- •Стандарты продаж птсс гк «аис»
- •1. Ключевые требования к продавцам
- •2. Основные процессы.
- •2.1. Основные правила работы продавца в автосалоне / торговой площадке / офисе
- •Основные требования к организации работы в ас/тп/оф:
- •В помещениях ас/тп/оф, где осуществляется обслуживание клиентов, запрещено:
- •2.2. Телефонное общение
- •2.3. Встреча клиента, установление контакта
- •Установлен контакт с клиентом, вам удалось произвести благоприятное впечатление. Клиент демонстрирует заинтересованность в дальнейшем ведении переговоров.
- •Это запрещено делать продавцу в присутствии клиента:
- •2.3.1. Действия продавца в случае появления большого количества клиентов
- •Это запрещено делать продавцу при появлении нескольких клиентов:
- •2.4. Выяснение потребностей
- •Ошибки продавца во время выяснения потребностей:
- •2.5. Презентация решения
- •Типичные ошибки на этапе презентации:
- •2.6. Тест-драйв
- •Проведен тест-драйв для клиента. Клиент демонстрирует заинтересованность в дальнейшем ведении переговоров и приобретении автомобиля.
- •2.7. Финансовые услуги (кредит, лизинг, страхование)
- •2.9. Работа с возражениями
- •При работе с возражениями, нельзя:
- •2.9.1. Работа с возражением о «цене».
- •2.9.2. Работа с возражением о возможности предоставления скидки.
- •2.10. Программа автолояльности аис
- •Следует помнить:
- •2.11. Заключение сделки
- •Во время заключения сделки, продавцу нельзя:
- •2.12. Передача проданного автомобиля
- •2.13. Процесс поддержания отношений с клиентом
- •2.14. Проверка качества процесса продаж
Стандарты продаж птсс гк «аис»
ВСТУПЛЕНИЕ
Стандарты продаж – это перечень обязательных требований, «свод правил», которыми Группа компаний «АИС» (далее ГК) регламентирует процесс общения продавца и клиента.
Во время аттестаций торгового персонала и посещений Предприятий Торговой сервисной сети (далее ТСС) оценивается знание и выполнение стандартов.
Каждому клиенту нужен индивидуальный подход, но простые алгоритмы данного документа позволят вести себя с клиентом легко и правильно, выявлять потребности и затем, предлагать наиболее оптимальное решение.
Стандарты вносят ясность, описывают, что и как происходит, помогают внедрить технологии, защищают от типичных ошибок и формируют корпоративную культуру.
Стандарты работы торгового персонала Предприятий ТСС разработаны с целью понимания уровня требований, предъявляемых нашей компанией к торговому персоналу при обслуживании клиентов.
Введение единых стандартов продаж для нас важно, потому что это нам позволит:
Увеличить количество продаваемых автомобилей.
Освоить эффективный алгоритм продажи.
Повысить стабильность и взаимозаменяемость в коллективе.
Повысить качество обслуживания клиентов на Предприятиях ТСС.
Получить критерии для оценки и развития профессиональных качеств.
Получить инструмент для обучения новых продавцов, сократить время обучения.
Снизить количество конфликтов и улучшить микроклимат в коллективе.
Введение единых стандартов продаж позволит Вам как продавцу:
Увеличить личные продажи автомобилей.
Быть уверенным в правильности своих действий.
Соответствовать ожиданиям и требованиям компании.
Одна из ключевых задач Стандартов продаж – реализация ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ, а именно:
КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННОСТЬ
Достигнуть, и удерживать средний показатель уровня удовлетворенности клиентов при продаже автомобилей и сервису на уровне 95% и выше.
Достигнуть, и удерживать средний показатель возврата клиентов на повторное сервисное обслуживание на уровне не менее 80%.
Внедрить, и следовать стандартам деятельности, обеспечивая заданный уровень качества услуг:
- стандарт продаж автомобиля
- стандарт продаж запасных частей
- стандарт оказания услуг сервиса СТО
- стандарт торгового и сервисного объекта
ИМИДЖ КОМПАНИИ И ЦЕННОСТЬ БРЕНДА АИС
Построить бренд автомобильной торгово-сервисной сети и торговой сети автозапчастей, который сделает ее привлекательной для потребителей, для заводов производителей, их представительств и импортеров, для персонала, для партнеров и поставщиков.
