8. Виды разделения труда. Формы разделения труда в с/х.

Разделение труда является следствием усложнения производственной деятельности, увеличение масштабов производства, дифференциации видов трудовой деятельности по предметам и средствам труда. Разделение труда это разграничение деятельности людей при совместном осуществлении частных трудовых процессов. На современном производстве применяется три вида разделения труда: 1. технологическое, 2. функциональное. 3. профессионально-квалификационная. Технологическое разделение труда заключается в делении производственного процесса на фазы, технологические комплексы, операции, выполнение которых закрепляется за отдельным работником или группой и выполняется на определенном участке производственных мощностей предприятия, отделения или подразделения предприятия. Внутри предприятия сначала происходит отраслевой отсечение технологических процессов, затем в рамках каждого процесса выделяются фазы - обособленные, локализованные этапы производства, ведущие к получению промежуточных результатов и производственные стадии, имеющие стабильные, хронологические параметры. На основании этого определяются требования к видам и количеством производственных участков, а также к видам, применяемых на них профессий и число работников. Функциональное разделение труда. Заключается в делении всех работ, входящих в производственный процесс, в зависимости от их места и роли в нем, то есть что разделение труда в соответствии с функциями, которые выполняются определенными работниками. На современном производстве выделяются следующие типичные функциональные группы – основной и вспомогательный производственный персонал, инженерно-технические работники, служащие и младший обслуживающий персонал. Профессионально-квалификационное разделение труда – деление работающих по профессиям и специальностей, а внутри их по квалификациям, то есть по группам сложности выполняемых работ. В современном производстве в разделении труда возникают следующие тенденции: 1. интеграция профессий – приобретение работниками универсальных квалификаций - способностей, выполнения работ широкого спектра (фермер). 2. совмещение профессий – одним работником выполняются функции по ряду профессий или специальностей. 3. слияние функций основных, вспомогательных и обслуживающих работников. 4. расширение перечня, закрепляемых за работником машин и оборудования. В с/х практикуются бригады нескольких видов: 1. многоотраслевая бригада – объединяет работников, занятых в производстве продукции различных отраслей. 2. отраслевая – бригада специализируется на производстве продукции определенной отрасли. 3. специализированные - бригады по зернопроизводству, овощеводству и т.п.

11. Условия труда и их влияние на работоспособность людей. Эстетические условия труда и их влияние на трудовой процесс.

Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, влияющих на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Создание на рабочем месте условий, в максимальной степени благоприятствующих высокой работоспособности и сохранению здоровья человека, - важнейшая задача организации трудового процесса на предприятии. Эстетические условия характеризуются гармоничностью светоцветовой композиции и звуковой среды, окружающих работника, качество спецодежды и обуви, оснастка рабочих мест. Мероприятия по улучшению условий труда должны способствовать уменьшению утомляемости, повышению работоспособности и производительности труда.

12. физические и нервно – психические нагрузки и условия труда.

Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, влияющих на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Психофизиологические условия характеризуются физическими усилиями, нервно-психической нагрузкой, монотонностью, темпом и ритмом работы, режимом труда и отдыха. Уровень нервно-психической нагрузки работающего зависит от объёма и характера получаемой информации, сложности выполняемой работы, сложности управляемым оборудованием и т. д.

9. Кооперации труда, её задачи в организации трудовых процессов.

