Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инвестиционная стратегия (практика).doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
1.04 Mб
Скачать

Макет матрицы решений как результат swot-анализа

Наименование характеристик

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

Стратегия использования сильных сторон организации для реализации возможностей (наиболее важные решения)

Стратегия использования силы для преодоления угроз

Слабые стороны

Стратегия преодоления имеющихся слабостей за счет реализации имеющихся возможностей

Стратегия избавления от слабости для преодоления нависших угроз

На первое место необходимо поставить решения из квадратов 1.1, то есть полученные при пересечении наиболее важных характеристик внешней среды (возможности, угрозы) и внутренней среды (слабые и сильные стороны). Эти квадраты следует брать за основу: - в них находятся основные политики (функциональные стратегии) организации, а также наиболее значимые программы и проекты.

На второе место необходимо поставить решения квадратов 1.2 и 2.1,

на третье - 2.2,

на четвертое - 1.3 и.3.1,

на пятое - 2.3 и 3.2,

на шестое - 3.3.

Решения этих квадратов матрицы следует проверить на согласованность (на непротиворечивость).

Составленная таким образом матрица решений (в примере их 36) позволяет построить систему действий, включающую стратегические направления развития организации, наиболее значимые программы и проекты, а также отдельные крупные мероприятия. Пример подобной системы приведен на рисунке 1.

Примеры SWOT-анализа.

Пример 1.

SWOT-АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ

(ЭКО,№12, 2009 –Е.В.Родионова Инновационная деятельность в республике Марий Эл)

Таблица

Матрица SWOT-анализа

Сильные стороны

Слабые стороны

Заинтересованность правительства республики в росте инвестиционной привлекательности региона

Наличие вузовской науки

Промышленный комплекс, обладающий передовыми технологиями, высоким интеллектуальным и кадровым потенциалом

Наличие свободных производственных мощностей

Доля продукции, недавно вышедшей на рынок, небольшая

Большая доля пассивных в плане инвестиций малых и средних предприятий

Доля новых предприятий в сфере высоких технологий – небольшая

Большой разрыв между предприятиями и технологиями

Угрозы

Возможности

Нехватка инвестиционных ресурсов и квалифицированных менеджеров для реализации инноваций на предприятиях

Увод результатов интеллектуальной деятельности в сферу теневой экономики

Низкий уровень конкуренции в экономике, сдерживающий заинтересованность предприятий в нововведениях

Стабильность экономического роста

Повышение кредитного рейтинга

Развитие процессов сотрудничества в рамках округа

Формирование эффективной нормативной правовой базы в части охраны и передачи прав на интеллектуальную собственность , сертификации инновационной продукции и менеджмента

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ.

В республике в 2007 году утверждена Стратегия долгосрочного социально-экономического развития, в котором одним из возможных сценариев развития региона назван инновационный вариант, связанный с разработкой и внедрением в хозяйственную практику новых технологий, ускоренным переходом на наукоемкую продукцию. Именно он заложен в основу стратегии развития республики на перспективу до 2025 года.

В регионе развиваются и республиканские целевые программы, направленные на повышение инновационной активности, развитие научно-технической инфраструктуры, подготовку квалифицированных кадров

Уровень развития инновационной деятельности характеризуется числом использованных и созданных передовых технологий. В республике число использованных передовых технологий существенно превосходит число созданных: число созданных -5, число использованных -628,соотношение – 126, по РФ для сравнения – 780:180324=231

Положительно можно оценить рост удельного веса исследователей в общей численности персонала, занятого исследованиями и разработками

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Удельный вес организаций, осуществляющих инновационную деятельность, в 2007 году в республике- 5,6%, по РФ -10%. Доля инновационных товаров в республике – 1,7%, в РФ -4,6%. Под инновационными товарами понимается продукция, подвергшаяся в течение последних трех лет технологическим изменениям разной степени.

Снизилась доля затрат на фундаментальные исследования, значительно выросли расходы на прикладные исследования.

Доля исследователей с учеными степенями ниже, чем по стране в целом.

Причем республика не может надеяться на приток таких кадров извне ввиду низкого уровня денежных доходов населения в республике.

