- •1. Цели, задачи и объект изучения экономики организаций. Предмет, метод, структура изучения дисциплины
- •2. Предмет, метод и структура изучения дисциплины
- •3. Содержание производственного процесса и обоснование экономических решений.
- •4. Государство, рынок и промышленная политика.
- •5. Организация как объект хозяйствования
- •6 (11). Организационно-правовые формы организации
- •7. Понятие, признаки, предпосылки возникновения, этапы формирования отраслей и их классификация.
- •8. Структура отраслей производственных и непроизводственных сфер
- •9. Понятие организации, цель, задачи создания и функции
- •10. Эффективность функционирования организации
- •Критерии эффективности и её виды.
- •12. Экономическая среда функционирования организации.
- •13. Факторы, определяющие свойства внешней среды функционирования организации.
- •14. Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации.
- •15. Маркетинговый подход к формированию стратегии и тактики предприятия (организации).
- •16. Концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства и их влияние на эффективность хозяйствования.
- •17. Концентрация производства и оценка последствий ее влияния.
- •18. Специализация производства: сущность, формы и их эффективность.
- •21. Сущность комбинирования производства и ее экономическая эффективность.
- •22. Персонал организации: сущность, состав, структура, классификация и влияние на экономику.
- •23. Производительность труда: понятие, показатели, измерители.
- •24. Трудоемкость как показатель производительности труда.
- •25. Проблемы повышения производительности труда в организации
- •26. Оценка основных производственных фондов: натуральная, стоимостная.
- •27. Виды стоимостной оценки основных фондов: первоначальная, амортизируемая, восстановительная, остаточная и ликвидационная.
- •28. Износ: сущность и виды.
- •30. Формы обновления основных производственных фондов.
- •33. Планирование потребности организации в основных фондах.
- •34. Лизинг как одна из форм обновления основных фондов.
- •35. Сущность, состав и структура оборотных средств.
- •36. Нормирование и планирование оборотных средств.
- •37. Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура.
- •38. Нормирование расходов материалов: сущность, назначение, виды.
- •39. Показатели эффективности использования материальных ресурсов.
- •40. Направления повышения эффективности использования и экономии материальных ресурсов организации.
- •41. Сущность, цели, задачи планирования.
- •42. Принципы и методы планирования.
- •43. Производственная программа организации: понятие, структура, назначение, показатели и измерители.
- •44. Производственная мощность организации и методик ее расчета.
- •45. Сущность и виды оплаты труда.
- •46. Элементы государственного регулирования оплаты труда.
- •47. Тарифная система: сущность, элементы, область применения.
- •48. Планирование средств на оплату труда работников организации.
- •49. Экономическое содержание издержек производства и реализации продукции.
- •50. Виды и классификация издержек.
- •51.Себестоимость продукции: сущность, классификация, показатели, методы калькулирования и проблемы снижения.
- •52.Инвестиции: сущность, состав, структура, объекты и субъекты.
- •53.Влияние инвестиционной деятельности на экономику организации
- •54.Инвестиционные проекты: понятия, виды, классификация оценки эффективности инв.Проекта
- •55.Инновации: понятие, виды и характеристика инновационного процесса.
- •56.Инновационные проекты: обоснование, методы и критерии отбора наиболее эффективных.
- •57.Формирование инновационной стратегии организации.
- •58.Планирование инновационной деятельности организации.
- •59. Сущность, показатели и методы оценки, измерители качества продукции
- •60. Процессный подход к управлению качеством
- •61. Конкурентоспособность продукции: сущность, измерители, методы оценки
- •62. Конкурентоспособность организации и ее связь с конкурентоспособностью продукции
- •63. Доходы: сущность, виды и методы определения дохода организации
- •64. Прибыль организации: сущность, виды, механизм формирования и использования
- •65. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета
- •66. Стоимость организации: экономическая сущность, виды, составные элементы и особенности оценки недвижимости организации
- •67. Оценка бизнеса: экономическая сущность, отличительные признаки
- •68. Методы оценки стоимости организации: характеристика, достоинства, недостатки и особенности применения
- •69. Дивидендная политика и ее влияние на развитие организации
57.Формирование инновационной стратегии организации.
Существуют следующие инновационные стратегии:
наступательная – предполагает крупные и эффективные инвестиции в НИОКР. Для поддержания лидирующих позиций на рынке и обеспечение высокой рентабельности производства.
оборонительная – направление на поддержание конкурентоспособности продукции, снижение рисков инновационной деятельности, повышение качества и количества воспроизводимых новшеств, удовлетворение индивидуальных заказов потребителей.
приспособительная – предполагает закупки лицензий на новые запатентованные технологии, позволяющие улучшить известный продукт или снизить издержки производства.
Правильно выбранная инновационная стратегия создает предприятию дополнительные технологические и рыночные возможности, способствует росту конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Процесс разработки стратегии включает ряд этапов: формулирование миссии, стратегических целей, проведение анализа внешней и внутренней среды, определение альтернативных стратегий, выбор стратегии, реализация стратегии, корректировка стратегии. Основные виды инновационных стратегий: технологического лидера (позволяет реализовать возможности, связанные с совершенно новым продуктом), следования за лидером (производство и реализация с определенной корректировкой продукции, аналогичной продукции технического лидера), копирования (выпуск продукта на основе приобретения лицензий при активном использовании ценовых факторов для повышения рентабельности), пассивные инновационные стратегии (маркетинговые инновации, модификация товаров).
58.Планирование инновационной деятельности организации.
Планирование и финансирование инвестиционных проектов, осуществляющихся на основе научных и научно-технических программ.
Планирование инноваций осуществляется по стадиям инновационного цикла:
Фундаментальные исследования- прикладные исследования- маркетинговые исследования – технологические и технические разработки – проектирование -освоение- промышленное производства – реализация.
Успешная инновационная деятельность характеризуется получением научно- технического эффекта ( состоит в количеств запатентованных изобретений и проименованных образцов, увеличении количества новых прогрессивных технологий, достижении высокого научно-технического уровня разрабатываемых объектов), социального эффекта (выражается в повышении степени удовлетворения социальных потребностей, улучшении условий труда и отдыха, повышении безопасности), экологический эффект (заключается в снижении выброса вредных компонентов, улучшении экологических показателей), экономический эффект(выражает экономический результат от использования инноваций).
Экономическая эффективность инновационной деятельности характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного от внедрения и реализации инноваций и затрат, обусловленных на ее создание и реализацию.
Показатели для оценки полезного эффекта новшества: минимум предельных затрат и интегральный показатель качества новшества.