Кооперация труда – объединение людей для планомерного, совместного участия в выполнении одного или нескольких взаимосвязанных между собой трудовых процессов. На современном производстве кооперация труда проявляется в форме создания первичных трудовых коллективов. К ним относятся бригада, звено, комплекс, группа и отряд. Бригада (наиболее распространенная) – коллектив работников с закрепленными на ряд лет землей и другими средствами производства, выполняющих на основе разделения и кооперации труда своими силами и коопераций с другими подразделениями предприятия, а также других предприятий и организаций весь цикл с/х работ по производству продукции на основе материальной заинтересованности в конечных результатах производства. Организация бригад осуществляется с использованием следующих принципов: 1. постоянство состава коллектива и закрепленных за ними средств производства, земли, тракторов, машин, агрегатов, комбайнов и т.д. 2. плановость в формировании и организации работ трудового коллектива. 3. выполнение членами бригады всего объема работ по производству продукции своими силами, в отдельных случаях допускается привлечение услуг других подразделений или предприятий, но их объем работ не должен превышать 25% от общей величины трудозатрат коллектива. 4. оптимальность размера трудового коллектива и обеспечение управляемости им. 5. равномерное использование кадров на протяжении всего года. 6. материальное и моральное стимулирование работников в зависимости от количества и качества произведенной продукции. Звено – специфическая форма организации труда, применяемая либо внутри производственной бригады, либо при производстве продукции в малых масштабах. За звеном закрепляется определенный набор культур, необходимые для их возделывания, комплекс машин и соответствующие комплексные угодия. Состав звена определяется исходя из требований выполнения всех с/х работ в лучшие агротехнические сроки. Руководит работой звена звеновой, который является наиболее опытным квалифицированным рабочим и который вместе с остальными членами звена выполняет производственные работы. В качестве вознаграждения за выполнение обязанности звеньевого, он получает надбавку на уровне 10-20 % от своего сдельного заработка. При комплексной механизации производственных процессов и поточной организации работ используется такая первичная форма коллектива как комплекс. Эта форма применяется на посевных и уборочно-транспортных работах и позволяет в сжатые сроки с высоким качеством и минимальными затратами выполнять критически важные для эффективного производства объема работ. Комплекс формируется из механизаторских звеньев, за которыми закрепляется выполнение определенных операций. Группа – первичный трудовой коллектив, создающийся для решения производственных задач временного, эпизодического, случайного характера. Группа создается из работников и закрепленной за ними средств производства прикомандированных из различных подразделений предприятия и существует на протяжении времени необходимого для выполнения работ. После чего группа расформировывается и её участники возвращаются на свои постоянные места. Руководит группой профильный специалист, либо старший рабочий в зависимости от объема и сложности решаемой задачи. Отряд – постоянно действующее производственное формирование, создаваемое для реализации специфического, технологического процесса, либо для дополнения одной или набора технологических операций объема трудозатрат по которым достаточно велик и относительно равномерно распределен по периодам с/х работ.

13. Санитарно-гигиенические условия труда и пути их усовершенствования.

Условия труда – это совокупность факторов производственной среды, влияющих на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. Санитарно-гигиенические условия труда характеризуются микроклиматом, освещением, чистотой воздушной среды, шумом и вибрацией на рабочем месте. Сюда входит уровень медицинского и бытового обслуживания, охраны труда. Отклонение от санитарно-гигиенических норм увеличивает нервно-психическую нагрузку на работающих и требует дополнительных затрат энергии на выполнение производственного задания.

14. Рациональные режимы труда и отдыха и их значение в трудовой деятельности. внутрисменный и суточный режимы труда и отдыха.

Режим труда и отдыха – распорядок, регламентирующий чередование времени работы и отдыха на протяжении смены, недели, месяца, года. Цель его разработки – обеспечение эффективного использования производственных мощностей при сохранении высокой работоспособности и здоровья работников. Каждое рабочее место, существующее на предприятии, в нужное время должно быть обеспечено исполнителем соответствующей профессии и квалификации, способным успешно выполнять производственное задание. Для достижения этой цели требуется всестороннее обоснование применяемых режимов. Внутрисменный режим труда и отдыха включает перерыв на обед ми кратковременные перерывы на отдых и определяет: время начала и окончания смены, её продолжительность: суммарную продолжительность перерывов на отдых; величину отдельных перерывов, их распределения на протяжении смены; формы проведения отдыха. Суточные режимы труда и отдыха обеспечиваются соответствующими графиками сменности. При их введении учитывается, что наивысший уровень работоспособности отмечается в утренние и дневные часы, а в вечернее и ночное время работоспособность снижается. В соответствии с суточными колебаниями работоспособности человека начало смены рекомендуется устанавливать не ранее чем в 6 часов утра, окончание не позднее 24 часов. Обычная продолжительность смены для рабочих в нормальных условиях труда – 8 часов при пятидневной рабочей недели (40 часов в неделю). Однако в ряде случаев продолжительность работы может сокращаться: 1. для занятых на работе с вредными условиями труда – 6-4 ч (не менее 36 ч), 2. поскольку работоспособность в ночное время ниже, чем дневная, продолжительность ночной смены сокращается на 1 час. Ночное время – 22 – 6 ч Утра. Ночной сменой является ½ ночного времени. 3. для лиц, моложе 18 лет: от 15-16 – смена сокращается на 2 ч (24 ч в неделю), от 16-18 лет – смена сокращается на 1 час (36 ч в неделю) 4. накануне праздничных дней нормальная продолжительность смены сокращается на 1 час. 5. установлена продолжительность смены при 6 – дневной рабочей неделе: не более 7 ч (40 ч).