- •Введение
- •1 Общая характеристика предприятия
- •2 Анализ показателей работы предприятия
- •2.1 Анализ основных технико-экономических показателей
- •2.2 Анализ номенклатуры
- •2.3 Анализ ритмичности производства
- •2.4 Анализ себестоимости услуг
- •2.5 Анализ прибыли и рентабельности
- •2.6 Анализ бухгалтерского баланса предприятия и движения денежных средств
- •2.6.1 Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса
- •2.6.2 Анализ структуры актива бухгалтерского баланса
- •2.7 Анализ движения денежных средств
- •2.8 Анализ финансового состояния и платежеспособности предприятия
- •3 Анализ внешней среды предприятия
- •3.1 Анализ поставщиков ресурсов предприятия Среднесписочная численность работающих на предприятии составляет 2082 человека
- •3.2 Анализ конкурентов
- •3.3 Анализ существующих системы сбыта и системы маркетинговых коммуникаций.
- •4.1 Анализ технологии бизнеса и основных производственных процессов
- •4.2 Анализ системы бизнес-администрирования на предприятии
- •4.3 Организационно-правовое обеспечение бизнеса
- •4.4 Анализ системы оперативного управления предприятием (в том числе, в условиях возникновения кризисных ситуаций)
- •Заключение
- •Список использованных источников
Белорусский национальный технический университет
Кафедра «Основы бизнеса»
Группа 105039
ОТЧЁТ
по экономико-управленческой практике
в УП «Минский мясокомбинат»
Исполнитель Стрижко Д. А
Руководитель
от университета Авхутская В.О.
Руководитель
от предприятия
2012
С ОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………..3
Общая характеристика предприятия……………………………………
Анализ показателей работы предприятия………………………………
Анализ основных технико-экономических показателей…………
Анализ номенклатуры оказываемых услуг………………………………
Анализ ритмичности реализации работ……………………………
Анализ себестоимости услуг…………………………………………
Анализ прибыли и рентабельности………………………………
Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса…………………
Анализ структуры актива бухгалтерского баланса……………………
Анализ соотношения между ликвидностью активов и сроками погашения пассивов……………………………………………………
Анализ финансового состояния и платёжеспособности предприятия…
Анализ внешней среды предприятия………………………………………
Анализ поставщиков ресурсов предприятия…………………………….
Анализ конкурентов……………………………………………………
Анализ потребителей услуг предприятия………………………………
Анализ существующих системы сбыта и системы маркетинговых коммуникаций…………………………………………………………
Анализ системы управления бизнесом……………………………………
Анализ технологии бизнеса и основных производственных процессов..
Анализ базового бизнес-процесса (используемой на предприятии бизнес-технологии).………………………………................................
Анализ производственных процессов………………………………
Анализ системы бизнес-администрирования на предприятии………….
Организационно-правовое обеспечение бизнеса……………………….
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованных источников………………………………………
Приложения……………………………………………………………………
Введение
Целью экономико-управленческой практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных за время обучения по базовым экономическим дисциплинам, а также приобретение практических навыков работы по специальности.
Задачами практики являются:
расширение профессионального кругозора студентов в результате комплексного изучения методов организации, управления, совершенствования и повышения эффективности производства;
всестороннее изучение экономической деятельности предприятия, анализ используемых производственных процессов и бизнес-технологий;
анализ системы управления на предприятии, существующего распределения полномочий и ответственности между работниками, графика контрольных и оперативных совещаний;
изучение внешней среды предприятия, включая анализ поставщиков ресурсов, конкурентов, а также потребителей продукции;
сбор фактического материала по курсовому и дипломному проектированию.
Базой прохождения практики является УП«Мясокомбинат» - предприятие, специализирующееся в области производства мясной продукции.
1 Общая характеристика предприятия
УП «Минский мясокомбинат» — крупнейший производитель мясоперерабатывающей отрасли Беларуси. В 2011 году предприятие отметило свой 55-летний юбилей. Его продукция известна не только жителям Беларуси, но и далеко за ее пределами.
На Минском мясокомбинате большое внимание уделяется обеспечению выпуска высококачественной продукции. На предприятии внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001 и система качества НАССР. В последние годы была проведена широкомасштабная модернизация. В результате цеха оснащены современным оборудованием, за производственным процессом и проверкой качества продукции следят автоматы, а вмешательство человека сведено к минимуму. Все это в сочетании с прогрессивными современными технологиями и разнообразными рецептурами позволяет производить продукцию европейского уровня и осваивать принципиально новые виды продуктов. В то же время, Минский мясокомбинат продолжает использовать традиционные технологии и рецептуры, что само по себе уже является гарантией качества выпускаемой продукции. Немаловажным является и то, что предприятие выпускает продукцию из охлажденного сырья.
Ассортимент выпускаемых мясных изделий настолько широк, что даже самый взыскательный покупатель может выбрать продукт в соответствии с его вкусовыми предпочтениями и достатком. «Минский мясокомбинат» предлагает разнообразные мясные продукты под торговой маркой «Мясная держава» — вареные колбасы, сосиски, сардельки, варено-копченые, полукопченые, сырокопченые и сыровяленые колбасы, ветчины, деликатесные продукты из говядины и свинины, традиционные белорусские мясные продукты, паштеты и пудинги.
УП «Минский мясокомбинат» расположено на территории Октябрьского района г. Минска по ул. Казинца,46, зарегистрированного решением Минского городского исполнительного комитета от 6 марта 2003 года № 346.
Комбинат имеет развитую инженерную инфраструктура, обеспечивающую потребности производства в энергоносителях в полном объеме. В настоящее время промышленная площадка УП «Минский мясокомбинат» представляет собой промышленный узел, на территории которого находятся объекты основного и вспомогательных производств.
В состав объектов основного производства входят:
-административно-бытовой корпус
-корпус предубойного содержания скота
-корпус первичной переработки скота
-участок технических полуфабрикатов, расположенный в отдельном здании и выпускающий сухие корма и технический жир
- холодильно-колбасный корпус.
В состав объектов вспомогательного производства входят:
парогазосиловой цех;
два компрессорных цеха;
ремонтно-механический цех;
ремонтно-строительный цех;
электроцех и цех КИПиА;
автотранспортный цех;
- склады готовой продукции.