44. Назвать категории персонала.

Персонал П – это люди, работники, занятые на предприятии выполнением всех ф-ций, обусловленных производственным назначением П.

В зависимости от выполняемых ф-ций промышленно-производственный персонал делится на рабочих, учеников, инженерно-технических работников, служащих, младший обслуживающий персонал, работников охраны.

Рабочие – лица, непосредственно занятые изготовлением прод-ции, ремонтом, уходом за оборудованием, перемещением грузов и т.п.

Ученики – работники проходящие обучение рабочим профессиям по какой-либо форме обучения на производстве и получающие заработную плату. Возраст значения не имеет

Инженерно-технические работники – работники, осуществляющие организацию и руководство производственным процессом на предприятии (руководители цехов, филиалов…). Для выполнения ф-ций данной категории персонала требуются специальные технические знания.

Служащие – работники, выполняющие административные ф-ции, не связанные с наличием специальных тонических знаний, а также ф-ции учета, делопроизводства, снабжения и т.п. (работники и руководители отделов кадров, финансового и т.д.)

Младший обслуживающий персонал – работники, обслуживающие служебные и другие непроизводственные помещения (дворники, курьеры и т.д.).

Работники охраны – работники всех видов охраны (сторожевой, пожарной), бюро пропусков, а также состоящие в штате охраны хозяйственные, бухгалтерские и другие работники.

Планирование численности работников П осуществляется по среднесписочному числу. Оно рассчитывается с учетом планируемых явок и неявок рабочих на рабочее место, и расчет может производиться различными методами. Например, плановая численность промышленно-производственного персонала исчисляется при планировании влияния факторов роста произв-ти труда как разность между исходной численностью и экономией работников в плановом году вследствие действия технико-экономических факторов. Для расчета планируемой численности рабочих-сдельщиков следует рассчитывать по формуле: Чрс = Т/ВР *Кн, где Т- общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, ВР – годовой плановый фонд времени одного рабочего, Кн – планируемый коэффициент выполнения норм выработки рабочими сдельщиками в данном периоде. Для планового расчета численности рабочих-повременщиков используется следующая формула: Чрп = N* C* Kc/ Ho, где С- количество смен, N- количество единиц обслуживаемого оборудования , Кс- коэффициент списочного состава, Но – норма обслуживания в течении смены(количество единиц оборудования в среднем на одного рабочего)

45. Произв-ть труда

Целью трудовой дея-ти является получение продукта труда, т.е. производство и сбыт конкретной прод-ции, продажа товаров или оказание услуги. Для работника и трудового коллектива имеет значение продуктивность этого труда, выраженная уровнем полученного объема работы на единицу времени. И чем выше этот уровень, тем меньше приходится затрат на единицу времени, так как при высокой продуктивности труда, наблюдаемой при увеличении объема работы, снижается уровень издержек, особенно постоянных. Важной задачей орг-ции труда является внимание к росту продуктивности труда, так как при его увеличении растет объем работы, производимой работником в единицу времени, а время, затрачиваемое на единицу работы, уменьшается.

Произв-ть труда -- это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Произв-ть труда (П) измеряется количеством работы (прод-ции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год). Рассчитывается по формуле: П = О/Ч, где О -- объем работы в единицу времени; Ч -- число работников.

Поиск резервов ПТ на предприятии, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов непосредственное внедрение этих мероприятий является важным этапом аналитической работы на предприятии

Резервами роста ПТ явл-ся реальные возможности более полного использования производительной силы труда. Производительная сила труда - потенциальный, максимально возможный уровень, который может достичь ПТ в сложившихся условиях (НТП, автоматизация). Разница м/у резервами роста ПТ и производительной силой труда и составляют резервы повышения труда. Внутрипроизводственные резервы обусловлены совершенствованием и наиболее эффективным использованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным использованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров, резервы экономии предметов труда и резервы экономии средств труда.

Резервы используются и вновь возникают под влиянием научно-технического прогресса. Количественно резервы можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнем произв-ти труда в конкретный период времени.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень произв-ти труда на данном предприятии.