Тема 6 Зміст і функції комерційної діяльності виробничого підприємства із забезпечення матеріально -технічними ресурсами

Питання:

1. Зміст і функції діяльності підприємства щодо забезпечення ресурсами

2. Політика забезпечення ресурсами виробничого підприємства

3.Стратегічні концепції політики забезпечення ресурсами підприємства

1. Зміст і функції діяльності підприємства щодо забезпечення ресурсами

Комерційна діяльність виробничого підприємства з матеріально - технічного забезпечення (МТЗ) є складовою всієї системи його функціональної діяльності.

МТЗ виробничого підприємства в широкому сенсі видається

сукупністю функцій із забезпечення ресурсами всієї його функціональної діяльності.

МТЗ виробничого підприємства у вузькому сенсі є сукупністю

всієї функціональної діяльності, що передує виробництву і здійснюваної від виникнення і виявлення потреби в ресурсах аж до їх використання безпосередньо у виробничому процесі виготовлення продукції.

У даному контексті комерційна діяльність по МТЗ виробничого підприємства розглядається у вузькому сенсі як його функціональна діяльність, спрямована на забезпечення функціонування подальшого процесу виробництва.

Логістичний підхід до організації функціональної діяльності виробничого підприємства обумовлює наступні визначення мети, предмета, суб'єктів і об'єктів, характеру та змісту МТЗ.

Мета МТЗ - доведення до конкретних виробничих споживачів (виробничих суб'єктів) конкретних ресурсів необхідних (конструктивних, технологічних та ін) властивостей і структури в необхідних кількостях (обсягах) в точний час (в точний термін) у певному місці з допустимими (мінімальними) витратами.

Предмет МТЗ - матеріально-технічні ресурси (предмети і засоби праці -- товари підприємств-постачальників), необхідні для забезпечення функціонування виробничого процесу підприємства.

Суб'єкти МТЗ - виробниче підприємство та постачальники матеріально -

технічних ресурсів (виробничі і посередницькі структури).

Об'єкти МТЗ - внутрішні споживачі матеріально-технічних ресурсів (суб'єкти функціональної, головним чином виробничої діяльності підприємства). Визначення об'єктів МТЗ в даному випадку дається виходячи з кінцевої спрямованості (адресності) діяльності щодо забезпечення ресурсами.

Характер МТЗ - адресний, що визначається його метою і спрямованістю на забезпечення всієї функціональної діяльності підприємства, головним чином виробничої. МТЗ є похідним і від самого виробленого з їх використанням товару, і від характеру його споживання, і від характеру безпосередньо виробничого споживання ресурсів у процесі виготовлення товару на підприємстві.

Роль і значення діяльності з МТЗ полягають у наступному:

• діяльність по МТЗ, будучи попередньої безпосередньо виробництва, не просто спрямована на забезпечення ресурсами цієї центральної функції підприємства по створення товару, а й сама створює певну його цінність (споживчу вартість та вартість);

• діяльність з МТЗ проявляє, виявляє, визначає, формує, втілює і забезпечує не тільки конкретні економічні результати (і їх речовий втілення) підприємства, а й конкретні потреби конкретних споживачів як самих ресурсів, так і виготовлених з них товарів (продукції, послуг) підприємства;

• діяльність з МТЗ результативна, тому що певною мірою обумовлює економічні і фінансові результати (у першу чергу, витрати) виробничого підприємства;

• діяльність з МТЗ як вид функціональної діяльності виробничого підприємства у всьому ланцюжку і системи створення товару (цінності) є одним з джерел його конкурентної переваги (як прямого, так і непрямого).

Зміст комерційної діяльності виробничого підприємства по МТЗ визначається сукупним змістом усіх взаємопов'язаних, послідовних і цілеспрямованих дій з придбання та доведення ресурсів до їхніх безпосередніх споживачів - суб'єктів виробничого підприємства, в першу чергу і головним чином виробничих.

Комерційна діяльність виробничого підприємства по МТЗ припускає

здійснення наступних (груп) функцій, представлених в таблиці 7.

Таблиця 7.

Функції комерційної діяльності підприємства по МТЗ

Структура та зміст функцій
За ролі Загальні	За характером
	Комерційні	Технологічні
	1) Купівля 2) Оренда	1) Групування-доставка: • формування і зберігання запасів • формування потоків і ресурсодвіженіе • формування і підготовка партій поставок • відправлення (відпустка), транспортування та ін
		2) Збереження-складування: • упаковка, затарювання • внутрішнє переміщення • безпосередньо зберігання • сортування, маркування • комплектація, угруповання • навантаження, розвантаження • Мішки Біг, розпакування та ін
Допоміжні	1) Маркетинг: • дослідження, аналіз і формування пропозиції • пошук та визначення постачальників (виробників і посередників) та ін 2) Юридичні функції: • обґрунтування і оформлення • супровід та безпека	1) перед виробнича підготовка: • розпакування, роз консервації • контроль та підготовка • заготівля • попередня обробка та збирання та ін

Опції комерційної діяльності з МТЗ виробничого підприємства класифікуються за характером на власне комерційні та технологічні, а по ролі на основні та допоміжні.

