Термінологічний словник

Центр відповідальності – це сегмент в межах підприємства, на чолі якого є відповідальна особа, що приймає управлінські рішення.

Центр доходів – структурний підрозділ підприємства, керівник якого несе відповідальність лише за формування доходів у встановлених розмірах.

Центр витрат – структурний підрозділ підприємства, керівник якого несе відповідальність за здійснення витрат у процесі госпо­дарської діяльності й не має прямого впливу на обсяг реалізації, формування доходів та прибутків.

Центр прибутку – структурний підрозділ підприємства, керівник якого безпосередньо впливає на обсяг реалізації продукції, суму доходів, витрат, прибутку, тобто відповідає і за доходи і за витрати.

Центр інвестицій – структурний підрозділ підприємства, керівник якого несе відповідальність лише за використання інвестицій та одержання необхідного прибутку від інвестиційної діяльності.

Центри відповідальності обслуговуючі – надають послуги іншим центрам усередині підприємства, наприклад, електропідстанція, робоча їдальня тощо.

Центри відповідальності матеріальні – служать для зберігання і заготівлі матеріалів, наприклад, відділ матеріально-технічного постачання, склади тощо.

Центри відповідальності виробничі – підрозділи основного і допоміжного виробництва.

Центри відповідальності управлінські – це підрозділи, чиї витрати безпосередньо не пов’язані з конкретними видами продукції, наприклад, заводоуправління, бухгалтерія, юридична служба тощо.

Центри відповідальності збутові – займаються реалізацією продукції, наприклад, відділ маркетингу, відділ збуту.

Питання для самостійного опрацювання

1. 1.    Умови формування витрат торговельного підприємства.

2. 2.    Регульовані і нерегульовані витрати.

Література: 6; 8; 11.

 

Тема 6. Характеристика поточних та одноразових витрат Алгоритм вивчення теми

Дана тема надає можливість визначити необхідність аналізу витрат підприємства та його завдання. різні підходи щодо визначення обліку витрат, а також поділити всі витрати на витрати звичайної діяльності та надзвичайні витрати.

Для розгляду даної теми вам необхідно:

Прослухати лекцію 6 на тему «Характеристика поточних та одноразових витрат» і законспектувати основні питання лекції:

1. 1.    Сутність та характеристика одноразових витрат та поточних витрат.

2. 2.    Класифікація одноразових та поточних витрат.

3. 3.    Порівняльна характеристика одноразових та поточних витрат.

Підготуватись до семінарського заняття 5: опрацювати основні літературні джерела і підготуватись до розгляду питань для обгово­рення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватись до тестування з теми і виконати завдання для самостійної роботи.

Під час роботи на семінарському занятті вам необхідно взяти участь у обговоренні основних питань і звернути увагу на те, що ключовими аспектами теми є: поточні та довготривалі витрати обігу; основні показники, що характеризують витрати обігу підпри­ємства; фактори, що визначають суму та рівень витрат; критерій економічності поточних витрат; класифікація витрат, необхідна для ефективного управління ними; існування різних систем класифікації витрат в зарубіжному обліку та їх порівняння; номенклатура статей витрат торгівлі і громадського харчування; резерви економії витрат обігу на підприємстві.

Контроль знань з теми буде проводитись відповідно до встанов­леного порядку і критеріїв оцінювання знань студентів як за обго­ворення основних питань, доповнень, питань для самостійного вив­чення та за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи (як під час семінарського заняття, так і за окремим графіком під час консультацій), так і за результатами заключного тестування з теми під час семінарського заняття.

За результатами вивчення теми студенти повинні

знати: що являють собою з наукової точки зору одноразові та поточні витрати, які основні поняття їх виділяють різні автори, яка типологія управління, які існують поточні витрати, в чому заклю­чається мета управлінського підходу щодо класифікації витрат; розу­міти основні ключові терміни і поняття, які характеризують поточні та одноразові витрати; критерії ефективного управління витратами та елементи моделі управління витратами обігу, визначити основне завдання системи управління поточними витратами; показники, що характеризують якість управління витратами;

вміти: розглядати поточні та одноразові витрати як систему соціального управління з позицій різних підходів до його визначення, чітко визначати кінцеву мету і завдання управління поточними та одноразовими витратами; виділяти основні види класифікації поточ­них та одноразових витрат.