Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Презентации.pptx
Скачиваний:
82
Добавлен:
28.01.2022
Размер:
34.16 Mб
Скачать

Податковий менеджмент повинен здійснюватись залежно від економічної та фінансової стратегії держави й відповідно до розробленої

Він включає державний пода податковоїт ко в ий м е н е джмент

визначення концептуальнихс засадт роподаткування,а т е г і .їїх законодавче (спрямованийзакріплення, розробкуна податкової політики, здійснення податкового регулювання економіки і соціальних процесів у державі) та податковий

менеджмент контролюючих органів.

Борговий (кредитний) менеджмент являє собою процес

планування державних запозичень (та витрат із обслуговування боргу), їх залучення та використання, погашення й обслуговування боргу.

Основною метою боргового адміністрування є задоволення потреб держави у позикових ресурсах шляхом фінансування державного бюджету за мінімально можливої вартості обслуговування державного боргу з урахуванням ризиків

4. Органи управління державними фінансами і їх

функції

 

Органи державної влади та органи місцевого

Права і повноваження в сфері фінансового управління

самоврядування

 

затвердження фінансового законодавства, в тому числі прийняття закону про Державний бюджет України (далі – ДБУ) та внесення змін до нього; контроль за виконанням ДБУ, прийняття рішення щодо звіту про його виконання; схвалення Основних напрямів бюджетної політики на наступний бюджетний

період

 

Комітет з

законопроектна робота, підготовка, попередній розгляд питань, віднесених до

 

повноважень Верховної Ради України, у відповідних сферах відання: державної

Верховна Рада України

питань

бюджетної політики та міжбюджетних відносин, ДБУ, бюджетного процесу,

бюджету

оцінки відповідності законопроектів вимогам Бюджетного кодексу України тощо

 

 

 

контроль за використанням коштів ДБУ: організація і здійснення контролю за

 

 

своєчасним виконанням видаткової частини ДБУ, витрачанням бюджетних

 

Рахункова палата

коштів; контроль за законністю та своєчасністю руху коштів ДБУ; аналіз

 

 

установлених відхилень від показників ДБУ та підготовка пропозицій про їх

 

 

усунення, а також про удосконалення бюджетного процесу в цілому тощо

 

 

 

 

прийняття рішення про місцеві бюджети та внесення змін до нього; контроль за виконанням місцевих

 

бюджетів, прийняття рішення щодо звіту про його виконання; схвалення Прогнозу соціально-

 

економічного розвитку території на наступний бюджетний період

Місцеві ради

Профільні

комітети

 

 

місцевих

 

рад з питань

 

бюджету

 

 

вивчають, попередньо розглядають, організовують роботу щодо розгляду проекту бюджету м. Києва та проекту Програми соціально-економічного і культурного розвитку міста, внесення змін до місцевих бюджетів та Програми соціально- економічного і культурного розвитку території, звіти про їх виконання, готують проекти рішень та контролює виконання рішень з питань, що належать до компетенції Комісії, надає висновки до проектів рішень, внесених на розгляд місцевої ради. Контроль за здійсненням фінансової діяльності та використанням прибутків підприємств, установ та організацій комунальної власності

4. Органи управління державними фінансами і їх

функції

забезпечення проведення бюджетної, фінансової, податкової політики; спрямування та координація роботи міністерств, інших органів виконавчої влади, пов’язаних з управлінням бюджетною системою; розроблення проекту закону про ДБУ та про внесення змін до нього, забезпечення виконання затвердженого ДБУ та подання ВРУ звіту про його виконання; прийняття рішень про використання коштів

резервного фонду ДБУ тощо

формування та забезпечення реалізації державної бюджетної, податкової політики; формування та забезпечення реалізації державної політики у сфері казначейського обслуговування бюджетних коштів; забезпечення концентрації фінансових ресурсів на пріоритетних

напрямах соціально-економічного розвитку України; розроблення проекту закону про ДБУ; організація роботи, пов’язаної зі складанням та управлінням виконання ДБУ, координація діяльності учасників бюджетного процесу з питань виконання бюджету; розроблення прогнозу ДБУ на наступні за плановим два бюджетні періоди тощо

 

 

 

