- •Раздел 1. Труд как общественно полезная деятельность
- •Тема 1.1. Предмет изучения экономики и социологии труда
- •Классификация видов труда
- •Тема 1.2. Эффективность и производительность труда
- •Показатели степени тяжести труда
- •Отличия тяжести труда от интенсивности и напряженности
- •Отличия эффективности труда от производительности труда
- •Факторы и резервы роста производительности труда
- •Использование новых видов сырья и материалов
- •Классификация резервов
- •1. По уровню возникновения:
- •2. По срокам использования
- •Раздел 2. Организация труда
- •Тема 2.1. Условия труда на предприятии
- •Раздел 3. Рынок труда
- •Тема 3.1. Рынок труда в системе рыночного хозяйства
- •Механизм функционирования рынка труда
- •1. Механизм спроса на труд
- •Механизм предложения труда
- •Виды рынков труда
- •Характеристики рынка труда
- •Модели рынка труда
- •Теории рынка труда
- •Тема3.2. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- •Тема 3.3. Социально-трудовые отношения
- •Тема 3.4. Занятость населения, безработица
- •Классификация форм занятости
- •Теории занятости
- •Управление занятостью
- •Раздел 4. Мотивация, стимулирование, оплата труда и уровень жизни Тема 4.1. Уровень и качество жизни населения
- •Тема 4.2. Доходы и оплата труда
- •Тема 4.3. Мотивация и стимулирование труда
- •Классификация стимулов
- •1. В зависимости от потребностей:
- •1. Материальные:
- •Нематериальные:
- •В зависимости от направленности:
- •Поощряющие:
- •2.Блокирующие:
- •Раздел 5. Управление трудом и социальным развитием
- •Тема 5.1. Формирование персонала предприятия
- •Тема 5.2. Социальное развитие трудовых коллективов
- •Планирование социального развития
- •Тема 5.3. Управление трудом в системе рыночных отношений
- •Управление трудом на уровне предприятия
Управление трудом на уровне предприятия
На каждом предприятии осуществляется управление трудом.
Целью управления трудом на предприятии являются наиболее рациональное и эффективное использование персонала, живого и овеществленного труда и расходование средств на оплату и материальное стимулирование труда при соблюдении прав граждан.
Объектами управления трудом на предприятии являются:
непосредственный процесс труда,
отношения между людьми в трудовом процессе,
воспроизводство рабочей силы.
Основными функциями управления трудом на предприятии являются :
Учет;
Анализ;
Контроль;
Оценка.
На большинстве предприятий России организация труда сосредоточена в четырех подразделениях:
отдел кадров;
отдел организации труда;
отдел труда и заработной платы;
отдел техники безопасности и охраны труда.
Кроме того, на крупных предприятиях могут создаваться бюро, лаборатории, подразделения по физиологии, психологии и социологии труда. На небольших предприятиях данные подразделения могут отсутствовать, а отделы сокращены или объединены.
На зарубежных предприятиях существует единая служба управления человеческими ресурсами, подчиняющаяся вице-президенту компании.