Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

№76.12.Туаршева

.pdf
Скачиваний:
20
Добавлен:
15.02.2015
Размер:
702.38 Кб
Скачать

141

Важным фактором, уменьшающим риск, является распределение риска между всеми участниками производственного процесса и прежде всего между заказчиком и подрядчиком. В предпринимательской деятельности важно правильно распределять риски и между конрагентами. Ответственным за риск должен стать тот компаньон проекта, который лучше других может рассчитывать и контролировать риски. Модель такого процесса представлена на рис. 8.

Выявление внутренних и внешних факторов,

влияющих на конкретный вид риска

Анализ выявленных факторов

Оценка конкретного вида риска с финансовой сторо-

ны с использованием двух подходов

Определение финансовой

 

Определение экономической

состоятельности

 

целесообразности (эффек-

(ликвидности проекта)

 

тивности вложений средств)

 

 

 

 

 

 

Установка допустимого уровня риска

Анализ отдельных операций по

выбранному уровню риска

Разработка мероприятий по снижению

Рис. 4риска

Рис. 7. Блок — схема анализа риска

142

Распределение риска реализуется при разработке финансового плана проекта и договорных документов.

Распределение риска между участниками проекта может быть качественным и количественным. Количественное распределение риска предполагает использование концептуальной модели, базирующейся на стандартных методах решений, основой которых является дерево вероятностей и решений, используемое для установления их последовательности.

Принятие решения

заказчиком

Оценка степени риска

 

Оценка степени риска

 

 

 

Выбор стратегии

 

Прочие расходы

 

 

Выбор стратегии

 

 

 

риска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

риска

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оценка стои-

 

 

Оценка

 

 

 

Оценка стои-

 

 

Оценка

 

 

 

мости проекта

 

 

дохода

 

 

 

мости проекта

 

 

доходов

 

 

 

подрядчиком

 

подрядчи-

 

 

 

 

заказчиком

 

 

заказчи-

 

 

 

 

 

 

 

ком

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ком

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Чистая стоимость проекта

 

 

 

 

Чистая стоимость проекта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общий риск

 

 

 

 

 

 

Общий риск

 

 

 

 

 

 

 

подрядчика

 

 

 

 

 

 

 

заказчика

 

 

 

 

 

Рис. 8. Общая модель процесса распределения риска между заказчиком и подрядчиком

143

Качественное распределение риска предусматривает принятие ряда решений участниками проекта, направленных на увеличение или уменьшение числа потенциальных инвесторов, что зависит от доли риска, которую участники хотят возложить на инвестора. Однако это затрудняет разработчикам проекта привлечение опытных инвесторов. Участники переговоров должны проявлять максимум гибкости в решении вопроса о доли риска, которую они согласны принять на себя.

Потери от риска в предпринимательской деятельности подразделяются на материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь.

Кчислу специальных видов потерь можно отнести: потери, связанные с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя и с другими неблагоприятными социальными

иморально-психологическими факторами. Особая группа специальных видов потерь — потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. Они вносят неразбериху в сложившиеся экономические условия жизни людей, нарушают ритм производственно-хозяйственной деятельности, порождают повышенные затраты живого и овеществленного труда, снижают прибыль.

Ктипичным источникам политического риска можно отнести: снижение деловой активности людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущества или денежных средств.

Основными методами, снижающими риск в деятельности предприятия, являются следующие:

144

1.Привлечение к разработке проекта квалифицированных партнеров, консультантов.

2.Глубокая предпроектная проработка сопутствующих проблем.

3.Использование научных методов прогнозирования при оценке тенденций развития рыночной конъюнктуры.

4.Распределение риска между участниками проекта.

5.Страхование.

6.Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

7.Разработка бизнес-плана.

Страхование рисков

Страхование рисков — это передача ответственности за определенные риски страховой компании. Так, при глубокой реконструкции крупного промышленного предприятия могут быть использованы два основных способа страхования:

имущественное страхование;

страхование от несчастных случаев.

Имущественное страхование — страхование риска исполнителя реконструкции, морских грузов и собственности подрядчика, стандартного или нестандартного оборудования, технологического оснащения.