 

 

 

Державна

 

формування державної політики та її реалізація у сфері казначейського обслуговування бюджетних коштів:

 

Міністерств

 

розрахунково-касове обслуговування розпорядників, одержувачів бюджетних коштів та інших клієнтів, операцій з

 

казначейська

 

рахунків поточного бюджетного періоду; проведення взаємних розрахунків між державним бюджетом та

 

 

Українислужба

 

коштами бюджетів; управління ліквідністю субрахунків єдиного казначейського рахунку; відкриття та закриття

 

о фінансів

 

бюджетами АРК, областей, міст Києва та Севастополя, а також між місцевими бюджетами тощо

 

України

 

 

 

 

Кабінет

Державна

 

реалізація державної політики у сфері державного фінансового контролю щодо використання і збереження

 

аудиторська

 

державних фінансових ресурсів, правильності визначення потреби в бюджетних коштах та взяття зобов’язань,

 

Міністрів

 

ефективності використання коштів і майна, дотримання законодавства на всіх стадіях бюджетного процесу щодо

 

служба

 

 

 

державного і місцевих бюджетів тощо

 

України

України

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Державна

 

 

 

 

фіскальна

 

забезпечення реалізації єдиної державної податкової та митної політики, у контексті формування дохідної

 

 

служба України

 

частини бюджету — контроль за своєчасністю, достовірністю, повнотою нарахування та сплати податків, інших

 

 

 

 

платежів тощо

 

 

готує разом із

 

Фондом державного майна України, Антимонопольним комітетом України, іншими центральними та місцевими

 

 

 

 

Міністерство

органами виконавчої влади, а також Національним банком України прогнози економічного і соціального розвитку України на

економічног

середньо- та короткостроковий періоди, проект Державної програми економічного і соціального розвитку України на

короткостроковий період. Готує в установленому законодавством порядку прогноз зведеного балансу фінансових ресурсів України;

о розвитку і

розробляє в межах своїх повноважень пропозиції щодо вдосконалення бюджетного та податкового законодавства; формує і подає

торгівлі

Міністерству фінансів України перелік державних цільових програм, які передбачається виконати у зазначеному періоді з

 

 

 

використанням бюджетних коштів тощо

Пенсійний

входить до системи органів виконавчої влади і забезпечує реалізацію державної політики з питань пенсійного забезпечення та збору,

фонд України

розподіл надходжень від сплати єдиного внеску на загальнообов'язкове державне соціальне страхування.

Фонд

реалізує державну політику у сфері приватизації, оренди, використання та відчуження державного майна, управління об'єктами

державног

державної власності, у тому числі корпоративними правами держави щодо об'єктів державної власності, що належать до сфери його

 

 

 

 

4. Органи управління державними фінансами і їх функції

 

здійснюють та забезпечують підготовку та виконання відповідних бюджетів; звіту про

Місцеві адміністрації

виконання відповідних бюджетів та програм; взаємодію з органами місцевого

 

самоврядування тощо

 

 

Національний

визначає та проводить грошово-кредитну політику; монопольно здійснює емісію

банк України

національної валюти України та організує готівковий грошовий обіг; складає платіжний

 

баланс, здійснює його аналіз та прогнозування тощо

 

 

Національна

здійснює державне регулювання у сфері ринків фінансових послуг: аналізує стан і тенденції

розвитку ринків фінансових послуг, розробляє пропозиції щодо формування державної

комісія, що

політики у сфері фінансових послуг; здійснює моніторинг руху капіталу в Україну та за її межі

здійснює

через ринки фінансових послуг; здійснює відповідно до законодавства державне

державне

регулювання та нагляд за діяльністю фінансових установ (крім банків, професійних учасників

регулювання у сфері

фондового ринку, інститутів спільного інвестування, фінансових установ, які мають статус

ринків фінансових

міжурядових міжнародних організацій, Державної казначейської служби України та

державних цільових фондів) тощо

послуг

 

 

 

Національна комісія

забезпечення реалізації єдиної державної політики щодо цінних паперів і функціонування

фондового ринку в Україні, а також здійснення правового регулювання відносин, що

з цінних паперів та

виникають на ринку цінних паперів, захист інтересів громадян України та держави,

фондового ринку

запобігання зловживанням та порушенням на фондовому ринку, координація діяльності

 

міністерств та інших центральних органів державної виконавчої влади у цій сфері.

