- •Поняття кризи, кризової ситуації.
- •Ознаки кризових явищ.
- •Причина виникнення кризових ситуацій.
- •Критерії класифікації кризових явищ.
- •Класифікація кризових явищ на мікрорівні.
- •Класифікація кризових явищ на макрорівні.
- •Системні параметри кризових ситуацій.
- •Симптоми кризи.
- •Характеристика потенційної, прихованої та реальної
- •Поняття стратегічної та локальної кризи.
- •Поняття кризових явищ в економіці підприємства та їх ознаки.
- •Теоретичні розробки циклічного розвитку м.Д.Кондрат
- •Короткі цикли розвитку економіки Дж. Кейнса.
- •Поняття конкурентоспроможності підприємств в умовах ринкової економіки.
- •Поняття платоспроможності та ліквідності підприємства.
- •Характерні риси економічного механізму виникнення кризового стану підприємства.
- •Визначення мети антикризового управління.
- •Поняття конкурентних переваг підприємства.
- •Життєвий цикл конкурентних переваг підприємства.
- •Класифікація зовнішніх чинників можливих змін конкурентного статусу підприємства.
- •Класифікація внутрішніх чинників зміни конкурентного статусу підприємства.
- •Організація розробки стратегічного плану підприємства (алгоритм).
- •Поняття місії, концепції, мети діяльності підприємства.
- •Сутність, функції та вигоди стратегічного планування.
- •Вплив стратегії на успіх підприємництва.
- •Вплив вибору місії на діяльність підприємств різних організаційних форм.
- •Визначення впливу зовнішніх загроз на діяльність підприємства.
- •Визначення стратегічних альтернатив у діяльності підприємства.
- •Значення стратегічного планування в організації антикризового управління.
- •Поняття та характеристики економічної кон’юнкту
- •Характеристика кризи, депресії, пожвавлення, підйо
- •Мета й завдання прогнозування економічної кон’юнктури.
- •Методи прогнозування економічної кон’юнктури в процесі антикризового управління.
- •Типові контрольні показники ефективного управління підприємством.
- •Організація експрес-діагностики аналізу фінансово-виробничої діяльності підприємства.
- •Аналіз стану управління підприємством.
- •Завдання антикризового управління.
- •Основні елементи концепції антикризового управл
- •Створення інформаційної мережі подолання кризових явищ.
- •Етапи впровадження заходів антикризового управління.
- •Профілактичні (передкризові) заходи фінансово-виробничої діяльності.
- •Роль і значення інноваційних заходів у подоланні кризових явищ.
- •Роль і значення диверсифікації виробництва як методу антикризового управління.
- •Завдання й стиль управління в кризових ситуаціях.
- •Дайте характеристику поняття реструктуризації, його видів.
- •Зміст, склад, структура та компоненти реструктуризації.
- •Класифікація видів реструктуризації.
- •Засоби здійснення реструктуризації.
- •Методологія ефективного управління реструктуризацією.
- •Модель циклу стратегічного управління реструктуризацією підприємства.
- •Концептуальна схема комплексної реструктуризації підприємства.
- •Зміст санації (фінансового оздоровлення) суб’єкта господар
- •Структурні елементи санації. Формування стратегічних цілей і тактики проведення санації.
- •Програма й план проведення санації.
- •Обґрунтування санаційного процесу для суб'єкта господарювання
Класифікація кризових явищ на мікрорівні.
Класифікація кризи на рівні підприємства
1. За характером впливу на підприємство: Економічні кризи, організаційні кризи, Технологічні кризи, Фінансові кризи.
Економічні кризи відображають гострі протиріччя в господарюванні окремого підприємства. Це кризи виробництва і реалізації товару, взаємовідносин економічних партнерів, кризи неплатежів, утрати конкурентних переваг.
У групі економічних криз окремо виділяються фінансові кризи. Вони характеризують протиріччя в стані фінансової системи або фінансових можливостей підприємства. Це кризи грошового (монетарного) вираження економічних процесів, що найчастіше ведуть до банкрутства підприємства.
Організаційні кризи проявляються як проблема керування підприємствами, зокрема поділу й інтеграції діяльності, розподілу функцій, регламентації діяльності окремих підрозділів.
Технологічна криза виникає як антагонізм нових технологічних ідей в умовах явно вираженої потреби в нових технологіях.
