- •1.Понятие, цели и структура национальной экономики
- •3.Предприятие как рыночный субъект хозяйствования
- •4.Организационно-правовые и организационно-экономические формы организаций
- •5.Сравнительная характеристика типов производства
- •6.Экономическая среда функционирования организации
- •8. Сщуность специализации и эк эффект от развития специализации производства
- •9.Кооперирование и экономический эффект от развития кооперирования производства
- •10. Комбинирование производства: сущность и методика определения экономического эффекта
- •11. Труд, трудовые ресурсы и их структура
- •12.Производительность труда: понятие, показатели, измерители
- •13.Трудоемкость как показатель производительности труда
- •14.Планирование трудоемкости и производительности труда: методы и порядок расчета
- •15. Основные фонды и их эффективность
- •16. Амортизация основных фондов: сущность и назначение
- •17.Необходимость и проблемы обновления основных производственных фондов.Формы обновления основных производственных фондов
- •18.Лизинг как одна из форм обновления основных фондов: сущность,экономическая оценка
- •19.Экономическая сущность, состав и структура оборотных средств.Классификация оборотных средств
- •20. Фонды обращения: сущность, состав и структура
- •21.Обобщающие показатели эффективности использования оборотных средств
- •22.Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура
- •23. Система планирования деятельности организации.
- •24.Производственная программа организации: понятие, структура, назначение
- •25.Производственная мощность и методика ее расчета
- •26. Сущность и виды оплаты труда.
- •27. Государственное регулирование оплаты труда
- •28 Тарифная система: сущность, элементы, область применения
- •29.Формы и системы заработной платы
- •30.Соотношение прироста оплаты и производительности труда
- •31. Экон. Содержание издержек производства и реализации продукции
- •32. Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели
- •33. Доход и прибыль организации: сущность, виды. Механизм формирования и использования прибыли
- •34. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета
- •35.Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы. Оценка юизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки.
- •36.Методы оценки стоимости организации: характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения.
- •37. Инвестиции: сущность, состав, структура
- •38.Капитальные вложения: особ-ти, состав и стр-ра (воспроизводственная, технологическая, отраслевая)
- •40. Оценка эффект-сти инвестиц-го проекта с учетом фактора времени: методы, пок-ли
- •41. Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных
- •42.Формированиеинновационной стратегии организации
- •43.Венчурная деятельность и ее особенности. Венчурные организации. Венчурные фонды
- •44. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры
- •45.Сущность, показатели оценки, измерители качества продукции
- •46. Экономическая оценка повышения качесива продукции
- •47.Конкурентоспособность продукции: сущность и измерители
- •Расчет уровня конкурентоспособности продукции на основании верхнего предела цены.
- •48. Доход и прибыль организации: сущность, виды. Механизм формирования и использования прибыли
11. Труд, трудовые ресурсы и их структура
Персонал - это совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация.
к тр. ресурсам относ: 1. население в трудоспособном возрасте; 2. работающие лица, пенсионного возраста; 3. работающие подростки в возрасте до 16 лет.
По хар-ру выполняем. ф-ций тр. ресурсы дел-ся на 2 группы:1.рабочие; 2.служащие.
Статистическая стр-ра персонала: 1)персонал основных видов деятельн; 1)персонал неосновных видов деятельности (работники ремонтного, ЖКХ, подразделений соц. сферы).
По участию в производственной деятельности различ.: 1. промышленно-производственный персонал - работники осн., побоч. цехов, охраны и аппарата управления; 2. персонал непром. организации - дет. сады, санатории, клубы, бассейны и т.д.
По уровню квалификации рабочие делятся на низкоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.
Для характеристики уровня квалификации работников применяются тарифные разряды. Основными факторами, оказывающими влияние на квалификационный разряд, являются уровень образования конкретного работника и сложность работы, требующей соответствующей квалификации.
Повышение квалификации может проводиться по следующим направлениям: 1)вводное обучение для новых сотрудников; 2)производственное обучение для овладения в кратчайший срок необходимыми методами работы; 3)обучение на курсах с использованием тренажеров; 4)наблюдающее обучение для улучшения знаний технических и административных аспектов работ; 5)обучение руководящих работников и специалистов с целью совершенствования профессиональных знаний и управленческих навыков и повышения эффективности их работы; 6)ротация - временное использование кадров на других постах; 7)стажировки на зарубежных фирмах.
Планирование числ начинается с опред дополнит потребности в раб силе по отдельным категориям работников. Для расчета потребности в раб силе применяются следующие показатели: Расчет по трудоемкости производственной программы; Расчет по нормам выработки; Расчет по рабочим местам и нормам обслуживания; Расчет по нормам численности; Расчет по нормам типовых структур управления.
Для приблизительного расчета плановой численности базовая численность корректируется на индекс изменения численности: Nотч=Nбаз*Iн
Баланс раб времени-позволяет получить представление об эфф использов раб времени на п/п. Базовой единицей для составления БРВ служат норма-часы.БРБ состоит из 2 частей: в 1 части отраж ресурсы труда, к к-ым относ: числ раб, эфф фонд раб врем 1 среднесписочн рабочего в год(часы), а также эфф фонд труда рабочих-сдельщиков.
Во 2-й части БРВ показывается использов рес трудас выделением след напрвлений: затрат труда на выпуск качеств прод(норма/час), затраты труда на бракованную прод, затр тр, связан с отклонениями отнормальн условий работы, затр тр на выполнение работ не предусмотр произв программ п/п, а также потери труда, связан с неполадками и нарушен труд дисциплины.
Показатели эффективности использования персонала:
Трудоемкость=Т/ВП производительность=ВП/Т и прибыльна одного рабочего=П/Ч где
Т -количество рабочего времени, затраченного на выпуск продукции; ВП -выпуск данного вида продукции за определенный период
П- прибыль
Ч – кол-во рабочих