3.2. Содержание дисциплины

Тема 1. Методологические основы управления персоналом.

Актуальность и предмет изучения курса «Управление персоналом» Персонал предприятия (организации) как объект управления. История развития кадровых служб. Управление персоналом в системе управления предприятием (организацией). Закономерности управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.

Тема 2. Рынок труда и реализация трудового потенциала в системе отношений занятости.

Трудовые ресурсы и их качество. Характеристика современного рынка труда, занятость и безработица. Система органов управления трудовыми ресурсами РФ. Российский рынок труда и роль Федеральной государственной службы занятости в управлении трудовыми ресурсами.

Тема 3. Система управления персоналом.

Цели и функции системы управления персоналом. Виды систем управления персоналом предприятия. Современный системный подход к управлению персоналом. Организационная система управления персоналом. Экономическая система управления персоналом предприятия. Социальная система управления персоналом предприятия. Обеспечивающая система управления персоналом.

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации.

Кадровая политика организации — основа формирования стратегии управления персоналом.

Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Система стратегического управления персоналом организации. Стратегия управления персоналом и ее реализация.

Тема 5. Система поиска, подбора и адаптации сотрудников.

Планирование потребности в персонале. Процедура описания рабочего места, составление портрета кандидата на должность. Поиск кандидата. Процесс отбора кандидата на должность. Критерии и методы отбора. Прием новых сотрудников.

Тема 6. Управление трудовой мотивацией.

Теоретические аспекты управления мотивацией. Анализ и оценка рабочих мест. Опыт построения системы оплаты труда с учетом мотивации работников. Экономическая и морально-психологическая мотивация трудовой деятельности.

Тема 7. Развитие персонала в организации.

Необходимость и причины обучения и повышения квалификации персонала: изменения характера труда, структурные изменения в экономике, возникновение потребности в работниках нового профиля, необходимость развития личности.

Формы и методы обучения и повышения квалификации персонала. Ротация кадров.

Цель создания кадрового резерва. Этапы формирования кадрового резерва: составление прогноза предполагаемых изменений в составе руководящих кадров, предварительный набор кандидатов в резерв, получение информации о деловых, профессиональных и личностных качествах кандидатов, формирование состава резерва кадров.

Тема 8. Оценка и аттестация персонала.

Цели оценки персонала. Методы оценки персонала. Выбор субъекта оценки персонала. Центр оценки персонала. Процесс оценки результативности труда персонала. Факторы, влияющие на оценку результативности труда. Сущность и процедура аттестации персонала.

Тема 9. Анализ кадрового потенциала предприятия.

Понятие «кадрового потенциала» предприятия. Методы анализа кадрового потенциала. Признаки и функции трудового коллектива. Формальные и неформальные группы и управление ими. Власть и лидерство Нововведения и персонал. Социально-психологический климат в коллективе.

Тема 10. Организация труда персонала.

Сущность и задачи организации труда. Научная организация труда персонала. Содержание и принципы научной организации труда. Особенности и специфика управленческого труда. Режим работы и программы качества жизни на производстве. Факторы рабочей обстановки, влияющие на здоровье и безопасность персонала. Обеспечение безопасности труда работников предприятия.

Тема 11. Управление трудовыми противоречиями.

Организация управления конфликтами и стрессами. Методы управления конфликтами. Формирование поведения руководителя в конфликтной ситуации. Правила профилактики конфликтов.

Тема 12. Зарубежный опыт работы с персоналом.

Исторический аспект современных знаний в области управления человеческими ресурсами. Концепция научного управления персоналом Японский опыт управления человеческими ресурсами. Основные пути развития практики управления человеческими ресурсами в США. Организация работы по управлению человеческими ресурсами в европейских странах. Международная организация труда (МОТ): основные цели и сферы деятельности.

Тема 13. Оценка эффективности управления персоналом.

Сущность и показатели эффективности деятельности службы управления персоналом. Комплексная оценка управленческого труда. Критерии оценки кадровых решений. Оценка затрат на персонал организации. Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. Методы оценки эффективности, применяемые в системе управления персонала.

3.3. Содержание практического раздела дисциплины

Тема 1. Методологические основы управления персоналом.

1. Актуальность и предмет изучения курса «Управление персоналом». Персонал предприятия (организации) как объект управления.

2. История развития кадровых служб. Управление персоналом в системе управления предприятием (организацией).

3. Закономерности управления персоналом.

4. Принципы управления персоналом.

5. Методы управления персоналом.

Тема 2. Рынок труда и реализация трудового потенциала в системе отношений занятости.

1. Трудовые ресурсы и их качество.

2. Характеристика современного рынка труда, занятость и безработица.

3. Система органов управления трудовыми ресурсами РФ. Российский рынок труда и роль Федеральной государственной службы занятости в управлении трудовыми ресурсами.

Рефераты:

1. Анализ рынка труда и проблема занятости в Республике Башкортостан.

Тема 3. Система управления персоналом.

1. Цели и функции системы управления персоналом.

2. Виды систем управления персоналом предприятия. Современный системный подход к управлению персоналом.

3. Организационная структура системы управления персоналом.

4. Социальная система управления персоналом предприятия.

5. Обеспечивающая система управления персоналом.

Тема 4. Стратегическое управление персоналом организации.

1. Кадровая политика организации — основа формирования стратегии

управления персоналом.

2. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Система стратегического управления персоналом организации.

3. Стратегия управления персоналом и ее реализация. Взаимосвязь стратегии развития организации и стратегии развития персонала.

Рефераты:

1. Перспективы развития стратегического управления персоналом в России.

2. Формирование эффективной организационной культуры в рамках стратегического управления персоналом.