Полтавський університет споживчої кооперації україни

Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності

 

БАКАЛО Н.В.

 

 

УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І ВИТРАТАМИ

 

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ ПОСІБНИК

для самостійного вивчення дисципліни за кредитно-модульною системою організації навчального процесу для студентів спеціальності 6.0502.01 «Менеджмент організацій» та студентів спеціального факультету МІПК

 

 

2009

ЗМІСТ

 

Вступ

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ

НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ВИВЧЕННЯ ДИСЦИПЛІНИ

МОДУЛЬ 1. ПОНЯТТЯ ТА УПРАВЛІНСЬКА СУТНІСТЬ ВИТРАТ

Тема 1. Сутність управління та економічна характеристика витрат

Тема 2. Складові системи управління витратами підприємства

Тема 3. Методологічні засади групування витрат за економічними елементами

МОДУЛЬ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВИТРАТ ПІДПРИЄМСТВА

Тема 4. Класифікація витрат підприємства та формування їх за місцем виникнення

Тема 5. Витрати за місцем виникнення та центрами відповідальності

Тема 6. Характеристика поточних та одноразових витрат

Тема 7. Сутність ефективного управління витратами та методика розрахунку

Тема 8. Аналіз витрат на підприємстві

Тема 9. Процес планування витрат на підприємстві

Тема 10. Контроль витрат на підприємстві

Тести до модуля 1

Тести до модуля 2

ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАВДАННЯ (НАВЧАЛЬНО-ДОСЛІДНІ ПРОЕКТИ) ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА ТА МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ДО ЇХ ВИКОНАННЯ

Перелік пропонованих тем для написання рефератів

КАРТА САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТА

ПОРЯДОК І КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ

Приклад завдання модульного контролю знань

Список рекомендованої літератури

ВСТУП

 

Проблема управління ресурсами і витратами займає центральне місце в ринковій економіці, оскільки саме витрати визначають конкурентний попит на ринку. Глибокі знання у сфері управління матеріальними ресурсами і витратами виробництва дозволять майбутнім фахівцям віднайти методи ефективного, раціонального їх використання і цим досягти найбільшої віддачі від технічного облад­нання, матеріальних та трудових ресурсів; визначити їх ефектив­ність; перевірити господарські показники і ведення розрахунково-облікових операцій; з’ясувати як встановлювати ціни, регулювати і контролювати витрати, спланувати реальний рівень прибутку, оптимізувати взаємозалежність видів продукції і місць їх виробництва.

Отриманню цих знань і умінь сприяє дисципліна «Управління ресурсами і витратами», яка є однією із спеціальних дисциплін, що вивчаються студентами спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій» та слухачів спеціального факультету МІПК.

Мета дисципліни – надати студентам теоретичні, методологічні основи і практичні аспекти управління витратами на підприємстві

Дисципліна «Управління ресурсами і витратами» передбачає засвоєння студентами теоретичних знань щодо змісту основних функцій, принципів, прогресивних форм і методів управління витратами на підприємстві, теоретичних підходів щодо оцінки та прогнозування витрат відповідно до критеріїв їх оптимальності та досягнення цільової функції: максимізації чистого прибутку і мінімізації ризику.

У процесі вивчення дисципліни студенти повинні отримати практичні навички:

• –      прогнозування і поточного планування витрат;

• –      визначення розміру витрат на різних стадіях життєвого циклу продукту;

• –      встановлення взаємозв’язку між витратами та якістю продукції;

• –      визначення впливу організації матеріального забезпечення виробництва на витрати;

• –      обліку, контролю та аналізу витрат на виробництві.

Дана дисципліна «Управління ресурсами і витратами» розглядає сучасні методи управління витратами такі як: «директ-костинг», «стандарт-костс», контролінг.

Досягненню мети дисципліни допомагає логічна послідовність його викладання. Після з’ясування теоретичних та практичних основ управління витратами виробництва та обігу, сучасних проблем управління витратами на підприємстві, складу витрат та їх класи­фікації, розглядаються механізми управління поточними та довго­тривалими витратами (інвестиціями), аналіз і планування поточних витрат, ефективність реальних інвестиційних проектів та побудова системи моніторингу реалізації інвестиційних програм тощо. Викладання дисципліни є логічним продовженням таких дисциплін, як основи менеджменту, основи підприємництва, економічна теорія, макро- і мікроекономіка тощо.

В основу вивчення дисципліни покладені праці як вітчизняних, так і зарубіжних учених та практиків.

У процесі викладання матеріалу використовуються сучасні законодавчі та нормативні акти України.