4.4.2. Перспективные сферы приложения уп в России

Исходя из опыта применения УП в различных сферах деятельности в России и на Западе, анализа состояния методов и средств, а также учитывая конъюнктуру складывающегося рынка проектов в России, можно обозначить более конкретно сферы эффективного приложения доступных методов и средств УП в настоящее время и потенциальных методов и средств - в ближайшей пер­спективе.

4.4.2.1. Применение имеющихся методов и средств

Существующие методы и средства УП уже сейчас можно с успехом использовать для осуществления отдельных проектов преимущественно в традиционных сферах:

Технической:

• Введение в хозяйственный оборот незавершенных объектов.

• Реконструкция, перепрофилирование и введение в действие новых технологий на существующих предприятиях промышленного и других видов производств.

• Новое строительство объектов промышленного и гражданского назна­чения, в т.ч. жилья для военнослужащих.

• Проекты сельскохозяйственного производства, переработки, хранения и распределения продукции, в т.ч. экологически чистой.

• Энергетические проекты.

• Проекты горнодобывающей промышленности.

• Проекты инфраструктуры (транспорт, связь, коммуникации, информа­ционные системы и др.).

• Конверсия оборонных предприятий (технологические аспекты).

• Аэрокосмические системы. Организационной:

• Проведение крупных организационных мероприятий, в т.ч. между­народных: съезды, конгрессы, фестивали, симпозиумы, спартакиады, чемпио­наты, олимпиады и др.

• Системы управления и информации (правительственные, муници­пальные, отдельных организаций).

Экономической и социальной:

• Отдельные проекты в области образования и обучения.

• Организация отдельных тендеров, торгов, аукционов.

• Информатизация банковского обслуживания.

• Системы страхования.

• Рекреация и отдых.

• Сфера обслуживания и др.

Важной задачей здесь является возможно более широкое применение УП, особенно в традиционных сферах, с тем чтобы практически отработать эти методы и средства на разных типах проектов, "вписать" их в организационные формы и действующие экономические механизмы, проверить в реальных усло­виях осуществления проектов и их окружения, наконец, привить специалистам "вкус" к современному УП и сформировать потребность в его развитии.

На этом этапе важно также внимательно отнестись к выбору программных средств УП. Нужно тщательно проанализировать и западные программы, которых становится все больше на нашем рынке.

4.4.2.2. Адаптация и развитие существующих разработок

Несомненно, однако, что по большей части существующие методы и средства УП должны быть в той или иной степени адаптированы к сегодняшним реалиям, условиям нашей страны.

Очевидно, что часть методов и средств, успешно используемых на Западе и применявшихся в планово-распределительной экономике, могут найти временно ограниченное применение на выборочных проектах. Эти разработки требуют адаптации и развития прнименительно к условиям перехода к рынку и изменениям в России. В основу этих работ должен быть положен трансфер западных методов и средств УП, отечественный опыт и кооперация с Западом.

Применение методов и средств УП с предварительной адаптацией и развитием рекомендуется в первую очередь в нетрадиционных сферах, а для мегапроектов и мультипроектов - и в традиционных.

Первоочередное применение адаптированных методов и средств УП рекомендуется для проектов и программ в таких сферах как:

• Приватизация и реформирование существующих предприятий и организаций.

• Создание новых организаций и предприятий в условиях рыночной экономики.

• Программы в сфере развития образования и подготовки кадров.

• Системы тендеров, торгов, аукционов.

• Банковские и аудиторские системы.

• Системы социального обеспечения.

• Системы обеспечения жильем.

• Развитие топливно-энергетических систем.

• Программы преодоления технической отсталости (в т.ч. техноцентры, инновационные системы и др.

• Системы охраны окружающей среды.

• Системы утилизации бытовых и промышленных отходов.

• Программы стратегического развития регионов, народно-хозяйственных комплексов и др.