 

 

5. Фінансовий менеджмент суб’єктів

Корпоративний фінансовий менеджмент пов'язаний з виробленням та реалізацією

управлінських рішень стосовно формування, розподілу і використання фінансових ресурсів

суб'єкта господарювання та оптимізації обороту його грошових коштів. Він спрямований на

реалізацію двох основних цілей: забезпечення постійної платоспроможності фірми як умови її

існування та максимізація добробуту власників суб’єкта господарювання.

Матеріальною основою фінансового менеджменту суб'єктів господарювання є

економічний процес, що супроводжує рух вартості – вхідні та вихідні грошові

Завдання та функції фінансового менеджменту суб'єктів господарювання

Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів;

Забезпечення приросту рентабельності власного капіталу;

Забезпечення найефективнішого використання фінансових ресурсів;

Оптимізація грошових потоків підприємства (вхідних і вихідних);

Забезпечення максимізації прибутку підприємства;

Забезпечення мінімізації фінансового ризику;

Забезпечення відносної фінансової рівноваги підприємства в процесі

його розвитку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Під фінансовою

 

 

 

 

стратегією

 

 

 

 

підприємства слід

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фрозурмуванняіти

системи довгострокових цілей фінансової діяльності й вибір

 

найефективніших шляхів їх досягнення

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

планування,

забезпечення джерелами фінансування (капіталом),

управління фінансовими ресурсами,

облік, контроль і аналіз,

захист активів (управління ризиками)

Фінансова політика підприємства, основними елементами якої можуть бути: облікова політика; кредитна політика; політика управління грошовими коштами; політика щодо управління витратами; дивідендна політика

Технології корпоративного фінансового менеджменту

Бюджетування - процес складання бюджетів усіх типів (фінансових, інвестиційних, операційних) та контролю за їх виконанням.

Фінансовий контролінг - система інформаційної підтримки управлінських рішень, що передбачає використання методів та

процедур з бюджетування, стратегічного планування, управлінського обліку, фінансової діагностики, інвестор-рілейшнз, управління ризиками та внутрішнього контролю, які в сукупності зорієнтовані на оптимізацію фінансових рішень та підвищення вартості компанії.

Напрями корпоративного

Напрям управління н Заходи

у1) формування активів;

Управління активами

2)управління оборотними активами: управління запасами, дебіторською

заборгованістю, грошовими активами, фінансування оборотних активів.

 

3)управління необоротними активами:

управління основними

 

засобами,

 

 

управління нематеріальними активами, фінансування необоротних

 

активів.

 

 

 

 

 

1) формування структури капіталу;

 

Управління капіталом

2) управління власним капіталом;

 

 

3) управління позиковим капіталом.

 

 

 

 

1) управління реальними інвестиціями: (капітальними інвестиціями та

 

інноваційними інвестиціями).

 

Управління інвестиціями

2)політика управління фінансовими інвестиціями: формування портфеля

 

грошових інструментів інвестування; формування портфеля фондових

 

інструментів інвестування.

 

 

 

 

а) управління операційними грошовими потоками;

Управління грошовими

б) управління інвестиційними грошовими потоками;

потоками

в) управління фінансовими грошовими потоками;

 

г) управління прибутком та його складовими.

 

 

 

 

Управління фінансовими

а) уникнення фінансових ризиків;

 

б) диверсифікація фінансових ризиків;

 

ризиками

 

в) хеджування фінансових ризиків.

 

 

 

 

 

 

Антикризове фінансове

а) фінансова стабілізація підприємства;

 

управління

б) санації підприємства.

 

6. Особистий

Управління особистими фінансами розглядається з двох сторін. Як управлінська діяльність безпосередньо всередині самого домашнього господарства фінансовий менеджмент домогосподарств являє собою діяльність

членів домашнього господарства щодо регулювання його вхідних і вихідних грошових потоків з метою підвищення загального їх добробуту. З іншого боку, як діяльність органів державної влади та управління, пов'язану з впливом

на процес формування доходів і витрат домогосподарства з метою оптимізації та раціоналізації фінансових відносин у державі.

