- •1. Характеристика экономических систем общественного развития
- •2. Основные направления и задачи государственного регулирования рыночной экономики
- •3. Типы рыночных структур.
- •5. Валовый внутренний продукт
- •6. Организационно-правовые формы предприятий
- •8. Основные средства предприятий, показатели эффективности их использования
- •10. Система управления затратами на предприятии, основы её формирования.
- •1. Менеджмент как система управления предприятием, общие понятия
- •12. Целевое управление предприятием
- •2. Органический тип структур управления
- •14. Понятие и концепция логистической системы
- •15. Маркетинг как система организации и управления деятельностью предприятия
- •16. Маркетинговые признаки сегментации транспортного рынка.
- •17. Функции финансов, их характеристика.
- •19. Показатели финансового состояния предприятия
- •20. Формы кредитования предприятия
- •21. Характеристика состава стратегии предприятия
- •22. Концепция и принципы стратегического планирования
- •25. Основы сертификации продукции
- •26.Экономические информационные системы и их классификация
- •28. Современные виды информационных технологий
- •1. Внеоборотные активы.
- •II. Оборотные активы
- •Раздел IV баланса «Долгосрочные обязательства».
- •Раздел V «Краткосрочные обязательства»
- •1. Методы предварительного анализа:
- •37. Методология экономического анализа показателей по труду
- •42. Система показателей, характеризующих движение и полноту использования трудовых ресурсов предприятия
- •43. Характеристика норм и нормативов по труду
- •44. Методы нормирования труда
- •45. Классификация затрат рабочего времени
- •46. Методы планирования контингента работников
- •47. Формы и системы оплаты труда
- •48. Состав фонда оплаты труда
- •49. Производительность труда, методы измерения, пути повышения.
- •50. Инвестиции, их формы и источники формирования
- •66. Система качественных показателей использования пс
- •73. Общая характеристика Номенклатуры расходов основных видов деятельности ж.Д. Транспорта
- •74. Признаки классификации расходов на железнодорожном транспорте
- •77. Метод расходных ставок расчёта себестоимости перевозок
48. Состав фонда оплаты труда
ФОТ–суммарные денежные средства предприятия* организации, израсходованные в течение определенного периода времени на заработную плату
ФОТ включ-т: оплата за прораб-е время, непрараб-е время, единовременные поощрительные выплаты.
ФОТ = общий + основной + доплаты
1. Общий (постоянная) – уст-ся в централиз-м порядке правительством и рук-м на основе зак-ва в виде тарифной ставки и должностного оклада.
2. Основной – доплаты, надбавки, выплаты, сдельный приработок (за класс квалификации, выслугу лет).
3. Дополнительный – доплаты, премии (за работу в ночное время, праздничные дни, за вып-е и перев-е плана).
Надбавки и доплаты устан-е законом:
За класс квал-и (10-15%т.ст.), за выслугу лет (5-30%), за совмещение профессий (100%), за достижения в труде (50%), район-й коэфт (за работу на Крайнем Севере).
Вводимые предприятием: в ночное время (40%), праздничные и выходные (в двойном размере), за сверхурочные (1,5 размере).
49. Производительность труда, методы измерения, пути повышения.
Производительность труда мера (измеритель) эффективности труда. Производительность труда измеряется количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Обратная величина — трудоёмкость — измеряется количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции. Существуют 3 метода определения производительности труда.
Натуральный: Птр= Объем выпущенной продукции/Списочная численность, шт, кг
Стоимостной: Птрпутем деления объемов валовой продукции, выраженной в неизменных оптовых ценах предприятия, на число работников или количество затраченного времени.
Трудовой метод измерения роста производительности труда основывается на сравнении рабочего времени, затраченного на производство данного объема продукции в отчетном и базисном периоде.Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные условия, определяющие возможность ее повышения. 1. Повышение технического уровня производства:механизация и автоматизация производства; внедрение новых видов оборудования; внедрение новых технологических процессов; улучшение конструктивных свойств изделий; повышение качества сырья и новых конструктивных материалов. 2.Совершенствование управления, организации производства и труда:изменение структуры управления; увеличение норм и зон обслуживания; сокращение потерь рабочего времени; сокращение потерь от брака; повышение уровня специализации производств. 3. Структурные изменения в производстве:изменение удельных весов отдельных видов продукции; изменение доли полуфабрикатов и комплектующих изделий; изменение трудоемкости производственной программы.
4. Отраслевые и прочие факторы, характеризующие изменения внешних, природных условий:изменение условий добычи полезных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа); изменение содержания полезного вещества; ввод в действие новых предприятий.