Інвестиційної стратегії та формування інвестиційного портфелю

Рисунок 9.6 – Основні вимоги, що пред’являються до формування стратегічних інвестиційних цілей підприємства

Рисунок 9.7 – Стратегічні задачі інвестиційної діяльності підприємства

Рисунок 9.8 – Зміст та послідовність етапів формування стратегії інвестиційної діяльності підприємства

Таблиця 9.5 - Диференціація стратегічних цілей інвестиційної діяльності в залежності від стадій життєвого циклу підприємства

Стадії життєвого циклу підприємства	Основні стратегічні цілі інвестиційної діяльності
„Народження”	забезпечення росту загального обсягу інвестиційної діяльності у стратегічній перспективі; забезпечення мінімально припустимого рівня інвестиційного ризику і доходу
„Дитинство”	забезпечення високих темпів реального інвестування; забезпечення беззбитковості інвестиційної діяльності
„Юність”	розширення обсягів реального інвестування; диверсифікація напрямків реального інвестування; забезпечення мінімальної норми поточного інвестиційного прибутку
„Рання зрілість”	забезпечення виходу на „критичну масу інвестицій”; диверсифікація форм реального інвестування; формування портфелю фінансових інвестицій; забезпечення необхідних темпів приросту інвестуємого капіталу
„Остаточна зрілість”	підтримка „критичної маси інвестування”; обширна диверсифікація форм реального та фінансового інвестування; забезпечення середньої норми інвестиційного доходу; розвиток реальних інвестицій, майбутніх позаекономічних цілей
„Старість”	забезпечення своєчасної реновації амортизуємих активів; „стиснення” портфелю фінансових інвестицій з метою завищення рівня його доходності; дезінвестування капіталу з низькорентабельних інвестиційних об’єктів із забезпеченням мінімальних його втрат; реінвестування капіталу з метою підтримки необхідного обсягу операційної діяльності

Рисунок 9.9 – Система основних факторів, що визначають співвідношення форм інвестування підприємства

Рисунок 9.10 – Система основних елементів, які формують стратегічний інвестиційний рівень підприємства

Рисунок 9.11 – Основні принципи розробки інвестиційної стратегії підприємства.

Рисунок 9.12 – Основні параметри оцінки результативності розробленої інвестиційної стратегії підприємства

Додаток А

Бізнес-план інвестиційного проекту будівництва заводу облицювальних матеріалів

1. Характеристика підприємства-інвестора

0. Повна назва: відкрите акціонерне товариство „Західбуд”

1. Юридична адреса: 296022, м. Львів, вул. Зелена, 154

2. Форма власності: приватна

3. Перелік засновників: колектив працівників ВАТ „Західбуд”

2. Характеристика об’єкта інвестування

2.1. Назва: завод облицювальних матеріалів

2.2. Спеціалізація: випуск облицювальних матеріалів з каменю, граніту, мармуру та ін.

2.3. Загальні обсяги виробництва: 18000 тис. кв. м. на рік після виходу заводу на проектну потужність.

2.4. Характеристика земельної ділянки: 0,8 га земельної ділянки за адресою: 282000, м. Тернопіль, вул. Промислова, 52

3. Характеристика продукції

0. Опис продукції: плитка облицювальна різної форми, конфігурації, розмірів для здійснення зовнішніх облицювальних робіт: фасадів будинків, огорожей, тротуарів, доріжок та т. ін., має добрі декоративні якості.

1. Якісні показники: вироби водо- та морозостійкі, мають великий запас міцності під час транспортування, вантажно-розвантажувальних робіт, не піддаються впливу інших атмосферних явищ.

2. Умови випуску продукції: місцева сировина, вітчизняне та імпортне устаткування, наявність трудових ресурсів.