21.Производственная структура пром-го пред-я, ее типы. Факторы, которые влияют на формирование произв-ой структуры.

Производственная структура- часть общей структуры, это состав и взаимосвязи основных и вспомогательных произв-ых подразделений, выражает форму орг-ции произв-го процесса и оказывает большое влияние на экономику предпр-я. В зависимости от форм специализации цехов различают три типа произв-ой структуры пр-я: технол-ий(каждый цех, участок выполняет комплекс однородных технол. операций, оборудование располагают исходя из выполнения однородных техн-их операций для обработки разных изделий. Оборуд. формируют по однотипным группам; этот тип облегчает руководство цехом, участком, обеспечивает более полную загрузку оборуд-я из-за того, что здесь изготавл. все детали одинакового вида обработки для всех изделий произв. программы, позволяет маневрировать кадрами и перестраивать произ-во с одного вида прод-и на другие. Недостаток: при большом разнообразии прод-и нужны частые переходы от одних техн-их операций к другим. Это требует дополнительного времени на переналадку станков), предметный(каждый цех специализируется на изготовлении какого-либо опред. изделия или части его. Оборуд. в цехах расположено в порядке последовательно­сти выполнения технол. операций. Оно разнородно и предназначено для изгот. отдельных деталей или частей из­д-я. Преимущества перед технол.: повыш. спец-ция цехов; создаются благопр-е усл. для внедрения поточных ме­тодов пр-ва, роста ПТ, снижения се­бест-ти, сокращения длительности произв. цикла; облегчается планирование и учет пр-ва; повыш. ответственность каждого цеха за выпуск закреп­ленной за ними пр-ции в срок и опред. качества. Недостатки: неполная загрузка оборудования на отдельных операциях из-за небольшого объема работ), смешанный=предметно-техн-ий(при нем заготовительные цехи (литейные, прессовые…) специализ. по технол-у принципу, а обраб-щие - по предм. При таком способе построения обеспечивается сокращ. произ-го цикла изгот. изделия, объем внутрицеховых перевозок, луч­шая загрузка оборуд-я загот. цехов, лучшие условия труда, снижение себест-ти прод-и). Факторы: отраслевая принадлежность предприятия (пр-я разных отраслей имеют неодинаковую структуру);сложность выпускаемой продукции(чем сложнее прод-я и технология ее изготовления, тем разнообразнее, внутрипроизв-ые связи и сложнее произв-ая структура);масштабы производства(предп-я, выпускающие прод-ю в больших объемах, имеют более разветвленную произв-ую структуру);специализация и кооперирование(чем выше уровень спец-и предпр-я, тем меньше в его составе разноименных произ­в-ых цехов и проще произв. структура); уровень механизации и автоматизации производства;район местонахождения предпр-я(предпр-я, располо­женные в пром. развитых центрах, имеют менее развитую с-му вспомогат. и обслуж. Хозяйств).

22.Произ. Программа предпр-я, ее содержание и методика расчета основных показателей

Произ­в. программа предпр-я — это с-ма заданий по стоим-му объему, ассортименту, номенклатуре и качеству про­изводимой и реализ. прод-и, утвержденных руководством предпр-я на пл. период.От величины показателей произв. программы зависят уровни показателей всех остальных разделов плана. Произв. программа вкл.след основные разделы: план по произв-у прод-и предпр-я;план выпуска прод-и на экспорт;план по повышению качества прод-и;план реализации прод-и; определяются: состав мероприятий по охране окружаю­щей среды, по исп.вторичных ресурсов; объем и ассортимент приобретаемых мат. ресурсов, меро­приятия по снабжению и сбыту, маркетинговая политика; доходность бюджетов;экспортные возможности, потребность в импорте. На основе показателей произв.программы планируются по­казатели результативности произв-ва, т. е. отдача и прибыльность основного капитала,ПТ работников; задания на пр-во и реализ-ю прод-и вкл.только тогда, когда обеспечен сбыт этой прод-и. Потребность в материальных ресурсах (ПМР) для обеспечения производственной программы может быть рассчитана несколькими методами. Расчет по методу прямого счета: ПМР = Н_|хВ₁,где Н; — норма расхода данного материального ресурса на 1-тое изделие; В; — количество 1-того изделия по плану; п — количество видов изделий по плану.Расчет по методу укрупненных нормативов: ПМР = К : Н_у X Н_ь где К — общая сумма капитальных затрат; Н_у — нормируемая сумма капитальных вложений (обыкновенно 1 млн. грн.), применительно к которому устанавливается норма потребления данного вида материалов; Н; — укрупненная норма расхода материала на нормируемую сумму капитальных вложений.Расчет по методу динамики прошлых лет: ПМР = Зб X 1_в X 1„, где З_б — общий объем затрат материала на фактический выпуск данного изделия в базисном году; 1в — темп роста выпуска изделий в плановом году; 1_н — коэффициент изменения нормы затрат мате­риала на изделие в плановом году. Наиболее точным является метод прямого счета.Объем произв-ва каждой тов. позиции в натур. выражении Nпр. = Nпост. – Он.скл. + Ок.скл. + Nвн, где Nпост – объем поставки изделия в натуральном выражении;Он.скл. и Ок.скл – остатки данных изделий на складе готовой продукции на начало и конец планового периода, Nвн – количество изделий для внутреннего потребления. Себест-ть продукции=сумме всех затрат предпр-я, связанных с приобретением или производством прод-и. Расчетный объем продаж прод-и в стоим. выражении:Vр = (Зуп + Пцел)/ Рм , где Зуп– сумма условно-постоянных расходов организации в плановом периоде;Пцел – целевая прибыль, достаточная для нормального функционирования организации и обеспечивающая удовлетворение ее потребностей;Рм – маржинальная рентабельность, т.е. доля маржинального дохода в стоимости продукции. Маржинальный доход=Р-З,где Р-цена, З-предел.маржинал.затраты.Маржинальная рентабельность для пред-я с несколькими видами прод-и:Рм = ∑ Pmi Yi , где Pmi – маржинальная рентабельность i-го вида продукции;Yi – удельный вес i-го вида продукции в выручке от реализации