- •Міжгалузевий інститут підвищення кваліфікації та перепідготовки спеціалістів споживчої кооперації
- •Тематичний план дисципліни
- •Програма дисципліни
- •Розділ 2 Управління витратами виробництва
- •Тема 3. Методи кошторису (обліку) витрат на виробництві
- •Тема 4. Витрати виробничих підприємств і
- •Тема 10. Аналіз витрат обігу на підприємстві
- •Частина I
- •Тема 2. Економічна сутність витрат Семінарське заняття № 2
- •Розділ 2 Управління витратами виробництва
- •Тема 3. Методи кошторису (обліку) витрат на виробництві
- •Семінарське заняття № 3
- •Семінарське заняття № 4
- •Тема 4. Витрати виробничих підприємств і конкурентна пропозиція на ринку Семінарське заняття № 5
- •Тема 5. Аналіз і планування витрат на виробничому підприємстві Семінарське заняття № 6
- •Семінарське заняття № 7
- •Тема 6. Контроль за витратами виробництва через показники нормативних витрат Семінарське заняття № 8
- •Розділ 3 Управління матеріальними ресурсами підприємства
- •Тема 7. Управління засобами праці підприємства
- •Семінарське заняття № 9
- •Тема 8. Управління предметами праці (запасами) підприємства Семінарське заняття № 10
- •Розділ 4
- •Семінарське заняття № 12
- •Семінарське заняття № 13
- •Тема 10. Аналіз витрат обігу на підприємстві Семінарське заняття № 14
- •Тема 11. Процес планування витрат на торговельному підприємстві Семінарське заняття № 15
- •Семінарське заняття № 16
- •Розділ 5
- •Частина iі
- •Тема 2. Економічна сутність витрат
- •Тема 3. Методи кошторису (обліку) витрат на виробництві
- •Тема 4. Витрати виробничих підприємств і конкурентна пропозиція на ринку
- •Тема 5. Аналіз і планування витрат на виробничому підприємстві
- •Тема 6. Контроль за витратами виробництва через показники нормативних витрат
- •Тема 7. Управління засобами праці підприємства
- •Тема 8. Управління предметами праці (запасами) підприємства
- •Тема 9. Механізм управління поточними витратами підприємства
- •Тема 10. Аналіз витрат обігу на підприємстві
- •Тема 11. Процес планування витрат на торговельному підприємстві
- •Тема 12. Формування інвестиційної стратегії компанії (фірми)
- •Частина iіі
- •Теоретичні питання контрольної роботи
- •Задачі контрольної роботи
- •Методичні рекомендації щодо розв’язання окремих типів задач Задача 50
- •Задача 51
- •Задача 52
- •Задача 53
- •Задача 54
- •Задача 55
- •Частина IV тести контролю знань студентів
- •Список рекомендованої літератури основна
- •Додаткова
Розділ 2 Управління витратами виробництва
Тема 3. Методи кошторису (обліку) витрат на виробництві
Витрати виробництва: прямі і непрямі. Кошторис собівартості та його значення. Повна виробнича собівартість. Порівняльна характеристика витрат підприємства і витрат виробництва. Невиробничі витрати. Основні показники собівартості товарної продукції. Оцінка виконання плану по собівартості товарної продукції. Шляхи зниження собівартості продукції. Структура витрат підприємства. Явні та тимчасові витрати. Короткостроковий і довгостроковий періоди діяльності підприємства. Сукупність середніх витрат підприємства та їх розрахунки.
Сутність позамовного кошторису витрат та його особливості. Фактори, що враховуються при плануванні собівартості товарної продукції. Ставка розподілу заводських накладних витрат (ЗНВ), її визначення та застосування.
Сутність та операції попроцесного кошторису витрат. Управління вартістю товарної продукції в умовах використання системи своєчасного виробництва (ССВ). Види переміщень продукції при попроцесному кошторисі витрат. Виробнича потужність підприємства та її рівні.
Тема 4. Витрати виробничих підприємств і
конкурентна пропозиція на ринку
Сутність граничних витрат. Граничні витрати і конкурентна пропозиція. Закон убуваючої віддачі. Криві граничних витрат та їх зміщення. Граничний продукт і граничні витрати. Взаємозв’язок суми витрат з граничним доходом, ціною і прибутком. Стратегія максимізації прибутку. Загальні витрати в умовах припинення виробництва. Неявні витрати і втрачені можливості. Позитивний і негативний ефект зростання масштабів виробництва. Довготривалі витрати та економія на масштабах виробництва.
ТЕМА 5. Аналіз і планування витрат на
виробничому підприємстві
Сутність аналізу витрат та його завдання. Інформаційна база аналізу витрат та його етапи. Дослідження витрат для прийняття нестандартних управлінських рішень.
Оцінка витрат для ціноутворення при взаємних розрахунках у межах підприємства.
Сутність планування витрат, його завдання та етапи. Виробничий план і кошторис витрат на виробництво продукції. Значення матеріально-технічних норм і нормативів праці у процесі планування витрат.
ТЕМА 6. Контроль за витратами виробництва
через показники нормативних витрат
Сутність та значення нормативних витрат. Аналіз відхилень фактичних і нормативних витрат по центрах витрат і центрах відповідальності.
Зміст гнучкого кошторису витрат. Методи контролю витрат. Сутність моніторингу та його етапи.
Основи управлінського обліку. Облік витрат у місцях їх виникнення. Практика управління витратами по місцях виникнення і центрах відповідальності на основі управлінського обліку. Технічні засоби обліку і контролю витрат на підприємстві.
РОЗДІЛ 3
Управління матеріальними ресурсами підприємства
ТЕМА 7. Управління засобами праці підприємства
Сутність та структура основних засобів підприємства. Мета та основні завдання політики управління основними засобами. Просте й розширене відтворення основних засобів підприємства. Показники, що характеризують ефективність використання основних засобів підприємства.
Зміст амортизаційних відрахувань. Фактори, що визначають розмір амортизаційних відрахувань підприємства. Сутність та зміст амортизаційної політики підприємства. Методи оцінки ефективності амортизаційної політики підприємства.
ТЕМА 8. Управління предметами праці
(запасами) підприємства
Сутність та значення запасів у діяльності підприємства. Види та типи запасів за їх цільовим призначенням. Витрати, пов’язані із формуванням та обслуговуванням запасів.
Політика управління запасами підприємства. Показники, що характеризують ефективність використання запасів. Методи та системи управління запасами. Особливості «LIFO» та «FIFO». Сутність та переваги «just-in-time».
РОЗДІЛ 4
Управління поточними витратами обігу
торговельних підприємств
ТЕМА 9. Механізм управління поточними
витратами підприємства
Сутність та структура витрат обігу. Чисті і додаткові витрати. Поточні та довготривалі витрати обігу. Основні показники, що характеризують витрати обігу підприємства. Фактори, що визначають суму та рівень витрат. Критерій економічності поточних витрат. Класифікація витрат, необхідна для ефективного управління ними. Існування різних систем класифікації витрат у зарубіжному обліку та їх порівняння. Номенклатура статей витрат торгівлі і громадського харчування. Резерви економії витрат обігу на підприємстві.
Критерії ефективного управління витратами. Елементи моделі управління витратами обігу. Основне завдання системи управління поточними витратами. Показники, що характеризують якість управління витратами. Умови формування витрат торговельного підприємства. Регульовані і нерегульовані витрати. Основні особливості та переваги «директ-костингу». Взаємозв’язок витрат обігу, товарообігу і прибутку.