- •20 Жовтня 2010 року, протокол №4
- •Загальні положення
- •Структура курсового проекту
- •Методичні рекомендації до оформлення основних структурних частин курсового проекту
- •Вимоги до оформлення текстового матеріалу
- •Вимоги до пояснювальної записки курсового проекту
- •Тематика курсових проектів орієнтовна тематика курсового проектування на 2010/11 н.Р. Варіант 1. Оптимізація виробництва кабелю
- •Варіант 2. Оптимізація розміщення культур
- •Варіант 3. Оптимізація плану виробництва
- •Варіант 4. Оптимізація добових обсягів виробництва деталей
- •Варіант 5. Оптимізація виробництва столів
- •Варіант 6. Оптимізація виробництва радіоприладів
- •Варіант 7. Максимізація прибутку кондитерської фабрики
- •Варіант 8. Оптимізація раціону тварин
- •Варіант 9. Максимізація прибутку меблевої фабрики
- •Варіант 10. Мінімізація відходів фанери
- •Варіант 11. Оптимізація кількості тварин на фермі
- •Варіант 12. Максимізація вартості виробленої продукції
- •Варіант 13. Оптимізація щоденного раціону людини
- •Варіант 14. Оптимізація використання стальних дротів
- •Варіант 15. Оптимізація використання відходів
- •Варіант 16. Мінімізація вартості суміші
- •Варіант 17. Оптмізація випуску продукції
- •Варіант 18. Оптимізації технологічного процесу кондитерської фабрики
- •Варіант 19. Оптимізація структури виробництва
- •Варіант 20. Мінімізація калорійності раціону людини
- •Варіант 21. Оптимізація використання сільськогосподарських ділянок
- •Варіант 22. Максимізація вартості додаткової продукції
- •Варіант 23. Оптимізація утворення суміші палива
- •Варіант 24. Оптимізація роботи швейної майстерні
- •Варіант 26. Оптимізація структури посівів
- •Варіант 27. Максимізація вартості виробленої карамелі
- •Варіант 28. Оптимально калорійний раціон
- •Варіант 29. Оптимально дешевий раціон
- •Варіант 30. Оптимізація виробництва з двосторонніми оптимізаціями на обсяги сировини
- •Варіант 31. Оптимізація прибутку в виробництві з
- •Варіант 33. Максимізація прибутку з урахуванням структури виробництва та лімітування часу використання обладнання
- •Варіант 34. Оптимізація утворення сумішей бензинів
- •Варіант 35. Оптимізація роботи швейної майстерні з урахуванням структури виробництва
- •Варіант 36. Оптимізація прибутковості виробництва карамелі
- •Варіант 37. Оптимізація виробництва салатів
- •Варіант 38. Оптимізація перевезень сільгосппродукції
- •Варіант 39. Оптимізація використання обладнання
- •Варіант 40. Максимізація прибутку виробництва при необмеженому збуті та обмеженості обсягів сировини
- •Варіант 41. Оптимізація на меблевій фабриці
- •Варіант 42. Оптимізація виробництва за обмеженості часу використання обладнання
- •Варіант 43. Оптимізація розрізання фанери
- •Варіант 44. Оптимізація діяльності звіроферми
- •Варіант 45. Оптимізація виробництва, що враховує структурні обмеження
- •Варіант 46. Оптимізація вартості швейної продукції
- •Варіант 47. Оптимізація обсягу випуску продукції
- •Варіант 48. Оптимізація використання суден
- •Варіант 49. Оптимізація виготовлення тканин
- •Варіант 50. Оптимізація обігріву приміщень
- •Варіант 51. Оптимізація забезпечення будівництва
- •Варіант 52. Оптимізація споживчого раціону людини
- •Варіант 53. Оптимізація виробництва з технологічними та сировинними обмеженнями
- •Тематика курсових проектів підвищеної складності (дослідницької спрямованості)
- •Захист та оцінювання проекту
- •Типові помилки при виконанні та оформленні курсового проекту
- •Додатки
- •Додаток в
- •Кафедра математичного моделювання та соціальної інформатики курсовИй проект з дисципліни
- •На тему:
- •Додаток е Приклад оформлення сторінки курсового проекту (четвертий аркуш і наступні)
- •Додаток ж Приклади оформлення опису бібліографічних джерел у списку літератури
- •Додаток и Приклад оформлення блок-схем та вимоги до них
- •Додаток к Бланк рецензії Рецензія на курсовий проект з дисципліни
- •Додаток л Приклад оформлення розв’язування задачі за допомогою пакета ms excel “поиск решений”
- •Список рекомендованої літератури
Варіант 38. Оптимізація перевезень сільгосппродукції
Вісім консервних заводи для виробництва продукції використовують сировину, яка надходить із трьох КСП. На кожен завод сировина може завозитися з будь-якого КСП. Потреби в сировині (в тонах) кожного із заводів, запаси сировини (в тонах) та тарифи перевезень (в грн. за тону) наведені у таблиці. Скласти такий план перевезень, при якому загальна вартість перевезень є мінімальною.
|
КСП |
КОНСЕРВНІ ЗАВОДИ |
ЗАПАСИ | |||||||
|
І |
II |
ІІI |
ІV |
V |
VI |
VІІ |
VIII | ||
|
І |
7 |
1 |
8 |
9 |
1 |
6 |
2 |
3 |
260 |
|
ІІ |
4 |
2 |
5 |
8 |
9 |
5 |
8 |
2 |
240 |
|
ІІІ |
9 |
3 |
2 |
7 |
3 |
4 |
6 |
1 |
170 |
|
ПОТРЕБИ |
120 |
100 |
50 |
50 |
100 |
50 |
110 |
90 |
|
Варіант 39. Оптимізація використання обладнання
Для виготовлення п'ятьох видів виробів А, В, С, D, E використовується токарне, фрезерне, зварювальне та шліфувальне обладнання. Затрати часу на обробку одного виробу для кожного з типів обладнання вказані в таблиці. В ній вказано загальний фонд робочого часу кожного з типів обладнання, а також прибуток від реалізації одного виробу кожного виду.
-
Тип
обладнання
Витрати часу (верстато-год)
на обробку виробу виду
Загальний фонд робочого часу обладнання (год.)
А
В
С
D
E
Фрезерне
2
1
3
4
5
120
Токарне
1
7
4
8
6
280
Зварювальне
7
6
3
4
5
240
Шліфувальне
4
2
7
6
7
360
Прибуток за виріб (грн.)
10
11
13
14
12
Потрібно вирішити, скільки виробів і якого виду треба виготовити підприємству, щоб прибуток від їх реалізації був би максимальним.
Варіант 40. Максимізація прибутку виробництва при необмеженому збуті та обмеженості обсягів сировини
Для виробництва шести видів виробів А, В, С, D, E, F підприємство використовує три види сировини. Норми витрат сировини кожного виду на виробництво одиниці продукції даного виду наведені в таблиці. В ній же вказані прибуток від реалізації одного виробу кожного виду і загальна кількість сировини кожного виду, яку може бути використано підприємством.
-
Вид сировини
Норми витрат сировини (кг)
на один виріб
Загальна кількість сировини (кг)
А
В
С
D
E
F
І
10
12
6
8
4
5
300
ІІ
5
4
3
4
4
7
120
ІІІ
7
3
2
3
12
10
252
Прибуток від реалізації одного виробу (грн.)
25
30
35
45
40
50
Враховуючи, що вироби можуть вироблятися в довільних співвідношеннях (збут забезпечено), потрібно скласти такий план їх випуску, при якому прибуток підприємства від реалізації всіх виробів є максимальним.