В зависимости от страховых рисков договора страхования риски исполнителя реконструкции (например, подрядным способом) могут быть трех типов.

Стандартный договор страхования от пожара служит защитой от прямых материальных потерь или повреждений указанной в договоре собственности.

145

Расширенный договор страхования от пожара содержит стандартный договор страхования от пожара и одно или несколько специфических дополнений, учитывающих потребности конкретного страхователя. В такое дополнение могут быть включены риски от урагана, града, взрыва, гражданских волнений.

Страхование от всех видов рисков учитывает в договоре определенные потребности подрядчика, допускает предоставление ему более широкого спектра услуг, гарантирует страхование имущества от всех рисков материальных потерь, кроме нестрахуемого, оговариваемого в договоре.

Договор страхования охватывает все стадии незавершенного строительного производства, материальные ресурсы, основное, вспомогательное и транспортное оборудование, в т. ч. арендуемое, а также результаты труда. В таком страховании заинтересованы прежде всего заказчики. Они иногда требуют от подрядчика и субподрядчика проводить страхование с целью уменьшения риска потерь, вызванных нарушением графиков строи- тельно-монтажных работ вследствие выхода из строя различного вида оборудования.

Страхование морских грузов проводится с целью защиты от материальных потерь или повреждений любых перевозимых по морю, рекам или воздушным транспортом грузов. Страхование охватывает все риски, включая войну, забастовки.

Страхование стандартного и нестандартного оборудования, технологического оснащения, являющихся собственностью подрядчика, широко используются подрядчиками и субподрядчиками. Эта форма распространяется и на арендуемое или взятое по лизингу оборудование.

Страхование от несчастных случаев предполагает страхование общей гражданской и персональной ответственности.

146

Страхование общей гражданской ответственности — форма страхования от несчастных случаев, направлено на защиту генерального подрядчика, если в результате его деятельности “третья сторона” (например, работник) потерпит телесное повреждение, личный ущерб или повреждение имущества.

Страхование персональной ответственности проводят только в том случае, когда генеральный подрядчик несет ответственность за подготовку архитектурного или технического проекта, управление проектом, оказание других профессиональных услуг по проекту.

Одним из распространенных и надежных методов снижения риска является самострахование, которое осуществляется посредством создания на предприятии специальных резервных фондов (страховых запасов).

Самострахование целесообразно в следующих случаях:

стоимость страхуемого имущества относительно невелика по сравнению с имуществом и финансовыми параметрами

всего бизнеса;

вероятность убытков чрезвычайно мала;

фирма владеет большим количеством однотипного имущества. Самострахованием пользуются, например, транснациональные

нефтяные компании, владеющие несколькими сотнями танкеров. Потеря одного из них почти не отразится на их общем благополучии.

147

Библиографический список

1.Булов А.А. Основы бизнеса: учебное пособие. — СПб.: СПГУВК, 2002. — 129 с.

2.Бэнкс И. Бизнес. Монография. — М.: Эксмо, Домино, 2011. —

480 с.

3.Бизнес-энциклопедия. Под ред. Голова Р. — М.: Дашков и Ко, 2012. — 776 с.

4.Гришин В. В., Гришина В. Г. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы. Монография. — М.: Дашков и Ко, 2012. — 208 с.

5.Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. Монография. — М.: Омега-Л, 2012. — 352 с.

6.Мальчикова А. Г. Логистика общественного транспорта. — СПб: Изд-во СПб ГУЭФ, 2000 — 23 c.

7.Мальчикова А. Г. Организационно-экономические аспекты развития системы общественного транспорта. — СПб: Изд-во СПб ГУЭФ, 2000. — 24 c.

8.Назаренко В. М., Назаренко К. С. Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности — М.: Центр экономики и маркетин-

га,2000. — 508 с.

9.Орлова Е. Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. Монография. — М.: Омега-Л, 2011. — 160 с.

10.Петухова С. В. Бизнес-планирование. Как обосновать и реализовать бизнес-проект. Монография. — М.: Омега-Л, 2012. — 176 с.

