4.4.1. Рекомендуемые области применения уп в России

Рекомендации по перспективным областям применения УП в настоящее время связаны, во-первых, с наличием и готовностью к применению методов и средств УП, во-вторых, с потенциальным эффектом, который может быть получен от их применения и, наконец, с имеющимся опытом. Исходя из этого, можно рекомендовать в качестве общих направлений развития и использования:

1. Широкомасштабное применение существующих методов и средств УП на базе отечественных и трансфера западных разработок в области технических проектов (прежде всего инвестиционных и инновационных, где в нашей стране накоплен определенный опыт):

- по масштабам проектов:

- крупные монопроекты,

- мелкие и средние монопроекты,

- мультипроекты;

- по фазам проектов:

- разработка,

- выполнение,

- завершение (с дополнительным развитием);

- по функциям УП:

- предметная область,

- время,

- трудовые и материально-технические ресурсы.

2. Ограниченное применение существующих методов и средств УП с предваритсльньыл их развитием и адаптацией к условиям перехода к рынку в России на базе трансфера западных разработок, использования отечественного опыта и осуществления новых разработок в кооперации с Западом.

В области технических проектов:

• по функциям УП:

- качество,

- стоимость (прежде всего предпроектный и проектный анализ),

- контракты поставки/закупки,

- коммуникации и информация.

Особое внимание здесь должно быть обращено на фазы: "концепция" и "завершение" моно- и мультипроектов.

В области организационных проектов:

• по масштабам проектов:

- крупные монопроекты,

- средние и мелкие монопроекты,

- мультипроекты;

• по фазам проектов:

- разработка,

- выполнение,

- концепция,

- завершение.

Здесь также требуются особое внимание и усилия для развития разработок по начальной и завершающей фазе проектов.

• по функциям УП:

- предметная область (в первую очередь маркетинг, развитие и произ­водство),

- время,

- трудовые и материально-технические ресурсы,

- стоимость,

- коммунимации и информация. В области экономических и социальных проектов:

• по масштабам проектов:

- крупные монопроекты,

- средние и мелкие монопроекты,

- мультипроекты (выборочно);

• но фазам проектов:

- выполнение,

- концепция,

- разработка,

- завершение.

Для всех фаз, кроме, пожалуй, "выполнения" требуется повышенное внима­ние и усилия для развития методов и средств УП.

• по функциям УП:

- предметная область,

- время,

- трудовые и материально-технические ресурсы,

- стоимость,

- контракты.

К последним двум функциям требуется повышенное внимание для учета особенностей перехода к рынку.

3. Организация разработки новых подходов, методов и средств на основе имеющихся научно-технических достижений в России и за рубежом и отработке их на выборочных "пилот-проектах" (На первом этапе полезно в кооперации с западными партнерами).

В области технических проектов:

• мегапроекты,

• фазы: "концепция" и "завершение",

• управление качеством, стоимостью, риском и надежностью.

В области организационных проектов:

• мегапроекты,

• фазы: концепция, разработка, завершение,

• управление качеством, стоимостью, риском и надежностью, контрактами и коммуникациями и информацией.

В области экономических и социальных проектов:

• мегапроекты, мультипроекты,

• для всего жизненного цикла,

• управление всеми функциями.