1. Ключевые требования к продавцам
|
1.1. Эмпатия - определяется, как способность чувствовать точно так же, как покупатель; способность понимать проблемы и запросы потребителя. Это нечто близкое к симпатии. Продавец может чувствовать и понимать других людей, не соглашаясь с ними внутри. |
1.2. Честолюбие - потребность совершить продажу главным образом на основе внутренних побуждений. Стремление делать что-либо лучше других и добиваться большего, чем другие. |
2. ЗНАНИЯ, УМЕНИЯ И НАВЫКИ СОТРУДНИКА |
2.1. Знание характеристик продаваемых продуктов: автомобилей, дополнительного оборудования и сопутствующих продаже автомобиля услуг: |
2.1.1. Марки и модели автомобилей, предлагаемых ГК. |
2.1.2. Технические характеристики продаваемых автомобилей. |
2.1.3. Характеристики – преимущества – выгоды модельного ряда «АИС». Конкуренты модельного ряда АИС. Преимущества и недостатки модельного ряда АИС в сравнении с конкурентами. |
2.1.4. Варианты комплектаций автомобилей, актуальные цены. |
2.1.5. Условия текущих торговых акций. Условия предоставления скидок. |
2.1.6. Ассортимент и ценовой диапазон на дополнительное оборудование и услуги. |
2.1.7. Условия и правила продажи автомобиля в кредит. Владение информацией о банках-партнерах. |
2.1.8. Условия страхования КАСКО и ОСАГО страховых компаний-партнеров. Правила работы с клиентом при реализации услуг страхования. Умение рассчитать процентные ставки по кредиту и страховой платеж КАСКО и ГО. |
2.1.9. Условия продаж автомобилей в лизинг. |
2.1.10. Условия гарантийного обслуживания автомобилей. Периодичность и стоимость сервисного обслуживания. |
2.1.11. Правила и условия Программы автолояльности ГК «АИС». |
2.1.12. Условия работы программы трейд-ин. |
2.1.13. Условия оптовых продаж и правил подготовки тендерной документации. |
2.1.14. Условия использование программы СТОК. |
2.2. Знание торгово-сервисной сети «АИС»: |
2.2.1. Знание торгово-сервисной сети Группы компаний «АИС». |
2.2.2. Знание общих сравнительных характеристик торговых сетей «АИС» и конкурентов. |
2.3. Знание техники продажи: |
2.3.1. Знание стандартов деятельности торгового персонала. |
2.3.2. Условия проведения тест драйва. |
2.3.3. Знание основ техник продаж. |
2.3.4. Знание целевых аудиторий покупателей различных автомобилей. |
2.4. Знание условий создания потока посетителей: |
2.4.1. Правила ведения системы «Планирования, организации и контроля продаж» (ПОКП). |
2.4.2. Знание стандартов оформления торговой точки. Знание стандартов экспонирования автомобилей в ТСС ГК АИС. |
2.5. Знание делопроизводства. |
2.6. Знание правил выписки документов. |
2.6.1. Оформление счета, расходной и налоговой накладной. Выписка заявки на установку ДО, правила оформления договора, пропуска. |
2.6.2. Оформление акта приема-передачи автомобиля при получении и отправке товара на предприятии. |
2.6.3. Оформление актов осмотра автомобилей, оформление актов дефектации. |
2.7. Знание процедуры проведения тендерных торгов. |
2.8. Знание условий оплаты труда торгового персонала ПТСС. |
2.9. Знание функциональных обязанностей торгового персонала ПТСС. |
2.10. Знание основных показателей бизнес-плана предприятия – ежемесячный план продаж (с разбивкой по брендам); ежемесячный индивидуальный план продаж. |
2.11. Навыки профессиональной коммуникации: |
2.11.1. Грамотная, вежливая речь и способность ясно выражать свои мысли. |
2.11.2. Стрессоустойчивость. |
2.11.3. Способность аргументировать собственное мнение. |
2.11.4. Способность сформировать и удержать внимание и интерес у потенциального клиента. |
2.11.5. Способность презентовать продукт, услугу. |
2.11.6. Способность быстро принимать решение. |
2.11.7. Активное использование методов и технологий продаж. |
2.12. Знание программ и технических операций (обязательно для всех сотрудников): |
2.12.1. Владение программой логистического учета NAV в рамках должностных обязанностей. Владение системой отчетности (портал отчетов). |
2.12.2. Владение программой бухгалтерского учета 1С ТСС в рамках должностных обязанностей. |
2.12.3. Умение пользоваться семейством внутренних корпоративных сайтов ГК АИС. |
2.12.4. Знание офисных программ пакетов Microsoft Office, Open Office, Internet Explorer Browser. Уверенное использование программ для работы с электронной почтой. |
2.12.5. Процедура поставки и приемки автомобилей. |