46. Факторы роста произ-ти труда.

Под произв-тью труда понимается способность конкретного труда производить определенное количество прод-ции в единицу времени. Под факторами его роста понимаются движущие силы, условия, обстоятельства, влияющие на изменение уровня произв-ти труда. По содержанию факторы разделяют на 4 группы: материально-технические, организационные, экономические и социальные.

К мат-техническим факторам роста ПТ относят: состав орудий труда, технический уровень орудий труда, степень механизации и автоматизации производства, степень оснащенности труда новейшими средствами производства и т.п.

К организационным факторам роста ПТ – прогрессивность орг-ции рабочих мест и их обслуживания, условия производства, степень непрерывности, ритмичности, уровень специализации, рациональность размещения производства и т.п.

К экономическим – действенность сис-мы материальной заинтересованности и материального стимулирования работников в повышении ПТ, наличие финансовых, трудовых, материальных ресурсов для осуществления мероприятий по повышению ПТ.

К социальным – моральный и культурно-технический уровень кадров, уровень трудовой и технологической дисциплины, социальное развитие трудового коллектива.

В целом по П (фирме) планирование произв-ти труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

1. Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению произв-ти труда (Эi): Эi = ∆Т / (Фпл × Квн), где Т — изменение трудоемкости прод-ции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час); Фпл — годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час); Квн — плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

2. Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий: Э = Эi

3. Определяется прирост произв-ти труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (ПТ): ∆ПТ = Э × 100 / (Чр-Э) × 100, где Чр — расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле: Чр = ОПпл / Вб ,где ОПпл — объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения; Вб — уровень произв-ти труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.

47. Методика планирования роста произ-ти.

Повышение произв-ти труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой прод-ции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу прод-ции сокращается. В планировании повышения произв-ти труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень произв-ти труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.

В практике планирования роста произв-ти труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:

* метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании произв-ти труда по участкам, цехам, рабочим местам;

* метод планирования произв-ти труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по П (фирме).

Уровень произв-ти труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов его роста. Под факторами роста произв-ти труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Под резервами роста произв-ти труда на предприятии понимаются еще не используемые реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Соотношение между понятиями «факторы» и «резервы» заключается в том, что фактор представляет собой причину возможности осуществления какого-либо явления, а резерв — нереализованную возможность в том или ином конкретном случае.

Воздействие факторов и резервов роста произв-ти труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе. При этом сопоставляются затраты труда на производство планового объема прод-ции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору.

Факторы роста произв-ти труда зависят от отраслевой принадлежности П и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

* повышение технического уровня производства;

* улучшение орг-ции производства и труда;

* изменение объема производства и структурные изменения в производстве;

* изменение внешних, природных условий;

* прочие факторы.

В целом по П (фирме) планирование произв-ти труда по основным технико-экономическим факторам осуществляется в следующем порядке:

1. Определяется экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого конкретного i-го мероприятия по повышению произв-ти труда (Эi): Эi = ∆Т / (Фпл × Квн), где Т — изменение трудоемкости прод-ции от использования в производстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприятия и т.д. (нормо-час); Фпл — годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом периоде (час); Квн — плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.

2. Определяется суммарная экономия трудовых ресурсов (Э) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий: Э = Эi

3. Определяется прирост произв-ти труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий (ПТ): ∆ПТ = Э × 100 / (Чр-Э) × 100, где Чр — расчетная численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии сохранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по формуле: Чр = ОПпл / Вб ,где ОПпл — объем производства в планируемом периоде в соответствующих единицах измерения; Вб — уровень произв-ти труда (выработки) в базисном периоде в соответствующих единицах измерения.