- •1.Цели и задачи курса онот в апк. Предмет, объект и метод курса.
- •2.Труд как элемент общественных отношений. Роль труда в жизнедеятельности человека и общества. Процесс труда и его составные элементы. Особенности труда в с/х.
- •3.Классификация видов труда. Понятие и содержание организации труда. Её связь с организацией производства. Задачи и функции организации труда. Её методы.
- •49. Безработица, её причины и виды. Регулирование занятости трудоспособного населения.
- •4. Понятие, задачи, направления и принципы нот.
- •7. Понятие разделения труда и критерии его осуществления.
- •8. Виды разделения труда. Формы разделения труда в с/х.
- •11. Условия труда и их влияние на работоспособность людей. Эстетические условия труда и их влияние на трудовой процесс.
- •15. Недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха.
- •17. Рабочая зона и рабочее место. Организация рабочих мест.
- •19. Аттестация рабочих мест. Методика проведения и результаты.
- •18. Обслуживание рабочих мест. Функции, принципы и системы обслуживания рабочих мест.
- •20. Анализ трудового процесса на операции, приемы, действия, движения.
- •22. Понятие и показатели производительности труда. Факторы производительности труда.
- •25. Фонд времени работника, его распределение. Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени, направления повышения эффективности его использования.
- •26. Хронография (фотография) рабочего времени как способ изучения его затрат.
- •30. Методы нормирования труда. Суммарный метод и его разновидности.
- •31. Аналитический метод нормирования труда и его разновидности.
- •33. Нормирование труда на основе методики паспортизации полей и ферм.
- •34. Методика нормирования труда на механизированных работах в полеводстве.
- •35. Методика нормирования транспортных работ.
- •36. Методика нормирования труда в животноводстве.
- •37. Расчет норм выработки на ручных работах.
- •38. Нормирование труда по обслуживанию стационарных машин.
- •42. Формы оплаты труда: повременная и сдельная, условия их применения.
- •39. Оплата труда, её значение, принципы и функции в осуществлении трудовых процессов в с/х.
- •40. Тарифная система, её содержание, назначение и особенности в с/х.
- •41. Методика тарификации труда в с/х.
- •43. Косвенная сдельная, аккордная, сдельно – прогрессивная системы оплаты труда.
- •44. Сдельно – премиальная, коллективная сдельная и бестарифная системы оплаты труда.
15. Недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха.
Режим труда и отдыха – распорядок, регламентирующий чередование времени работы и отдыха на протяжении смены, недели, месяца, года. Цель его разработки – обеспечение эффективного использования производственных мощностей при сохранении высокой работоспособности и здоровья работников. Каждое рабочее место, существующее на предприятии, в нужное время должно быть обеспечено исполнителем соответствующей профессии и квалификации, способным успешно выполнять производственное задание. Для достижения этой цели требуется всестороннее обоснование применяемых режимов
Недельный режим труда и отдыха учитывает время работы в течении недели и выходные дни. При выборе графиков выхода на работу необходимо соблюдать физиологически допустимую и установленную законом дневную и недельную ному продолжительности рабочего времени. Длительность рабочей смены не должна превышать 8 часов, а продолжительность ежедневного отдыха между сменами вместе со временем обеденного перерыва должна быть вдвое больше продолжительности времени работы. Годовой режим труда и отдыха предусматривает время работы в течении данного периода времени и время отпусков.
17. Рабочая зона и рабочее место. Организация рабочих мест.
Рабочее место – это зона приложения труда, определенная на основе трудовых и других действующих норм, оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности. Организация рабочего места – процесс упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия. Значение организации рабочих мест в том, что она содействует сокращению затрат рабочего времени, улучшению качества работы и продукции, снижению расходов сырья, прибыльности и конкурентоспособности предприятия. При организации рабочих мест решаются следующие задачи: 1. рациональное использование производственной площади предприятия, организации. 2. рациональное распоряжение на ограниченной площади отдельного рабочего места всех его элементов. 3. создание удобства и комфорта для работы исполнителей. 4. ограждение работников от воздействия неблагоприятных условий внешней и внутренней производственной среды. 5. бесперебойное качественное обслуживание. Рабочая зона – участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180 градусов и перемещением его вправо и влево на один – два шага. В этой зоне должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь рабочего места составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.
19. Аттестация рабочих мест. Методика проведения и результаты.
Основными целями аттестации и рационализации рабочих мест является повышение эффективности производства, качества продукции и рациональное использование основных производственных фондов и трудовых ресурсов на предприятии сельского хозяйства за счет: 1. ускорения роста производительности труда на основе приведения рабочих мест в соответствие с требованиями научно-технического прогресса; 2. сокращения применения ручного труда и повышения содержательности и привлекательности выполняемых работ; 3. улучшение использования основных фондов путем ликвидации излишних рабочих мест и рабочих мест с устаревшим оборудованием, концентрация работ на наиболее прогрессивном оборудовании, обеспечение сбалансированности числа рабочих мест и работающих роста коэффициента сменности оборудования и работ; 4. улучшение условий труда и техники безопасности на каждом рабочем месте, повышение культуры
производства. 5.повышение социальной активности и квалификации работающих, широкого привлечения их и управлению, в том числе оценке достигнутого уровня производства и определению мер по его совершенствованию. Главное, для чего проводится аттестация это повышение производительности труда на существующих рабочих местах без коренной перестройки производства. Аттестация рабочих мест: мероприятия, предусмотренные данным этапом, проводят один раз в год по всем цехам основного и вспомогательного производства. аттестуют рабочие места для определения фактического состояния организации рабочих мест и установления степени их соответствия типовым проектам организации труда и современным прогрессивным решениям. В соответствии с установленным порядком каждое рабочее место подлежит аттестации на соответствие прогрессивным решениям одновременно по четырем факторам: оснащение и обслуживание (К1), планировка условий труда (К2), разделение и кооперация труда (К3), нормирование труда (К4).
Кобщ= К1 + К2 + К3 +К4 /4