Залежно від зовнішнього прояву стану кризи виокремлюються такі ознаки: прихована (латентна), яка протікає відносно непомітно і тому найбільш небезпечна, та очевидна (явна) криза.
Залежно від періоду проходження (від виникнення до подолання) використовуються такі дефініції: короткочасна криза та затяжна криза,). Затяжні кризи, як правило, проходять болісно і складно. Вони, зазвичай, є наслідком невміння керувати кризовими ситуаціями, нерозумінням сутності та характеристики кризи, його причин і можливих наслідків.
4. Залежно від характеру (спрямованості) та наслідків використовуються такі дефініції, як руйнівна та оздоровча кризи.
Руйнівна криза має негативні наслідки для життєдіяльності підприємства, проявом яких є банкрутство з подальшою ліквідацією підприємства, втрата його ринкової вартості, потенціалу розвитку. Оздоровча криза має позитивні наслідки, проявом яких є відродження втраченої життєздатності підприємства та (або) зростання ринкової вартості підприємства, його конкурентоспроможності, збільшення потенціалу розвитку і т.д.
Класифікація кризових явищ на макрорівні.
На макрорівні (рівні держави) кризові явища можна класифікувати за наступними ознаками:
За структурою відносин у соціально-економічній системі та за диференціацією проблематики її розвитку можна виділити окремі групи економічних, соціальних, організаційних, технологічних криз.
Економічні кризи є наслідком гострих протиріч в економіці країни чи економічному стані окремого підприємства. Вони означають різке погіршення економічного стану країни, що проявляється в суттєвому спаді показників виробництва та реалізації товару, порушенні сформованих виробничих зв'язків, втраті конкурентних переваг, банкрутстві підприємств, зростанні безробіття і в результаті - в зниженні життєвого рівня, добробуту населення. Окремим випадком у складі цієї групи можна вважати фінансові кризи - глибокий розлад фінансової системи країни, який супроводжується інфляцією, неплатежами, нестійкістю валютних курсів, кризою в Центральному банку [1].
Соціальні кризи виникають при зіткненні інтересів різних соціальних груп чи утворень: працівників і роботодавців, профспілок і підприємців тощо. До даної групи також відносяться політичні кризи - негаразди в політичному устрої суспільства, кризи влади, кризи реалізації інтересів різних соціальних груп, класів, в управлінні суспільством.
Організаційні кризи проявляються як кризи розподілу обов’язків й інтеграції діяльності окремих підрозділів (відділення адміністративних одиниць, регіонів, філій або дочірніх компаній.. Дуже часто такі кризи паралізують організаційну діяльність або викликають непомірну бюрократизацію через невірний підбір керуючих кадрів для регіональних команд.
Технологічні кризи виникають в умовах ясно вираженої потреби в нових технологіях у форматі проблем з новими технологічними ідеями. В більш узагальненому плані такі кризи можуть виглядати кризами науково-технічного прогресу (НТП) – тобто в якості загострення протиріч між його тенденціями, можливостями та наслідками
залежно від закономірності виникнення виокремлюються такі ознаки кризи: випадкова (несподівана) та закономірна (передбачувана).
випадкова криза, зазвичай, є наслідком дій форс-мажорних обставин (природних катаклізмів, протиправних дій третіх сторін);
закономірна криза - є результатом розвитку певних негативних процесів, що мали місце протягом певного періоду, але не були своєчасно переборені владою держави. Закономірні кризи винимають внаслідок економічнихциклів, які є характерними для будь-якої держави;
залежно від часових характеристик: короткострокові та довгострокові:
короткострокова криза - криза, яка протікає в незначний проміжок часу;
довгострокова криза - криза, що охоплює значний проміжок часу;
За широтою охоплення: окремі (або поодинокі); локальні (або групові, що охоплюють лише частину або групу явищ, процесів, суб'єктів господарювання) і системні (вражаючі хворобою весь економічний організм у цілому, будь то підприємство, корпорація, галузь, економіка країни в цілому);
По можливості подолання: переборні за допомогою внутрішніх сил; переборні з зовнішньою допомогою або під зовнішнім впливом і непереборні
залежно від характеру спрямованості та наслідків: руйнівна та оздоровча криза:
руйнівна криза має негативні наслідки для життєдіяльності країни, проявом яких є стагнація, погіршення економічного розвитку, зростання соціальної напруги, безробіття.
оздоровча криза має позитивні наслідки, проявом яких є активізація економічного розвитку країни.