Методические указания

Фирма должна определить объем производства конкретных видов товаров исходя из спроса и ограничивающего фактора — фонда рабо­чего времени в целях максимального получения прибыли.

Менеджеры должны удовлетворять спрос на продукцию в порядке убывания прибыльности, при этом должно быть соблюдено условие максимальной эффективности использования ресурсов. Следова­тельно, главным показателем является маржинальная прибыль в рас­чете на 1 чел.-ч.

Таблица 35

Обоснование объемов производства с учетом ограничений на ресурсы

Вид товара	Спрос, ед.	Произ­водство, ед.	Маржи­нальная прибыль на единицу товара, руб.		Трудоем­кость произ­водства, чел.-ч/ед.	Маржи­нальная прибыль на 1 чел.-ч, руб.		Всего чел.-ч			Суммар­ная мар­жиналь­ная при­быль, руб.
1	2 (исход­ные дан­ные)	3	4 (исход­ные дан­ные)		5 (исход­ные дан­ные)	6 = 4/5		7=3*5			8=3*4
А	1000		3		0,5
В	1000		5		0,75
С	500		10		2.0
D	500		15		5.0
Сумма				X						3000		|
Постоянные затраты, руб. Прибыль от продажи продук­ции, руб.							10 000

Задание 5. Определить, насколько повысится объем производства в стоимостном выражении (ΔВП) за счет сокращения внутрисменных простоев (ΔП).

Исходные данные: прогнозируемое количество работников на фир­ме (КРпр) — 120 чел., количество дней работы (Д) — 250, фактическая часовая производительность труда (ЧПф) 1040 руб./чел.-ч, предусмот­рен 8-часовой рабочий день, фактически работают 7,5 ч.

Задание 6. Определить потери товарной продукции за счет ухудше­ния качества производимой продукции (табл. 36).

Таблица 36

Исходные данные

Показатель	Значение, тыс. руб.
Себестоимость товарной продукции	92 160
Стоимость товарной продукции в действующих ценах	115 300
Себестоимость забракованной продукции	600
Расходы по исправлению брака	90
Стоимость забракованной продукции по цене возможного ис­пользования	230
Сумма удержания за брак с виновных лиц	30

Задание 7. При заключении договоров предусматривалась равно­мерная поставка по месяцам полугодия. Оценить выполнение обяза­тельства по поставкам продукции в срок.

Месяц	План поставки	Фактически отгружено
Январь	1415	1400
Февраль	1415	1305
Март	1415	1460
Апрель	1415	1400
Май	1415	1222
Июнь	1415	1703
Итого	8490	8490

Задание 8. Рассчитать критический объем продаж для инвестици­онного проекта (строительство завода по производству автомобилей). Максимальный объем выпуска продукции в год в соответствии с про­изводственными мощностями — 3000 автомобилей. Цена одного авто­мобиля составляет 2070 ден. ед. Переменные затраты на единицу про­дукции (пен. ед.): сырье и материалы — 200, прочие материалы — 100, заработная плата основных производственных рабочих с начисления­ми — 370, энергия на технологические цели — 500, обслуживание и ремонт — 100. По первоначальной смете постоянные расходы на весь выпуск (лен. ед.): обслуживание и ремонт оборудования — 50 000, за­водские накладные расходы — 80000, административные управленче­ские расходы — 170 000, затраты на сбыт — 100 000. На какое количе­ство автомобилей изменится критический объем продаж, если общая сумма постоянных расходов будет увеличена на 16000 ден. ед.?