- •1.1. Место курса в профессиональной подготовке выпускника.
- •Виды и формы контроля освоения дисциплины. Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями гос.
- •1. Требования гос к видам и формам контроля освоения дисциплины.
- •3. Условия допуска к экзамену.
- •5. Материалы, определяющие порядок и содержание проведения промежуточных и итоговых аттестаций в соответствии с требованиями гос.
- •Вопросы к экзамену.
- •Учебно-тематические планы, графики организации самостоятельной работы, особенности организации самостоятельной работы студентов
- •1. Очная форма обучения.
- •1.1 Учебно-тематический план дисциплины для очной формы обучения.
- •Содержание дисциплины
- •Планы семинарских занятий
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Задания для самостоятельной работы
- •Вопросы к экзаменам
- •Контрольная работа по дисциплине «Организационная психология» (для студентов заочного отделения)
- •Учебно-методические материалы по дисциплине Основная литература
- •Дополнительная литература
- •График организации самостоятельной работы студентов по дисциплине «Организационная психология»
- •VII семестр (заочное отделение)
- •Лист – вкладка рабочей программы учебной дисциплины
Задания для самостоятельной работы
Письменно ответить на вопросы:
1. Каковы основные особенности вхождения фирмы «МакДоналдс» на российский рынок.
2. Какие факторы обуславливают стратегию вхождения фирмы «МакДоналдс» на российский рынок.
3. как на начальном этапе деятельности решался вопрос кадров.
4. Почему вопросам сождания и поддержания имиджа уделяется такое большое вниание.
Занятие №4
Тема: Сущность и структура организации
Форма проведения занятия: «Круглый стол».
Вопросы для обсуждения.
Почему организация должна осуществлять изменения.
Что может служить причиной изменений в организации.
Какие существуют уровни изменений? Их характеристика.
Как зависит трудность осуществления изменений от их уровня.
Что включает анализ и описание изменений.
Приведите примеры движущих и сдерживающих сил.
Какие существуют стратегии преодоления сопротивления
8. Какие существуют стратегии осуществления изменений?
9. Охарактеризуйте этапы проведения нововведений.
Для подготовки к семинарскому занятию необходимо прочитать и проанализировать следующую литературу:
1. Армстронг М., Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перевод с английского под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2005. – 832с.
2. Дитер Гебер, Лутц фон Розенштиль. Организационная психология. Человек и организация. / Пер снем. – Х.: Изд. Гуманитарный Центр / О.А. Шипилрва 2006, - 624с.
3. Виханскийй, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., - М.:Экономист, 2008. – 670с.
Задания для самостоятельной работы
Письменно ответить на вопросы:
Опишите и проанализируйте перемены которые произошли на работе (у Вас, или Ваших родителей, или Ваших знакомых или др.). Желательно, чтобы эти перемены затрагивали каким-то образом их интересы и были уже частично или полностью реализованы. Охарактеризуйте эти изменения, для чего предложите ответить на следующие вопросы:
Какие это были перемены?
Почему эти перемены были необходимы?
Кто был их инициатором?
На кого они оказали воздействие и каким образом?
Какое сопротивление наблюдалось этим переменам?
Как претворялись в жизнь эти перемены (обсуждение, принуждение и др.)?
Каков их успех?
Результаты выполненной работы оформить в письменном виде и сдать для последующей проверки.
Занятие №5
Тема: Нововведения в организации
Форма проведения занятия: организационно - деятельностная игра
Работа проходит в малых группах (по 5 человек), рассчитана на четыре часа. В ходе первого практического занятия студенты знакомятся с предлагаемой ситуацией «Слияние Cloetta и Fazer» и выполняют задание.
Задание:
1) Опишите:
изменения, произошедшие в данной компании;
источники возможного или возникшего сопротивления;
сдерживающие и движущие силы (определите, внутренние или внешние причины их вызвали);
факторы, влияющие на выбор стратегии проведения изменений;
стратегию проведения изменений, выбранную фирмой;
стратегию преодоления сопротивления, принятую фирмой;
2) Предложите собственный вариант проведения изменений в условиях, сложившихся на данной фирме.
Результаты выполненной работы подгруппы оформляется в виде общего отчета малой группы. На последующем практическом задании проходит защита данных разработок.
Для подготовки к семинарскому занятию необходимо прочитать и проанализировать следующую литературу:
1. С.В. Кошелева, Организационная психология – М.: АСТ; СПб.: Сова, 2005. – 125с.
2. Виханскийй, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 4-е изд., - М.:Экономист, 2008. – 670с.
3. Л.И. Лукичева, Управление организацией: учебное пособие для вузов / под редакцией Ю.П. Анискина – 4-е изд., - М.: Омега –Л, 2008. – 360 стр.