Сходство (2)

1. Главное сходство состоит в том, что оба эти человека нацелены на стимулирование коллектива, нацеливание его на решение задач, а также контроль за их выполнением.

2. Оба обладают авторитетом среди членов коллектива. Признание этого авторитета может рассматриваться и с позитивной точки зрения и с негативной, однако в любом случае оно имеет место быть. Быть руководителем еще не значит быть лидером.

Вопрос 12. Типологии и классификации лидерства.

ЗАРУБЕЖНЫЕ ТЕОРИИ

Е. Богардус. Он выделил четыре типа лидеров:

1. Автократический (в сильной организации),

2. Демократический (представитель интересов группы),

3. Исполнительный (в состоянии выполнить какую-либо работу),

4. Рефлексивно-интеллектуальный (неспособный руководить масштабной группой).

Ф. Бартлетт выделял три типа лидеров:

1. Институциональный тип (лидер вследствие престижа занимаемой позиции);

2. Доминирующий (получает и сохраняет свою позицию с помощью силы и влияния);

3. Убеждающий (оказывает влияние на настроения подчиненных и побуждает их к действиям).

М. Вебер три типа лидерства:

- традиционное лидерство, которое основано на вере в святость традиций, обычаев. Авторитет лидера традиционен и зачастую передаётся по наследству.

- рационально-легальное лидерство основано на вере в законность существующего порядка, его «разумность».

- харизматическое лидерство основывается на вере в особые качества индивида, которые притягательны для народа. В роли харизмы могут выступать такие качества, как мужество, решительность, близость лидера к народу и др.

Психопатологическая типология Г. Лассуэлла:

Согласно данной типологии, в зависимости от функции, которую выполняет или стремится выполнять политический лидер, различаются типы.

1. «Агитатор». Основная функция «агитаторов» — распространение своих взглядов и общение с гражданами.

2. «Администратор». Администраторы стремятся к манипуляции определенной группой, демонстрируя беспристрастный и безличностный интерес к задачам организации.

3. «Теоретиков» (экспертов и идеологов) обычно привлекают отдаленные и высоко рационализированные цели. Теоретики стремятся к абстракции и грандиозности. Рассмотрение различных идей часто является для «теоретиков» самоцелью, что несколько отдаляет их от ведомых. Абстракции необходимы «теоретику» для разрешения собственных эмоциональных проблем.

Типология Д. Варне. В качестве критерия своей типологии лидерства Д. Варне брал взаимоотношения лидеров и ведомых. Он различал ДВА ТИПА взаимодействия между ними.

«Трансформационное лидерство» возникает тогда, когда индивиды в процессе взаимодействия как бы поднимают друг друга на более высокий мотивационный уровень. Это динамичное лидерство, в ходе которого лидер формирует мотивы, ценности и цели ведомых.

Четыре вида трансформационного лидерства:

1. Интеллектуальное

2. Реформаторское лидерство

3. Революционное лидерство.

4. Героическое лидерство

«Трансдейственное лидерство» возникает, когда один человек проявляет инициативу в контактах с другими в целях обмена ценностями (экономическими, политическими, психологическими и т. д.). Такие отношения напоминают сделку. Они прекращаются после достижения сторонами необходимых результатов — лидера и ведомых в таких случаях не объединяют более никакие высокие идеалы.

Пять типов:

1. Лидерство мнений.

2. Групповое лидерство.

3. Партийное лидерство.

4.Законодательное лидерство:

• идеолог

• карьерист

• парламентарий

• брокер

• верноподданный

• стратег (генерализатор)

• политолог

5.Исполнительное лидерство.

М. Херман, выделила четыре собирательных типа лидера:

- лидер-знаменосец

- лидер-служитель

- лидер-торговец

- лидер-пожарный

Р. Такер классифицирует лидерство с точки зрения механизма власти или роли лидера в преобразовании общества. На этом основании он выделил три типа лидера:

- лидер-консерватор

- лидер-реформатор

- лидер-революционер

ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ТЕОРИИ

Психиатрический подход., Е. Коблянская и Е. Лабковская:

По стилю психологического поведения лидера

- параноидальный

- демонстративный

- импульсивный

- депрессивный

- шизоидный

Соционический подход. А. Букалов и В. Гуленко, выдвинули гипотезу «смены квадр» в истории.

Согласно этим воззрениям, существуют 16 психологических типов, которыми исчерпываются все возможные разновидности людей и описываются их возможности. Эти 16 типов разбиты на четыре четверки — «квадры». Каждая из них — своего рода «психологическая семья», в которой каждому из четырех типов отводится свое место, и все со всеми находятся в теплых, дружелюбных отношениях. «Квадра» — особая группа, формирующаяся на принципах психологической взаимной дополнительности ее членов.

По сфере взаимоотношений:

•Формальный (официальный)

•Неформальный (обладает общепринятым авторитетом, но не занимает официальных лидерских позиций)

•Смешанный

Признак формирования межличностных отношений и распределение функций в группе

• лидер по определению путей к достижению групповой цели

• лидер по оптимальному решению технических задач

• лидер по установлению психологического климата

• лидер по содержанию групповой атмосферы

Функции, реализуемые лидерами

• лидер-инициатор

• лидер-организатор (деловой лидер)

• лидер-эрудит

• лидер-генератор эмоционального настроя (эмоциональный лидер)

• лидер-умелец

Типы групповой деятельности: инструментальная и экспрессивная

• инструментальный лидер (функциональный лидер)

• эмоциональный лидер

• универсальный (сочетает оба типа в определенных пропорциях)

С позиции организованности

• лидер-организатор (лидер-созидатель)

• лидер-дезорганизатор (лидер-разрушитель)

Характер деятельности

• универсальный лидер (лидер в любой обстановке)

• ситуативный лидер

По стилю руководства

• авторитарный лидер

• демократический

• либеральный

• смешанный.