5.12. Стратегия финансирования

(план получения средств)

Необходимо определить приток и отток денежных средств.

Сколько нужно средств для реализации Вашего проекта?

Откуда Вы намерены получить эти деньги и в какой форме, на каких условиях?

Когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвесторами доходов на них? Сроки окупаемости.

При создании совершенно нового производства лучше привлекать акционеров и средства партнеров.

Объем раздела 1-2 страницы машинописного текста.

Прогноз-это сценарий будущего,

это начальная стадия стратегического планирования.

5.13. Будущее компании (фирмы, проекта)

В этом разделе речь пойдет о долгосрочном планировании деятельности фирмы. Здесь необходимо изложить Ваше видение на 5 лет вперед. Какой Вы видите сваю фирму в будущем.

Инвестору приводятся факты,

чтобы убедить его в том, что

рассматриваемый проект будет

иметь значительный рыночный успех.

5.14. Приложения

В этот раздел могут прикладываться:

-различные пояснительные записки,

-аналитический материал,

-расчёты,

-чертежи, схемы, эскизы,

-справочный материал,

-другие материалы, необходимые для глубокого исследования бизнес плана.

Объём раздела определяется предпринимателем.

Литература

1. Бизнес-план. Методические материалы. Под ред. Маниловского P.Г. - М.: Финансы и статистика, 1994

2. Буров В.П. и др. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. - М.:ЦИПКК АП, 1997

3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. - М.: Филинъ, 1997

4. Гиенко Г.В. Бизнес-планирование в условиях малого предпринимательства. Учебно-деловое пособие. - Петрозаводск: КИЦБИ, ПетрГУ. 1999

5. Идрисов Л Грамотный бизнес-план - гарантия инвестиционной привлекательности. / Экономика и жизнь. Санкт-петербургский региональный выпуск. 1995. .№ 5,6.

6. Липсиц И.В. Бизнес план - путеводная звезда. - М: Экономика и жизнь, 1991., - № 33, 34, 35

7. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. - М.: Ось-89, 1998

8. Предпринимательство: Учебник./ Под ред. М.Г.Лапусты.- М: ИНФА-М, 2000. - 448.

9. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. – СПб: Издательство «Лань», 2001. – 384с.

Г.Т. Шкиперова

Институт экономики КарНЦ РАН

Программа курса «Основы экологического менеджмента»

Данный курс направлен на рассмотрение вопросов управления природопользованием и охраной окружающей среды, обеспечения экологической безопасности и формирования экологической политики, а также экологической деятельности на разных уровнях: мирового сообщества, государства, предприятия (фирмы), отдельных предпринимателей.

Развитие общества на современном этапе требует выработки сбалансированного подхода к решению экономических, социальных и экологических проблем. Возникает необходимость в создании экологически обоснованной системы рыночного управления и контроля, экономического механизма рационального природопользования. Инструменты для решения этих проблем дает система экологического менеджмента.

Задачи курса: ознакомление студентов с принципами, методологией и практическими методами, а также процедурами экологического управления, сертификации, экологического маркетинга; формирование представления о системе охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов; изучение международного и российского опыта использования экологического менеджмента в существующих системах управления; выработка основных практических навыков организаторской работы в системах экологического менеджмента государственных органов и служб предприятий.

Данный курс связан с такими дисциплинами как менеджмент, менеджмент организации, маркетинг, экономика природопользования, экология.