- •Стандарты продаж птсс гк «аис»
- •1. Ключевые требования к продавцам
- •2. Основные процессы.
- •2.1. Основные правила работы продавца в автосалоне / торговой площадке / офисе
- •Основные требования к организации работы в ас/тп/оф:
- •В помещениях ас/тп/оф, где осуществляется обслуживание клиентов, запрещено:
- •2.2. Телефонное общение
- •2.3. Встреча клиента, установление контакта
- •Установлен контакт с клиентом, вам удалось произвести благоприятное впечатление. Клиент демонстрирует заинтересованность в дальнейшем ведении переговоров.
- •Это запрещено делать продавцу в присутствии клиента:
- •2.3.1. Действия продавца в случае появления большого количества клиентов
- •Это запрещено делать продавцу при появлении нескольких клиентов:
- •2.4. Выяснение потребностей
- •Ошибки продавца во время выяснения потребностей:
- •2.5. Презентация решения
- •Типичные ошибки на этапе презентации:
- •2.6. Тест-драйв
- •Проведен тест-драйв для клиента. Клиент демонстрирует заинтересованность в дальнейшем ведении переговоров и приобретении автомобиля.
- •2.7. Финансовые услуги (кредит, лизинг, страхование)
- •2.9. Работа с возражениями
- •При работе с возражениями, нельзя:
- •2.9.1. Работа с возражением о «цене».
- •2.9.2. Работа с возражением о возможности предоставления скидки.
- •2.10. Программа автолояльности аис
- •Следует помнить:
- •2.11. Заключение сделки
- •Во время заключения сделки, продавцу нельзя:
- •2.12. Передача проданного автомобиля
- •2.13. Процесс поддержания отношений с клиентом
- •2.14. Проверка качества процесса продаж
Ошибки продавца во время выяснения потребностей:
Несвоевременный переход на этап презентации автомобиля или любой другой этап продажи.
Использование закрытых вопросов, особенно в начале общения с клиентом, что существенно усложняет процесс общения и продажу в целом, поскольку общение превращается в допрос на выяснение конкретных опций и характеристик «необходимых» клиенту.
Вопросы начинает задавать клиент, продавец на них отвечать, тем самым нарушая принцип – ведет продажу тот, кто задает вопросы.
Продавец задает несколько разных по смыслу вопросов сразу, клиент путается и сбивчиво отвечает, теряя большую часть информации.
Продавец задает вопрос в открытой форме, пугается секундной паузы со стороны клиента и сам начинает предлагать какие-либо варианты ответов, тем самым сужая поле потребностей.
2.5. Презентация решения
ЦЕЛЬ
Презентация должна перевести клиента из безразличного состояния по отношению к вашему предложению в позитивное состояние, путем презентации решения с учетом основных выгод, потребностей и желаний клиента.
ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ
Презентацию и демонстрацию можно проводить только после того, как потребность в конкретном продукте выявлена и определено поле потребностей.
Позитивные эмоции возникают у покупателя, когда разговор с ним ведется на языке его выгод, потребностей и желаний. Вы продаете не свойства товара, а потребительские ценности этих свойств. Говорите с покупателями на языке их ценностей, помогите материализовать их воображение.
Наиболее эффективна презентация, если вы действуете по схеме «рассказал – показал – дал попробовать». Рассказывая о двигателе – откройте капот, рассказывая об эргономике салона - предложите клиенту присесть в салон автомобиля и настроить все под себя.
Демонстрируя клиенту автомобиль, начните с водительского места, затем двигайтесь вокруг автомобиля к капоту и далее по часовой стрелке.
КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Проведена презентация решения с учетом основных выгод, потребностей и желаний клиента. В ходе общения с клиентом достигнуты договоренности о следующем событии (к примеру, назначена дата и время проведения тест-драйва).
АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ ВО ВРЕМЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ РЕШЕНИЯ |
|
Что сделать: |
Что сказать (пример фраз): |
Определите с клиентом варианты (не более 2-х вариантов) автомобилей, удовлетворяющих его (выявленным/определенным диагностикой) потребности. |
- Исходя из ваших пожеланий, я предлагаю вам вот такую модель автомобиля, есть также еще один вариант, но именно первый вариант лучше всего соответствует вашим требованиям. |
Предложите осмотреть автомобиль более детально. |
- Ну что же, мы определились с основными требованиями, теперь предлагаю взглянуть на автомобиль поближе. |
Начните демонстрацию в соответствии с приоритетностью выявленных потребностей клиента. Затем переходите к презентации дополнительных преимуществ автомобиля. |
- Вы говорили, что в первую очередь вас заботит площадь погрузочного пространства в связи с перевозкой длинномерных грузов, предлагаю взглянуть на ГАЗель Бизнес с удлиненным бортом и оценить погрузочное пространство в сравнении с вашей обычной бортовой ГАЗелью. |
Демонстрируя экстерьер автомобиля, акцентируйте внимание на дизайнерских находках, даже если некоторые элементы дизайна спорны - преподносите их в позитивном ключе. |
- Обратите внимание на этот хищный разрез фар и массивную решетку радиатора, они вносят элементы спортивного стиля. |
Также, рассказывая об экстерьере уместно элементы дизайна трансформировать в выгоду, которую получит клиент. Аналогично поступайте и с недостатками дизайна. Обойдите с клиентом автомобиль вокруг, попутно рассказывая о тех или иных деталях, чтобы ничего не забыть. Уместно делать заранее «прививки» против наиболее встречаемых и очевидных возражений в конструктивном ключе. Например, дизайн передней части Actyon, расположение панели приборов в Geely или способ открытия бензобака в большинстве Citroen. Каждый из подобных “спорных” элементов имеет функциональную выгоду. Застрахуйте себя от таких возражений на этапе презентации. |
- Обратите внимание на размер зеркал заднего вида, они достаточно большие, это позволит чувствовать себя увереннее в плотном потоке машин и на парковке. - Несмотря на то, что фары кажутся чрезмерно большими, это позволит иметь прекрасно освещенную дорогу в ночное время и в сложных погодных условиях. - Обратите внимание на то, что панель приборов автомобиля смещена к центру, а не как у большинства автомобилей находится под рулем. Это сделано специально из соображений безопасности. Взгляд в сторону, а не вниз, позволяет сохранить контроль над ситуацией на дороге (Geely). |
Затем предложите клиенту присесть на водительское место, а сами находитесь слева от него. |
- Предлагаю вам присесть за руль, оценить удобство и эргономику салона. |
Расскажите и по возможности продемонстрируйте те элементы управления и дизайна, что расположены слева. Избегайте длительного нахождения слева от клиента, стоя у него «над головой». Это может создать определенный дискомфорт для клиента. Если ваш клиент противоположного пола, и демонстрация элементов управления автомобиля может создать неловкость, когда, например, девушка в короткой юбке, сидя на водительском кресле, не может самостоятельно найти рычаг регулировки сидения, в этом случае необходимо до посадки клиента в салон автомобиля продемонстрировать подобные элементы управления. |
- Водительское кресло регулируется в двух направлениях – вверх-вниз и вперед-назад, - Кнопка открытия багажника и лючка бензобака, также расположены слева на панели приборов.
- Давайте я сначала покажу, где находятся рычаги настройки положения водительского кресла, затем вы попробуете сами настроить его в наиболее удобное положение для вас. |
Затем закройте водительскую дверь и присядьте справа от клиента на пассажирское кресло. Аналогичным образом расскажите о наиболее интересных функциях и элементах комфорта для клиента. |
- Вы говорили о том, что вам нравятся комфортные автомобили. В данной модели передние сидения имеют хорошую боковую поддержку, к тому же имеется подлокотник, его можно откинуть и там находится еще одна ниша для хранения вещей. |
Предложите оценить комфорт на задних сидениях. Продемонстрируйте возможности багажного отделения и возможности трансформации салона. |
- Водительское сидение сейчас находится в оптимальном положении для вас, присядьте и оцените пространство и комфорт для пассажиров на заднем ряде сидений. |
Предложите заглянуть под капот, если клиента интересуют технические нюансы. |
|
Если клиент проявлял интерес к ДО, отдельно остановитесь на этом моменте. Если клиент не проявлял такой инициативы, предложение о ДО отложите на момент после принятия решения о покупке. |
|
Аналогично поступите со страховкой, не забыв отдать приоритет страхованию в страховых компаниях-партнерах. |
|
Отдельно остановитесь на финансовых программах, лизинге или кредитовании, даже если клиент ранее не проявлял интереса к данному виду расчета. В случае если выбранная модель с дополнительными опциями окажется выше запланированного бюджета, это может помочь. |
|
Предложите проведение тест-драйва, в рамках действующего регламента. |
|
В том случае, если автомобиля нет в наличии, то презентацию следует проводить, демонстрируя авто по каталогу. |
|