Порядок і критерії оцінювання знань студентів Поточне оцінювання знань студентів

 

Поточний контроль знань студентів проводиться як під час семі­нарських аудиторних занять, так і під час індивідуально-консуль­тативної роботи викладача. Основними формами поточного контролю є усне опитування, тестування, захист або презентація індивідуальних навчально-дослідних робіт, модульні контрольні роботи.

Об’єкти поточного контролю: відвідування семінарських занять та активність роботи протягом семестру; результати виконання модуль­них контрольних робіт; підготовка та захист індивідуальних навчаль­но-дослідних робіт (проектів); участь в наукових конференціях та науково-дослідній роботі кафедри тощо. Бальна оцінка цих видів робіт проводиться згідно карти самостійної роботи студента.

Модульний контроль

Це контроль рівня засвоєння студентами навчального матеріалу тематичних модулів за програмою дисципліни. Модульний контроль проводиться за навчальним матеріалом окремих модулів після завер­шення лекційних і практичних занять. Програма дисципліни на дру­гий семестр включає один проміжний модульний контроль та іспит.

На модульний контроль виносяться питання, які розглядалися на лекціях та семінарських заняттях, а також питання, які були запропоновані студентам для самостійного опрацювання і наведені в цьому навчальному посібнику.

Перелік питань, що виносяться на модульний контроль Модуль 1. Поняття та управлінська сутність витрат

1. 1.        Поняття науки управління та етапи розвитку.

2. 2.        Технологія розробки прийняття управлінських рішень при плануванні витрат.

3. 3.        Зміст науки про управління витратами

4. 4.        Види витрат та їх характеристика.

5. 5.        Етапи розвитку управління за радянських часів.

6. 6.        Види кошторису витрат при їх плануванні.

7. 7.        Загальні та специфічні принципи управління витратами та їх взаємозв’язок.

8. 8.        Системність в управлінні витратами.

9. 9.        Основні види операційних витрат.

10. 10.    Матеріальні витрати.

11. 11.    Витрати на соціальні заходи.

12. 12.    Матеріально-грошові витрати.

13. 13.    Амортизаційна політика на підприємстві та управління нею.

14. 14.    Класифікація витрат на виробництво

15. 15.    Класифікація витрат будівельної організації.

16. 16.    Собівартість продукції

17. 17.    Витрати періоду.

18. 18.    Сутність та значення витрат за місцем виникнення та центрами відповідальності.

19. 19.    Класифікація центрів відповідальності на підприємстві.

20. 20.    Принципи виділення центрів відповідальності на підприємстві.

21. 21.    Необхідність та завдання аналізу витрат на підприємстві.

22. 22.    Джерела інформації, необхідні для здійснення аналізу витрат.

23. 23.    Етапи аналізу витрат.

24. 24.    Дослідження факторів, що впливають на розмір витрат підприємства.

25. 25.    Необхідність, мета та інформаційна база планування витрат.

26. 26.    Етапи процесу планування витрат.

27. 27.    Оптимізація витрат і критерії їх оптимальності.

28. 28.    Сучасні методи планування витрат обігу підприємства.

29. 29.    Бар’єри на шляху планування і способи їх подолання.

30. 30.    Сутність та завдання контролю витрат.

31. 31.    Класифікація витрат у процесі здійснення їх контролю.

32. 32.    Способи підвищення ефективності витрат підприємства.

[Вверх] [Вниз]