Но на улучшение ситуации в этом плане позволяет надеяться рост аспирантов и докторантов в республике6 в 2006 -302 и 21 человек, в 2007 – 333 и 24 соответственно

Реализация направлений инновационного развития позволит увеличить долю инновационно-активных организаций республики до 45%

ПРИМЕР 2.

SWOT-анализ банковской системы Новосибирской области

(ЭКО, 2006, №12 Клисторин В.И., Кравченко Н.А. Банковская система как фактор регионального развития)

Таблица

Результаты SWOT-анализа банковской системы Новосибирской области

Сильные стороны

Слабые стороны

Качество нормативно-правовой и методической базы

Социальный капитал

Инфраструктура

Диверсифицированный характер экономики

Слабая ресурсная база

Территориальные диспропорции в формировании доходов и расходов

Закрытость предприятий

Теневые денежные потоки

Ориентация на бюджетные средства

Возможности

Угрозы

Внешняя экспансия

Консолидация институтов

Стратегические партнерства

Создание новых рынков

Снижение территориальных различий

Высокая мобильность социального капитала и финансовых потоков

Растущая конкуренция других стран и регионов

Основные сильные стороны региональной банковской системы связаны с социальным капиталом, вовлеченным в финансовую деятельность: квалифицированные кадры, накопленный опыт работы, поддерживаемый современными финансовыми технологиями и высокой активностью инвестиционных институтов. Важен тот факт, что Новосибирская область выступает в качестве центра финансовой информации региона: в Новосибирске находится Сибирская межбанковская валютная биржа, территориальное управление ЦБ РФ и Территориальное управление ФСФР. Крупнейшие финансовые институты имеют межрегиональный характер и расширяют свою деятельность за пределы региона. Диверсифицированный характер экономики региона и высокая доля в структуре экономики отраслей с быстрым оборотом (торговля и услуги) стимулируют развитие новых банковских услуг и инструментов. По сравнению с другими регионами финансовые институты более ориентированы на физических лиц и мелкий бизнес.

Слабые стороны банковской системы региона обусловлены прежде всего ограниченной ресурсной базой - в области слабо представлены «становые» предприятия, крупные предприятия сокращают выплаты налогов и не проявляют интереса к услугам регионального финансового рынка. Значимыми препятствиями служат закрытость большинства крупных предприятий, что связано как с объективными причинами (высокой долей оборонных производств), так и с субъективными (сохранение патерналистской модели и продолжающейся ориентацией на бюджетные средства в качестве источника инвестиций, а не на рыночные источники). Наличие теневых денежных потоков препятствует взаимодействию с финансовой системой. Территориальные диспропорции в формировании доходов и расходов усугубляют негативное воздействие высокой концентрации финансовых и инвестиционных институтов в одном центре – Новосибирске, что лишает треть населения области, живущего за пределами городской агломерации, доступа к финансовым услугам, ре6сурсной базе и информации. Слабым звеном банковской системы в области можно назвать и отставание от других регионов Сибирского федерального округа по развитию рынков потребительского кредитования, в том числе по ипотечным кредитам.

Возможности дальнейшего развития региональной банковской системы можно объединить в следующие группы:

  • Внешняя экспансия – выход на другие регионы, с развитой ресурсной базой и неразвитой финансовой системой, преимущественно за счет экспорта технологий и инновационных финансовых услуг

  • Консолидация институтов, в том числе межрегиональная

  • Поиск и объединение со стратегическими партнерами, в том числе иностранными

  • Создание новых рынков (расширение спектра финансовых услуг для населения и малого бизнеса и распространение их на большую территорию, формирование новых финансовых институтов – финансовые корпорации, супермаркеты, ссудо-сберегательные кассы, развитие деятельности по созданию и распространению финансовых инноваций)

  • Снижение территориальных различий между центром и периферией новосибирской области.

Угрозы для развития банковской системы связаны как с усилением конкуренции на финансовых рынках, так и с особенностями развития экономики и политики на территории. Основные угрозы:

  • Смещение центра принятия решений за пределы Новосибирской области

  • Рост инвестиционной привлекательности и политического влияния других регионов

  • Вытеснение местных банков, страховых компаний и других финансовых посредников с регионального рынка более мощными столичными банками и иностранными финансовыми институтами, уход крупных нефинансовых предприятий (регистрация в более благоприятных регионах, централизация капитала в холдинговых компаниях и др.)