Фінансові рішення домашніх господарств визначаються змістом та метою різних видів

 

 

 

фінансових поведінкових стратегій

Бюджетна

 

 

метою якої є забезпечення прибутковості домогосподарства в довгостроковому періоді,

 

 

іншими словами стійке переважання доходів над витратами. Досягається поставлена мета

стратегія (доходно-

 

 

за рахунок організації бюджету домогосподарства, управління його доходами та витратами

витратна)

 

 

шляхом забезпечення зростання доходів, пошуку нових джерел, оптимізації витрат

 

 

головним завданням якої є не втратити накопичені заощадження. Вона пов’язана з

Стратегія

 

 

ефективністю бюджетної стратегії, досягається визначене завдання шляхом збереження

заощаджень

 

 

заощаджень, їх захисту від ризиків та приросту

Кредитно-

 

 

метою якої є нарощення обсягів ресурсів для реалізації вкладів в активи чи надання їх в

 

 

кредит для отримання прибутку. Дана стратегія включає прийняття фінансових рішень щодо

позикова

 

 

запозичення грошових коштів і надання їх в тимчасове користування

 

передбачає підтримку достатнього рівня кредитоспроможності та фінансової стійкості для

стратегія

 

 

забезпечення інвестиційної привабливості домогосподарства для кредиторів шляхом управління

Інвестиційна

 

фінансовими зобов’язаннями

 

 

 

 

 

Мета даної стратегії забезпечити доходність активів за умови мінімізації інвестиційних ризиків.

стратегія

 

 

 

Реалізується шляхом управління портфеля активів

 

 

 

Пенсійно-накопичувальна стратегія

Стратегія майнового страхування

головною метою якої є забезпечення накопичень до старості. Передбачає формування грошових резервів на період пенсійного віку шляхом вибору пенсійного інституту – партнера, пенсійної схеми

Передбачає здійснення фінансових операцій з приводу придбання різних видів полісів майнового страхування

Стратегія страхування життя

націлена на забезпечення страхового захисту життя окремого суб’єкта

домогосподарства

7. Міжнародний

Міжнародний фінансовий менеджмент являє собою систему принципів і методів розробки і

реалізації управлінських рішень, пов’язаних з формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів на

світовому або міжнародному рівнях. Іншими словами, це цілеспрямований вплив суб'єктів управління на

систему міжнародних фінансів, окремі ланки та елементи за допомогою спеціальних прийомів, методів та інструментів для досягнення цілей і завдань міжнародної фінансової політики.

Метою міжнародного фінансового управління є організація міжнародних фінансових відносин таким чином, щоб вони забезпечували максимальний результат функціонування усієї світової економічної системи

Складові глобального управління фінансами

Фінансовий менеджмент міжнародного бізнесу - це система

Управління фінансами

міжнародних

прийняття економічних рішень, які виникають при реалізації завдань

фінансових

фінансового менеджменту в умовах інтернаціоналізації господарчої

організацій та інституцій подібні

діяльності фірми, ТНК. Об’єктом виступає міжнародний бізнес,

до державного фінансового

основними видами якого є міжнародна торгівля і зарубіжні інвестиції.

менеджменту, тільки їх головним

Головним суб'єктом фінансового управління міжнародного бізнесу є

суб’єктом є міжнародна

міжнародна фірма, яка вирізняється від національної тим, що на її

організація чи інституція, а

діяльність безпосередньо як фактори національного виміру, так і над

об’єктом виступають фінансові

національні чинники - тарифні бар'єри, валютні курси, відмінності в

ресурси та відносини цих

рівнях відсоткових ставок і темпів інфляції в різних країнах, мова,

організацій.

політичні проблеми тощо.

 

Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій виконує як загальні для всіх фірм функції (фінансове планування, оперативне управління (облік, регулювання) та контроль), так і функції, притаманні лише міжнародному менеджменту, котрі зумовлені функціонуванням у неоднорідному середовищі в умовах валютного ризику, обмежень на міжнародну торгівлю й інвестиції, політичного ризику, особливих умов оподаткування й обліку.