- •Полтавський університет споживчої кооперації україни
- •Тематичний план з дисципліни
- •Навчальна програма дисципліни модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат Тема 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві
- •Термінологічний словник
- •Доступні, доведені або реальні запаси – це обсяги природного ресурсу, виявлені сучасними методами розвідки чи обстеження, технічно доступні й економічно рентабельні для освоєння.
- •Семінарське заняття 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 2. Складові системи управління витратами підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 3. Методологічні засади визначення обліку витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Модуль 2. Характеристика витрат підприємства
- •Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 6. Характеристика поточних та одноразових витрат Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 5. Характеристика поточних та одноразових витрат
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 7. Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 6. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 7. Аналіз витрат підприємства
- •Термінологічний словник
- •Семінарське заняття 8. Аналіз витрат підприємства
- •План (у тому числі основні опорні сигнали)
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 10. Контроль витрат на підприємстві Алгоритм вивчення теми
- •Термінологічний словник Контроль витрат – забезпечує виконання оперативних управлінських рішень щодо витрат, а також вимірювання та оцінку ефективності діяльності підприємства в цілому.
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Література: 6; 7; 11. Тести до модуля 1
- •Тести до модуля 2
- •Індивідуальні завдання (навчально-дослідні проекти)для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •Перелік пропонованих тем для написання рефератів
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни «Управління ресурсами та витратами» для студентів з фахів 7.050201 «Менеджмент організацій» та студентів спеціального факультету міпк
- •Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів
- •Модульний контроль
- •Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат
- •Приклад завдання модульного контролю знань
- •Рівні X, f, e, d
- •Рівень в
- •Рівень а
- •Система нарахування балів
- •Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни «Управління ресурсами та витратами»
- •Уніфікована рейтингова шкала оцінки «ects» за Болонською системою.
- •Список рекомендованої літератури
Рівень в
1. Дайте визначення наступним поняттям:
– собівартість продукції;
– повні витрати;
– витрати підприємства.
2. Дайте економічну характеристику витратам підприємства.
Рівень а
1. Що являє собою амортизаційна політика підприємства?
Система нарахування балів
Академічні успіхи студента визначаються за допомогою системи оцінювання, що використовується у ПУСКУ з обов’язковим переведенням оцінок до національної шкали та шкали ECTS.
Для самооцінки знань на кожному етапі вивчення дисципліни студенти мають можливість планувати свою індивідуальну стратегію навчання (залежно від попереднього рівня знань, можливостей щодо темпу засвоєння матеріалу, індивідуальних цілей навчання тощо). Приблизний план індивідуальної стратегії навчання наведено у таблиці.
Загальна система нарахування балів при вивченні дисципліни «Управління ресурсами та витратами»
|
Модуль, елемент контрою |
Вид контролю |
Кількість залікових балів для встигаючого студента |
|
Модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат | ||
|
Теоретична частина |
Тестування |
|
|
Сутність управління та економічна характеристика витрат |
1–2 | |
|
Складові системи управління витратами підприємства |
1–2 | |
Продовж. загальної системи нарахування балів
|
Модуль, елемент контрою |
Вид контролю |
Кількість залікових балів для встигаючого студента |
|
Методологічні засади визначення обліку витрат |
|
1–2 |
|
Практична частина |
Усне опитування, участь в обговоренні питань (виступ); доповнення до обговорення питань; виступ з доповіддю з питань для самостійного вивчення теми |
|
|
Сутність управління та економічна характеристика витрат |
0,5 | |
|
Складові системи управління витратами підприємства |
0,5 | |
|
Методологічні засади визначення обліку витрат |
0,5 | |
|
Самостійна робота |
Захист домашніх робіт |
|
|
Сутність управління та економічна характеристика витрат |
0,5 | |
|
Складові системи управління витратами підприємства |
0,5 | |
|
Методологічні засади визначення обліку витрат |
0,5 | |
|
Результати модульного контролю |
Письмова робота в аудиторії |
5–15 |
|
Разом за модулем 1 |
|
12–27 |
|
Модуль 2 Характеристика витрат підприємства | ||
|
Теоретична частина |
Тестування |
|
|
Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення |
1–2 | |
|
Характеристика одноразових витрат |
1–2 | |
|
Характеристика поточних витрат |
1–2 | |
|
Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку |
1–2 | |
|
Аналіз витрат на підприємстві |
1–2 | |
|
Процес планування витрат на підприємстві |
1–2 | |
|
Контроль витрат на підприємстві |
1–2 | |
Продовж. загальної системи нарахування балів
|
Модуль, елемент контрою |
Вид контролю |
Кількість залікових балів для встигаючого студента |
|
Практична частина |
Усне опитування, участь в обговоренні питань (виступ); доповнення до обговорення питань; виступ з доповіддю з питань для самостійного вивчення теми |
1 |
|
Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення |
1 | |
|
Характеристика одноразових витрат |
1 | |
|
Характеристика поточних витрат |
1 | |
|
Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку |
1 | |
|
Аналіз витрат на підприємстві |
1 | |
|
Процес планування витрат на підприємстві |
1 | |
|
Контроль витрат на підприємстві |
1 | |
|
Самостійна робота |
Захист домашніх робіт |
|
|
Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення |
0,5–1 | |
|
Характеристика одноразових витрат |
0,5–1 | |
|
Характеристика поточних витрат |
0,5–1 | |
|
Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку |
0,5–1 | |
|
Аналіз витрат на підприємстві |
0,5–1 | |
|
Процес планування витрат на підприємстві |
0,5–1 | |
|
Контроль витрат на підприємстві |
0,5–1 | |
|
Результати модульного контролю |
Письмова робота в аудиторії |
5–15 |
|
Разом за модулем 2 |
|
22–43 |
|
Іспит |
|
10–43 |
|
Разом з дисципліни |
|
35–100 |
1–34 – «незараховано» з обов’язковим повторним курсом.
35–60 – студент допускається до складання іспиту.
60 і більше – студент отримує право не складати іспит і отримати оцінку за поточними результатами.