  • Перемещение наиболее квалифицированных кадров за рубеж и в регионы с более благоприятными условиями труда.

Стратегической альтернативой развития регионального банковского сектора в целом может стать ориентация на обслуживание регионального малого и среднего бизнеса и физических лиц, новые финансовые продукты, предназначенные для этих групп. Отдельные региональные банки обладают потенциалом роста до уровня крупнейших, но в случае его реализации они неизбежно выйдут на уровень межрегиональной и национальной деятельности.

Если банковская система будет развиваться в соответствии с разработанной правительством и Центральным банком стратегией, произойдет существенное повышение её роли в экономике России, при этом параметры российского банковского сектора будут приближаться к показателям наиболее успешных стран с переходной экономикой.

ПРИМЕР 3.

SWOT-АНАЛИЗ ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРАНЫ

(Инкижинова С., Калянина Л., Матвеева А. Продовольствие в опасности// Эксперт, 2010,№7)

Речь идет о продовольственной безопасности страны.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. В статье не уделяется внимания этому аспекту, анализ больше сосредоточен на слабых сторонах.

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

В животноводстве сегодня главная проблема – это недостаток современных холодильников и убойных мощностей.

Слабая инфраструктура нехватка элеваторов для длительного хранения зерна и портовых элеваторов, сложности транспортировки зерна по железной дороге, отсутствие современных хранилищ в овощеводстве и рыболовстве

ВОЗМОЖНОСТИ

В нашей стране сосредоточено 9% мировой продуктивной пашни, 52% черноземов, 20% запасов пресной воды.

В свиноводстве и птицеводстве технологии предусматривают содержание свиней и птицы в закрытых помещениях, так что климат не играет против нас. Более того, низкие температуры снижают количество инфекций животных и птицы.

Наши природно-климатические условия позволяют выращивать практически все виды зерновых, кроме сои (в больших количествах) и отдельных сортов риса.

Огромный потенциал в развитии рыбной отрасли. У нас благодаря разным климатическим условиям можно вылавливать большинство видов рыб.

Российский бизнес уже готов тратиться на создание крупных селекционных центров. Химическая компания «Щелково-Агрохим» строит два завода по производствусемян свеклы, объемы которых смогут более чем на половину удовлетворить российские потребности

УГРОЗЫ

В других странах самые серьезные риски в сельском хозяйстве связаны с природно-климатическими факторами, у нас «рукотворные» риски гораздо серьезнее.

В производстве мяса природа играет против конкурентоспособности России только в одном секторе животноводства – при выращивании крупного рогатого скота (В латинской Америке его можно содержать на открытых выпасах значительно дольше, чем в России с её длинной зимой).

Зависимость от импортных технологий выращивания и зарубежной генетики: мы катастрофически зависим от импорта яиц в птицеводстве (самолетами возим их из Америки), в свиноводстве разведением родительского стада тоже мало кто занимается. Зарубежные генетики много лет целенаправленно работали над выведением высокопродуктивной птицы с максимальным выходом грудной мышцы, зарубежное свиноводство сфокусировано на высоком выходе мяса. При этом селекционная работа за рубежом идет без конца, а нам надо, во многих случаях, начинать с нуля.

При опоре на импортную генетику приходится импортировать и зарубежные технологии.

В растениеводстве тоже во многих отраслях мы полностью зависим от импортного семенного материала. Например, российская свекла долго хранится, но в ней мало сахара.

В целом российские семена имеют низкую урожайность.

Существующая в стране экстенсивная система земледелия, когда пашни не стоят под паром и из земли выжимается все что можно, приводит к низкой урожайности.

Официально в стране действует запрет на генно-модифицированные продукты и семена, однако эти семена используются уже широко и за этим нет никакого контроля.

Основные угрозы:

Зависимость от импортного генетического материала и технологий

Неразвитость инфраструктуры продовольственного рынка

Неэффективное регулирование продовольственного рынка

Низкий платежеспособный спрос.