Основними функціями МТЗ комерційного характеру є безпосередньо

купівля та оренда предмету забезпечення (ресурсу) виробничим підприємством як складові відповідного акту (процесу) взаємовигідного обміну (купівлі - продажу, оренди) з іншим суб'єктом (продавцем, орендодавцем).

Здійснення цих функцій означає визнання і реалізацію економічного змісту (цінності) предмету забезпечення (ресурсу) і супроводжується зміною його форми (зміною форми вартості з грошової на товарну) і відповідної передачею права (повної або часткової) власності на предмет.

При покупці виробниче підприємство одночасно з останнім набуває і повне право власності на нього. При оренді підприємство одержує (на певний термін) лише окремі правомочності власника - правомочності володіння і користування.

Допоміжними функціями комерційного характеру є маркетинг і юридичні функції.

Маркетингові функції комерційного характеру полягають у дослідженні, аналізі, визначенні та формуванні пропозиції - реакції виробників на економічний зміст потрібного предмета забезпечення, а також в пошуку, визначенні, виборі та стимулювання конкретних постачальників (виробників і посередників) необхідних ресурсів.

Юридичні функції визначаються процесами юридичного обґрунтування і оформлення правового стану економічного змісту предмета забезпечення, юридичного супроводу та захисту. Вони включають підготовчі, процесуальні, а також функції документального оформлення; супровідні і захисні функції, пов'язані, відповідно, з підготовкою та веденням ділових переговорів, укладенням і юридичним оформленням угод (договорів, контрактів),наглядом і контролем за їх виконанням, їх правовим захистом та ін.

Основними функціями технологічного характеру є також дві групи щодо самостійних функцій: угруповання-доставки та зберігання - складування. За змістом ці функції в принципі не відрізняються від функцій збутової діяльності. Відмінність полягає в основному в їх спрямованості і послідовності здійснення.

Допоміжними функціями технологічного характеру є функції перед виробнича підготовки: розпакування та розконсервації, контролю і підготовки, заготовки, попередньої обробки і збирання та ін При цьому дані функції, обумовлені процесами формування речового втілення предмета комерційної діяльності, обумовлюють його економічний зміст, відносяться до функцій МТЗ в тому випадку, якщо не є прерогативою діяльності допоміжних (заготівельних) або основних виробничих підрозділів підприємства.

Технологічні функції поділяються на зовнішні і внутрішні. Внутрішні технологічні функції спрямовані на забезпечення ресурсами внутрішніх структурних (виробничих) підрозділів підприємства. Їх реалізація обумовлює формування внутрішньої системи забезпечення ресурсами функціональних і, головним чином, виробничих підрозділів підприємства відповідно до їх структурою (аж до окремих робочих місць). В організаційному плані вона представляється системою проектних і громадських структур і певних методів організації зберігання запасів і руху потоків виробничих ресурсів. Зовнішні технологічні функції спрямовані на забезпечення ресурсами виробничого підприємства в цілому. Їх реалізація зумовлюється обраною системою забезпечення ресурсами - системою збуту постачальників - і в організаційному плані видається мережею збуту останніх.

Залежно від системи забезпечення й особливостей руху ресурсів від постачальників (виробників) до виробничому підприємству розрізняють транзитну (прямий) і складську (непряму, опосередковану) форми МТЗ. У першому випадку ресурси підприємству-споживачеві поставляються безпосередньо підприємством-виробником, у другому -- опосередковано, через склади посередницьких організацій.

Транзитна форма відрізняється відносною економічністю, бо виключає цілий ряд функціональних операцій, і відносно високою швидкістю доставки ресурсів. Можливість її застосування визначається обсягом зберігання та споживання в виробництві певного ресурсу та встановленою для нього транзитною чи замовний нормою.

Транзитна норма визначається як мінімальна допустима загальна кількість ресурсу, відвантажуються виробником на адресу споживача за одним замовленням. Заказная норма, у свою чергу, визначається як найменша кількість ресурсу по одній позиції замовлення, що приймається виробником до виконання при обов'язковому замовленні на одночасну доставку декількох однорідних видів (типорозмірів) ресурсів на адресу одного підприємства-споживача.

Складська форма дозволяє здійснювати забезпечення підприємства ресурсами в нетранзітних будь-яких кількостях на основі дійсних виробничих потреб. Ця форма відрізняється більшою частотою поставок партіями необхідних (оптимальних) обсягів. Вона сприяє відносному скороченню запасів ресурсів на підприємстві-споживачеві і забезпечує комплексність забезпечення ресурсами.

Однак, цю форму відрізняє необхідність додаткових витрат на здійснення складських та пов'язаних з ними інших функцій.

Функціями забезпечення діяльності з МТЗ виробничого підприємства є функції кадрового, матеріально-технічного, фінансового та інформаційного забезпечення.

Функціями управління МТЗ виробничого підприємства є так звані спеціальні функції управління окремими функціями забезпечення.