- •Содержание
- •Глава 1. Исходные особенности корейской нации как базис международной конкурентоспособности 5
- •Глава 2. Основные факторы международной конкурентоспособности рк 18
- •Глава 3. Самые актуальные факторы международной конкурентоспособности рк 31
- •Глава 4. Практические примеры повышения международной конкурентоспособности отраслей. 43
- •Введение
- •Глава 1. Исходные особенности корейской нации как базис международной конкурентоспособности
- •1.1. Национальный менталитет и традиционные ценности корейского народа
- •1.2. Географическое положение и ресурсы
- •1.3. Государственное устройство и политическая ситуация в Корее
- •Глава 2. Основные факторы международной конкурентоспособности рк
- •2.1. Центральное местоположение рк в Северо-Восточно-Азиатском регионе
- •2.2. Качество трудовых ресурсов
- •2.3. Центр научных исследований и разработок Северо-Восточной Азии.
- •2.4. Продвинутая информационная инфраструктура
- •2.5. Логистическая база сва
- •2.6. Наличие свободных экономических зон, созданных по кластерному принципу
- •2.7. Благоприятная бизнес-среда
- •2.8. Региональный финансовый центр
- •2.9. Инвестиционная привлекательность
- •2.10. Динамичный рынок сва и процветающая внешняя торговля рк
- •Глава 3. Самые актуальные факторы международной конкурентоспособности рк
- •3.1. Высокие технологии и политика инноваций
- •3.2. Новая Зеленая Политика
- •3.3. Кейс “Восстановление рек”
- •3.4. Кейс “Сэмангым - новый город, открытый миру”
- •Глава 4. Практические примеры повышения международной конкурентоспособности отраслей.
- •3.1. Кейс “Автомобилестроение”
- •3.3. Кейс “Корейский Кинематограф”
- •Заключение
- •Библиографический список Книги
- •Интернет-источники
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
2.7. Благоприятная бизнес-среда
Задавшись целью стать бизнес-центром СВА, Корея неизбежно пришла к вопросу формирования благоприятной среды для ведения бизнеса международного масштаба. Корейское правительство прикладывает финансовые и организационные усилия в этом направлении, и результаты этих усилий наглядно продемонстрированы в таблице 2.1.:
Таблица 2.1.
Оценка рейтинга бизнес-среды РК
Оцениваемые аспекты |
Рейтинг 2012 |
Рейтинг 2011 |
Изменения в рейтинге |
Начало бизнеса |
24 |
59 |
+ 35 |
Получение реазрешения на строительство |
26 |
27 |
+ 1 |
Подключение электричества |
11 |
9 |
-2 |
Регистрация недвижимости |
71 |
74 |
+ 3 |
Получение кредита |
8 |
8 |
без изменений |
Защита инвесторов |
79 |
74 |
-5 |
Оплата налогов |
38 |
40 |
+ 2 |
Транс-граничная торговля |
4 |
10 |
+ 6 |
Приведение в исполнение контрактов |
2 |
4 |
+2 |
Объявление банкротства |
13 |
13 |
без изменений |
Источник: составлено автором работы на основе данных The World Bank Group. - http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/korea/
Государство интенсивно способствует развитию малого и среднего бизнеса, в т.ч. облегчает процедуру регистрации фирмы: по данным Всемирного Банка36, в 2008 г. на открытие фирмы требовалось 17 дней, в 2009 г. 14 дней, в 2011 г. 7 дней. По легкости ведения бизнеса Корея вышла на 7-е место из 183. Этому в большой степени способствует полное отсутствие криминогенной составляющей и бюрократии. Агрегированная оценка легкости ведения дел отражает качество функционирования экономики; этот рейтинг многое говорит о бизнес среде в экономике, и хотя он не измеряет все аспекты бизнеса, он показывает, что правительство создало законодательную базу, благоприятную для ведения дел.
Согласно JETRO37 (Japan External Trade Association), уровень цен на труд в Корее ниже, чем в других продвинутых азиатских странах, таких как Япония или Гонконг. Затраты на ведение бизнеса также отличаются конкурентоспособностью благодаря продвинутой информационной инфраструктуре страны и низким непроизводственным издержкам (включая электричество и водоснабжение). В особенности, базовая месячная стоимость пользования Интернетом в Корее составляет около 1/10 стоимости в Китае. Более того, стоимость аренды недвижимости также ниже чем в Китае, Сингапуре и Гонконге. При сравнении налоговых ставок, налоги на коммерческие фирмы и на доход частных лиц выше, чем в Сингапуре и Гонконге, но ниже, чем в Китае и Японии.
Малые и средние предприятия в РК38- штат которых меньше 300 человек. В 2004 г. в РК существовало около 3 млн. малых и средних фирм, включая 84000 средних предприятий (50-300 работников), 230000 малых предприятий (10-50 работников) и 2,68 млн. микро-предприятий (менее 10 работников). Как компонент корейской экономики, малые и средние предприятия составляют 99,8% всех фирм, на них приходится 86,5% всех работников. Большинство жителей владеют частной собственностью и сбережениями, которые могут инвестировать. Из 23,5 миллионов занятых в экономике людей 7 миллионов (30%) имеют собственное дело.