Тема 10. Аналіз витрат обігу на підприємстві

Необхідність аналізу витрат підприємства та його завдання. Дже­рела інформації для аналізу витрат обігу. Етапи аналізу витрат. Від­носна зміна рівня витрат. Абсолютна економія або надмірні витрати. Інтенсивність змін рівня витрат.

Аналіз загального рівня і суми витрат обігу. Дослідження впливу окремих факторів на суму та рівень витрат. Аналіз відносного рівня витрат у порівнянні з конкурентами – основа аналізу конкуренції.

 

ТЕМА 11. Процес планування витрат на

торговельному підприємстві

Необхідність планування витрат на підприємствах торгівлі. Методи прогнозування витрат. Порівняння методів прямого і оберненого кош­торису. Критерій оптимальності. Прогнозування витрат відповідно до оптимізаційної моделі.

Етапи планування поточних витрат. Обґрунтування основних на­прямів економії витрат обігу в планованому періоді. Розрахунок пла­нованих сум витрат обігу у розрізі окремих номенклатурних статей. Розподіл загальної планованої суми витрат обігу.

 

РОЗДІЛ 5

Управління довготривалими витратами

(інвестиціями) підприємства

 

ТЕМА 12. Формування інвестиційної стратегії

компанії (фірми)

Поняття інвестиційної стратегії та її значення в ефективному управлінні інвестиційною діяльністю компаній. Взаємозв’язок страте­гічного, тактичного й оперативного управління інвестиційною діяль­ністю. Принципи та послідовність розробки інвестиційної стратегії.

Розробка стратегічних напрямів формування інвестиційних ресур­сів. Методи прогнозування загальної потреби в інвестиційних ресур­сах. Класифікація джерел формування інвестиційних ресурсів. Сучас­ні методи фінансування окремих інвестиційних проектів та програм. Оптимізація структури джерел формування інвестиційних ресурсів.

Частина I

ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

 

РОЗДІЛ 1

Теоретичні та методологічні основи

управління ресурсами і витратами

 

ТЕМА 1. Характеристика сучасних проблем управління витратами

 

Семінарське заняття № 1

Питання для обговорення

1. 1.   Предмет та зміст науки про управління ресурсами і витратами.

2. 2.   Сутність процесу управління витратами.

3. 3.   Принципи управління ресурсами і витратами.

4. 4.   Функції та методи управління ресурсами і витратами.

 

Питання для самостійного вивчення

1. 1.   Види кошторису витрат при їх плануванні.

2. 2.   Загальні та специфічні принципи управління витратами та їх взаємозв’язок.

3. 3.   Системність в управлінні витратами.

 

Завдання 1. Виконайте реферати з наступних тем:

1. 1.   Контроль витрат на основі їх моніторингу.

2. 2.   Управління вартістю та прийняття управлінських рішень.

 

Завдання 2. Розв’яжіть задачу.

У першому кварталі року підприємство реалізувало 5 000 виробів за ціною 80 грн за одиницю, що покрило витрати підприємства, проте не дало прибутку. Загальні постійні витрати складають 70 тис. грн, а питомі перемінні (на одиницю продукції) – 60 грн. У другому кварталі було виготовлено і реалізовано 6 000 виробів. У третьому кварталі планується збільшити прибуток на 10 % порівняно з другим.

Скільки повинно бути додатково реалізовано продукції, щоб збіль­шити прибуток на 10 %?

 

Література: 1, с. 2-4; 2, с. 3-4; 7, с. 5-6; 10, с. 9-21; 15, с. 212-235; 21, с. 3-14; 22, с. 11-18.