- •28Ответы на вопросы гэ по блоку «Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности»
- •1. Способы приведения экономической информации в сопоставимый вид
- •2. Методы комплексной оценки результатов хозяйственной деятельности: назначение, требования к показателям, разновидности методов
- •3. Анализ организационно-технического уровня (оту): понятие оту, назначение, необходимость проведения, основные анализируемые элементы оту
- •4. Анализ состояния и движения оборудования: назначение, система показателей; источники информации, содержание выводов, возможные управленческие решения по результатам анализа
- •5. Анализ использования оборудования по времени: назначение, система показателей; источники информации, содержание выводов, возможные управленческие решения по результатам анализа
- •6. Анализ использования оборудования по мощности: назначение, система показателей; источники информации, содержание выводов, возможные управленческие решения по результатам анализа
- •7. Анализ фондоотдачи: назначение, система показателей; источники информации, содержание выводов, возможные управленческие решения по результатам анализа
- •9. Анализ запасов
- •10. Анализ дебиторской задолженности
- •11. Анализ кредиторской задолженности
- •12. Анализ бухгалтерского баланса
- •13. Анализ отчета о прибылях и убытках
- •Анализ финансовых результатов по обычным видам деятельности
- •Анализ операционных доходов и расходов
- •Анализ внереализационных доходов и расходов
- •Анализ показателей рентабельности организации
- •14. Анализ ликвидности баланса с помощью абсолютных показателей
- •15. Анализ ликвидности баланса с помощью относительных показателей
- •16. Анализ капитала коммерческой организации
- •17. Собственные (чистые) оборотные активы: понятие, методы определения, задачи анализа, источник информации, содержание выводов
- •18. Анализ оборачиваемости активов
- •19. Показатели рентабельности: разновидности и методы расчета
- •22. Управление денежными средствами: виды денежных потоков, роль отчета о движении денежных средств, направление оптимального денежного потока
- •23. Имитационная модель планирования. Прогнозные формы отчетности
- •Этапы планирования по имитационной модели
- •24. Добавленная стоимость: понятие, способы расчета, роль отчета о добавленной стоимости
- •25. Потребность в оборотном капитале: способы расчета, порядок расчета потребности по элементам оборотных активов, основные выводы
- •26. Кредитная политика организаций. Кредитоспособность покупателей
- •27. Виды временных циклов оборотного капитала. Расчет длительности временных циклов. Управление финансовым циклом
- •28. Финансирование оборотных активов: источники финансирования, виды политики финансирования, их преимущества и недостатки
- •29. Расчеты при использовании торгового кредита: контрактные условия оплаты, условие использования торговых скидок, формула цены торгового кредита
26. Кредитная политика организаций. Кредитоспособность покупателей
Кредитная политика является частью финансовой политики организации и заключается в определении подходов к управлению дебиторской задолженностью в части контрактных условий продажи продукции или услуг. Во взаимоотношениях между продавцом и покупателем кредит предоставляется в виде отсрочки платежа.
Содержание кредитной политики включает в себя следующие понятия:
кредитный период;
политика сбора платежей;
скидки за раннюю оплату;
стандарты кредитоспособности.
Кредитный период – это срок, на который представляется кредит и в течение которого покупатель (клиент) должен оплатить продукцию или услуги. Средний кредитный период представляет собой период оборота дебиторской задолженности, а остаток дебиторской задолженности является общей суммой кредитов, выданных всем покупателям организации в виде отсрочки платежа.
Удлинение кредитного периода стимулирует рост продаж. С другой стороны, дополнительная прибыль сокращается в связи с возникновением дополнительных затрат:
а) на привлечение денежных ресурсов взамен тех, которыми пользуется покупатель в течение срока оплаты;
б) на потери от безнадежной задолженности, поскольку чем дольше период оплаты, тем выше риск неоплаты;
в) на содержание служб, занимающихся управлением, контролем и взысканием дебиторской задолженности.
Политика сбора платежей, или инкассации долга, заключается в методах, применяемых для взыскания задолженности. К ним относятся письменные напоминания об оплате, переговоры, обращение в суд, прекращение партнерских отношений, продажа долга и т.д. Для разных клиентов могут применяться разные методы взыскания просроченных долгов.
Скидки применяются для стимулирования клиентов производить оплату раньше, чем закончится срок оплаты по контракту. С помощью скидок привлекают тех клиентов, для которых важно сокращение суммы контракта. Для принятия решения о размере скидки сравниваются дополнит. прибыль от расширения продаж и сокращения периода оплаты с потерями от скидок.
Стандарты кредитоспособности клиентов – это минимальные требования к финансовому состоянию клиентов для предоставления им отсрочки платежа. Оптимальные стандарты кредитоспособности, которые применяются данной фирмой по отношению к своим покупателям, обеспечивают превышение прибылей от расширения продаж в связи с предоставлением отсрочки платежа над дополнительными затратами:
а) от невыполнения обязательств клиентами более высокого уровня риска;
б) на привлечение денежных ресурсов в связи с удлинением кредитного периода;
в) на управление, контроль и взыскание дебиторской задолженности.
Кредитный риск клиентов оценивается следующими показателями:
а) кредитная репутация;
б) кредитоспособность, оцениваемая по финансовой отчетности, в том числе показатели капитала: отношение «долги/активы», покрытие процента (отношение «сумма процентов/ прибыль до уплаты процентов и налогов»), текущая платежеспособность и др.;
в) обеспечение кредита;
г) внешние условия кредита (налоговая политика правительства, перспективы развития конкретных отраслей и др.).
После определения кредитного риска клиентов, в том числе их кредитоспособности, их можно сгруппировать в классы риска. Например, 1 класс – предполагается отсутствие потерь от неоплаты счетов, 2 класс – потери могут составить до 0,5 % от выручки и т.д. (табл. 1).
Таблица 1
Характеристика классов риска клиентов
Класс риска |
Коэффициент потерь (в % от выручки) |
1 |
нет |
2 |
0 – 0,5 |
3 |
0,5 – 1 |
4 |
1 – 2 |
5 |
2 – 5 |
6 |
5 – 10 |
7 |
10 -20 |
8 |
св. 20 |
Общий коэффициент потерь должен быть меньше, чем рентабельность продаж; тогда будет обеспечено превышение дополнительной прибыли от расширения продаж над дополнительными затратами (потерями).