ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ

 

Міжгалузевий інститут підвищення кваліфікації та перепідготовки спеціалістів споживчої кооперації

Кафедра менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності

 

 

 

 

 

О.П. ЛУГІВСЬКА

 

 

 

УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ І

ВИТРАТАМИ

 

 

Навчальний комплекс дисципліни

для студентів спеціальності 7.050201 «Менеджмент організацій»

та слухачів спеціального факультету МІПК

ЗМІСТ

 

ВСТУП

 

ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛІНИ

 

ПРОГРАМА ДИСЦИПЛІНИ

 

Частина І. ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Частина ІІ. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ

Частина ІІІ. МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ ЩОДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТАМИ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯ

Частина ІV. ТЕСТИ КОНТРОЛЮ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ

 

СПИСОК РЕКОМЕНДОВАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

ВСТУП

Проблема управління ресурсами і витратами займає центральне місце в ринковій економіці, оскільки саме витрати визначають конку­рентний попит на ринку. Глибокі знання у сфері управління мате­ріальними ресурсами і витратами виробництва дозволять майбутнім фахівцям віднайти методи ефективного, раціонального їх викори­стання і цим досягти найбільшої віддачі від технічного обладнання, матеріальних та трудових ресурсів; визначити їх ефективність; пе­ревірити господарські показники і ведення розрахунково-облікових операцій; з’ясувати, як встановлювати ціни, регулювати і контролю­вати витрати, спланувати реальний рівень прибутку, оптимізувати взаємозалежність видів продукції і місць їх виробництва.

Отриманню цих знань і умінь сприяє дисципліна «Управління ресур­сами і витратами», який є однією із спеціальних дисциплін, що вивча­ються студентами спеціальності 7.050201 «Менеджмент органі­за­цій» та слухачів спеціального факультету МІПК.

Метою курсу є – надати студентам теоретичні, методологічні основи і практичні аспекти управління витратами на підприємстві.

Дисципліна «Управління ресурсами і витратами» передбачає за­своєння студентами теоретичних знань щодо змісту основних функ­цій, прин­ципів, прогресивних форм і методів управління витратами на під­при­ємстві, теоретичних підходів щодо оцінки та прогнозування витрат відповідно до критеріїв їх оптимальності та досягнення цільової функції: максимізації чистого прибутку і мінімізації ризику.

У процесі вивчення дисципліни студенти повинні отримати прак­тичні навички:

•     прогнозування і поточного планування витрат;

•     визначення розміру витрат на різних стадіях життєвого циклу продукту;

•     встановлення взаємозв’язку між витратами та якістю продукції;

•     визначення впливу організації матеріального забезпечення ви­робництва на витрати;

•     обліку, контролю та аналізу витрат на виробництві.

У дисципліні «Управління ресурсами і витратами» розглядаються су­часні методи управління витратами такі, як «директ-костинг», «стандарт-костс», контролінг.

Досягненню мети курсу допомагає логічна послідовність його ви­кладання. Після з’ясування теоретичних та практичних основ управ­ління витратами виробництва та обігу, сучасних проблем управління витратами на підприємстві, складу витрат та їх класифікації, роз­глядаються механізми управління поточними та довготривалими ви­тратами (інвестиціями), аналіз та планування поточних витрат, ефективність реальних інвестиційних проектів та побудова системи моніторингу реалізації інвестиційних програм тощо. Викладання курсу є логічним продовженням таких дисциплін, як основи менеджменту, основи підприємництва, економічна теорія, макро- і мікроекономіка тощо.

В основу вивчення дисципліни покладені праці як вітчизняних, так і зарубіжних учених та практиків.

У процесі викладання матеріалу використовуються сучасні законо­давчі та нормативні акти України.