- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Тематичний план з дисципліни
- •Навчальна програма дисципліни модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат Тема 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві
- •Термінологічний словник
- •Доступні, доведені або реальні запаси – це обсяги природного ресурсу, виявлені сучасними методами розвідки чи обстеження, технічно доступні й економічно рентабельні для освоєння.
- •Семінарське заняття 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 3. Методологічні засади визначення обліку витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства
- •Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 6. Характеристика поточних та одноразових витрат Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 5. Характеристика поточних та одноразових витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 7. Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 7. Аналіз витрат підприємства
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 8. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 10. Контроль витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник Контроль витрат – забезпечує виконання оперативних управлінських рішень щодо витрат, а також вимірювання та оцінку ефективності діяльності підприємства в цілому.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Література: 6; 7; 11. Тести до модуля 1
- •Тести до модуля 2
- •Індивідуальні завдання (навчально-дослідні проекти)для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління ресурсами та витратами» для студентів з фахів 7.050201 «Менеджмент організацій» та студентів спеціального факультету міпк
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат
- •Приклад завдання модульного контролю знань
- •Рівні X, f, e, d
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Система нарахування балів
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни «Управління ресурсами та витратами»
- •Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою.
- •Список рекомендованої літератури
Термінологічний словник
Амортизація – це сума нарахованої амортизації основних засобів, нематеріальних активів та інших необоротних матеріальних активів.
Витрати виробництва – це витрати різних видів економічних ресурсів у процесі виробництва товарів та послуг.
Витрати на оплату праці формуються під впливом двох факторів: затрат праці та оцінки одиниці вимірювання живої праці.
Відрахування на соціальні заходи – це відрахування на пенсійне забезпечення, відрахування на соціальне страхування, тимчасової непрацездатності, страхові внески на випадок безробіття, соціальне страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання.
Інші операційні витрати – це формування витрат операційної діяльності, які не ввійшли до складу елементів, зокрема витрати на відрядження, на послуги зв’язку, на податки, витрати на малоцінні швидкозношувані предмети, плата за розрахунково-касове обслуговування тощо.
Матеріальні затрати – це вартість витрачених у виробництві: сировини й основних матеріалів, палива і мастильних матеріалів; куплених напівфабрикатів комплектуючих виробів; палива й енергії; будівельних матеріалів; запасних частин; тари і тарних матеріалів; допоміжних та інших матеріалів.
Праця – це свідома доцільна діяльність людей, спрямована на створення матеріальних і духовних цінностей, – це першооснова і необхідна умова життя людей та суспільства.
Семінарське заняття 3. Методологічні засади визначення обліку витрат
Мета: навчитись визначати з наукової точки зору сучасне управління, які основні поняття загальної науки управління, яка типологія управління, які існують сучасні підходи до визначення менеджменту, яка основна мета та завдання менеджменту; основні ключові терміни і поняття, які характеризують управління ресурсами та витратами; сутність процесу управління ресурсами і витратами, загальні та специфічні принципи управління витратами, характеристика функцій та методів управління ресурсами і витратами; предмет та зміст науки про управління ресурсами і витратами, сучасні тенденції розвитку.
План (у тому числі основні опорні сигнали)
1. Основні види операційних витрат.
2. Матеріальні витрати:
– основні засоби;
– малоцінні необоротні матеріальні активи;
– нематеріальні активи.
3. Витрати на соціальні заходи.
4. Матеріально-грошові витрати:
– основні заробітні плата;
– додаткова заробітна плата;
– інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
5. Амортизаційна політика на підприємстві та управління нею:
– сутність та структура основних засобів підприємства;
– мета та основні завдання політики управління основними засобами;
– зміст амортизаційних відрахувань;
– фактори, що визначають розмір амортизаційних відрахувань підприємства;
– сутність та зміст амортизаційної політики підприємства.
Питання для самостійного опрацювання
1. Просте й розширене відтворення основних засобів підприємства.
2. Показники, що характеризують ефективність використання основних засобів підприємства.
Література: 2; 3; 4; 6.