11.Прахалад К. К, Кришнан М. С. Пространство бизнес-инноваций. Создание ценности совместно с потребителем: монография. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 264 с.

12.Туаршева О. А. Теория и практика транспортного бизнеса Учебное пособие СПб.: СПГУВК, 2001. — 154 с.

148

С О Д Е Р Ж А Н И Е

Введение....................................................................................................................................

3

История российского предпринимательства.........................................................................

4

Исторический очерк развития водного транспорта России.................................................

7

Транспорт за рубежом..............................................................................................................

9

Суть и смысл бизнеса.............................................................................................................

13

Бизнес как четвертый фактор производства........................................................................

15

Многогранность бизнеса.......................................................................................................

16

Фундаментальные свойства бизнеса....................................................................................

17

Основные признаки и черты предпринимательской деятельности ..................................

19

Бизнес как система.................................................................................................................

21

Назначение бизнеса................................................................................................................

24

Свойства бизнесмена.............................................................................................................

25

Бизнес и его участники..........................................................................................................

26

Эволюция форм бизнеса........................................................................................................

28

Концепции бизнеса................................................................................................................

29

Классификация бизнеса.........................................................................................................

31

Основные правила игры в бизнесе.......................................................................................

32

Бизнес и государство..............................................................................................................

35

Занятость и безработица........................................................................................................

41

Инфляция и дефляция............................................................................................................

41

«Дорогой»и «дешевый»рубль..............................................................................................

43

Поддержка бизнеса ................................................................................................................

44

Дерегулирование....................................................................................................................

44

Государственное регулирование транспортной сферы......................................................

45

Конкуренция и монополии на транспорте...........................................................................

52

Влияние бизнеса на государство...........................................................................................

55

Бизнес-операции.....................................................................................................................

56

Составные части бизнес-операции.......................................................................................

57

Формирование замысла бизнес-операции...........................................................................

58

Планирование операции........................................................................................................

59

149

 

Заключение контракта...........................................................................................................

60

Ресурсное обеспечение операции.........................................................................................

61

Получение предпринимательского продукта......................................................................

62

Реализация (продажа) продукта............................................................................................

63

Схема ресурсного обеспечения бизнес-операции...............................................................

64

Преобразования на транспорте.............................................................................................

70

Состояние коммуникационной инфраструктуры................................................................

72

Анализ проблем транспорта в России..................................................................................

77

Особенности транспорта как отрасли материального производства................................

81

Роль и функции транспорта в товарном производстве ......................................................

85

Логистика транспорта............................................................................................................

90

Фирмы-посредники................................................................................................................

95

Маркетинг на транспорте......................................................................................................

99

Диверсификация транспорта...............................................................................................

101

Сюрвейерское обслуживание..............................................................................................

105

Тарифная политика на рынке транспортных услуг..........................................................

107

Эффективность и качество транспортной деятельности .................................................

112

Доход транспортной системы.............................................................................................

112

Правовые основы..................................................................................................................

120

Культура предпринимательства..........................................................................................

127

Сущность и значение культуры предпринимательства....................................................

127

Деловая и профессиональная этика....................................................................................

132

Деловые отношения — важнейшая часть культуры предпринимательства ..................

133

Риск в деятельности предпринимателя..............................................................................

136

Виды рисков..........................................................................................................................

136

Анализ рисков. Уменьшение риска....................................................................................

140

Страхование рисков.............................................................................................................

144

Библиографический список ................................................................................................

147

Учебное издание

Туаршева Ольга Александровна

ОСНОВЫ БИЗНЕСА

Учебное пособие

Печатается в авторской редакции

 

 

 

 

Подписано в печать 14.05.12

Сдано в производство 14.05.12

Формат 60×84 1/16

Усл.-печ. л. 8,72.

Уч.-изд. л. 7,5.

Тираж 100 экз.

Заказ № 76

 

Санкт-Петербургский государственный университет водных коммуникаций 198035, Санкт-Петербург, ул. Двинская, 5/7

Отпечатано в типографии ФБОУ ВПО СПГУВК 198035, Санкт-Петербург, Межевой канал, 2