Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
20121230_pr_2287_1.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
96.63 Кб
Скачать

2.10. Программа автолояльности аис

ЦЕЛЬ

Обязательная презентация клиенту Программы Автолояльности АИС.

ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ

Приоритетным инструментом в мотивировании клиента к покупке (в противовес скидке) в розничной сети ГК «АИС», является Программа Автолояльности АИС (Приказ «О работе программы лояльности в ПТСС и ТПС ДЗЧ ГК «АИС»), призванная привлечь клиента в нашу компанию и сохранить его в дальнейшем в качестве постоянного партнера.

Продавец по сбыту автотранспорта и аксессуаров должен четко знать условия предоставления дисконтных карт, а также в целом условия Программы лояльности и сопутствующих сервисов. Не допускается практика, когда продавец, забыл или не захотел предложить клиенту Программу лояльности. В обязанности продавца входит обязательная презентация клиенту Программы Автолояльности АИС.

КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Клиенту презентована Программа Автолояльности АИС.

Следует помнить:

При работе с клиентом в АС/ТП/ОФ сложился стандартный алгоритм, когда продавец предлагает Программу Автолояльности после того, как клиент дал согласие на приобретение автомобиля. Это абсолютно нормальная практика, которой стоит придерживаться в случае «легкой» продажи. В тех случаях, когда клиент колеблется или просит скидку, предлагаемая Программа является основным аргументом в логике убеждения, когда все прочие доводы исчерпаны. В таких ситуациях, продавец обязан использовать Программу лояльности, как инструмент мотивации, до момента принятия решения о покупке.

При презентации данной Программы не стоит акцентировать внимание клиента на том, что АБСОЛЮТНО ЛЮБОЙ клиент совершивший покупку на сумму более 500 грн., АВТОМАТИЧЕСКИ становится ее участником. Достаточно рассказать основные моменты программы и те выгоды, которые может получить клиент благодаря Программе Автолояльности, в случае приобретения у нас.

Пример: «Я хочу предложить вам нашу Программу Автолояльности АИС, которая позволит экономить до 15% на обслуживании автомобиля и услугах СТО, приобретении запасных частей и продуктах страхования. Также приобретая автомобиль в нашем салоне, вы получите сервис «АИС-Assistance» (программу помощи в дороге) с бесплатным комплексом услуг на весь период действия фирменной гарантии…»

2.11. Заключение сделки

ЦЕЛЬ

Основная цель на этом этапе — заключить сделку. Необходимо помочь клиенту снять барьер нерешительности, преодолеть боязнь ответственности за принятие решения о покупке. Для этого сам продавец должен преодолеть собственный барьер страха перед возможным отказом и прямо сформулировать свое коммерческое предложение.

ФАКТОРЫ, КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛИ

По статистике более 90 % клиентов не купили у продавца, потому что он не предложил им купить!

Уверенность и эмоциональное состояние продавца передаются клиенту, не бойтесь задавать вопрос о покупке, даже если клиент ответит негативно, есть масса инструментов, чтобы завершить начатое.

Создание эмоциональных толчков в общении с клиентом позволит создать благоприятные предпосылки для завершения сделки: «Это то, что вам нужно?», «Вам это интересно?». Получив подряд не менее трех утвердительных ответов, можете пробовать завершать продажу.

КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

Клиентом принято решение о покупке. Заключена сделка.

АЛГОРИТМ ЗАКЛЮЧЕНИЯ СДЕЛКИ

Что сделать:

Что сказать (пример фраз):

Предложите сделать покупку или создайте договоренность. Неплохим инструментом (при условии опыта и уверенности продавца), является прямой вопрос о покупке и последующая пауза, которую продавец ни в коем случае не должен нарушить первым.

- Вы хотите посмотреть автомобиль с вашей супругой? Отлично, завтра в 14:00 у нас есть свободный интервал для тест-драйва! Я запишу вас на это время?

Создайте ощущение уже принятого решения, построив вопрос по принципу: «с машиной мы определились, давайте уточним теперь детали». Таким образом резюмируйте достигнутые договоренности.

Предложите/презентуйте возможные варианты приобретения в АИС: наличный расчет, безналичный расчет.

В случае негативного ответа на предложение о покупке продавец по сути должен вернуться на этап работы с возражениями. Единственным отличием будет форма постановки вопроса, напоминающая по форме «мягкий» ультиматум.

В случае удачно снятого возражения и согласия клиента, пригласите клиента за ваш стол и начните процедуру оформления сделки.

В случае отказа вручите клиенту буклет, прайс-лист, визитную карточку. Получите контактную информацию клиента и постарайтесь достичь договоренности – перезвонить в случае наличия интересующей модели, акции и т.д.

- Должна быть веская причина Вашего отказа. Могу ли я узнать, в чем она заключается?

- Есть ли другие причины кроме этой?

- Предположим, Вы смогли бы убедиться, что... Тогда Вы ответите положительно?

- Значит, должна быть какая-то другая причина. Могу я ее узнать?

- Что могло бы Вас убедить?

В случае согласия посчитайте и озвучьте клиенту точные цифры, детализируйте суммы оплат. Подробно объясните процедуру оплаты и оформления.

Обозначьте сроки выполнения обязательств «АИС» перед покупателем. Если Вы сомневаетесь в точных сроках поставки (для клиентов, как правило, сроки важны), следует использовать следующие фразы – «в течение нескольких часов, дней, недель, приблизительно … …»

Получите согласие покупателя.

Подкрепите договоренности Договором купли – продажи. Выпишите счет для оплаты (в случае безналичной оплаты). Уточните, готов ли клиент ожидать выписку документов, если не готов, договоритесь на удобные для клиента дату и время, подготовьте необходимые документы.

Визуализируйте (распишите) клиенту на бумаге, ожидаемые сроки тех или иных процессов, связанных с оформлением и выдачей автомобиля. Это позволит снять неопределенность и дискомфорт у клиента и без того отягощённого принятием непростого решения о покупке автомобиля. Крое того освободит вас от назойливых звонков и визитов со стороны клиента, вызванных закономерным беспокойством.

- После получения гарантийного письма из банка, в тот же день, вы сможете внести первый взнос за автомобиль, в среду уже будут готовы гос. номера и документы из ГАИ, тогда же можно оформить сделку. Гарантированно все платежи банк проведет к пятнице. Предлагаю вам забрать ВАШ автомобиль в пятницу, около 16:00.

Получите контактную информацию от клиента.

Дайте клиенту буклет, визитную карточку (если не вручены ранее).

Поддерживайте связь с клиентом в течение срока ожидания автомобиля (если для доставки автомобиля, оформления или установки дополнительного оборудования требуется время)

-Добрый день, Владимир! …(представление продавца). У меня хорошие новости, автовоз с вашим автомобилем уже приехал, завтра, как и договаривались, в 10:00 будем ждать вас в нашем автосалоне для выдачи автомобиля.

В соответствии с достигнутыми договоренностями внесите изменения в систему «Планирования, организации и контроля продаж» (ПОКП), таблица "Клиентский поток" согласно Распоряжению «О введении системы «Планирования, организации и контроля продаж» (ПОКП)».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]