- •Кафедра Экономики и управления на предприятии
- •Лекции по дисциплине «экономика предприятия»
- •Составила ст. Преподаватель е.В. Ненастьева
- •Череповец, 2007г
- •Раздел1 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 4
- •Раздел 2. Производственные ресурсы предприятия 33
- •Раздел 3 Производственная и организационная структура предприятия 71
- •Раздел 4 Планирование на предприятии 110
- •Раздел1 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности Лекция 1. Предприятие – основное звено экономики
- •1. Сущность предприятия
- •1. Сущность предприятия
- •2 Характеристика предприятия как юридического лица
- •3 Классификация предприятий
- •4 Классификация по организационно-правовым формам
- •Лекция 2 Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •1.Внутренняя среда предприятия
- •2.Внешняя среда предприятия
- •4. Формы организации производства
- •1.Внутренняя среда предприятия
- •2. Внешняя среда предприятия
- •3 Хозяйственные объединения
- •4.Формы организации производства
- •4.Обобщающие показатели эффективности использования основных средств
- •Классификатор основных средств
- •2. Оценка основных средств
- •3. Показатели состояния и движения основных средств
- •4.Обобщающие показатели эффективности использования основных средств
- •Повышению фондоотдачи способствуют:
- •Лекция 4. Виды износа и амортизация основных средств
- •1.Износ основных фондов промышленных предприятий
- •2.Амортизация основных средств
- •1.Износ основных фондов промышленных предприятий
- •2.Амортизация основных средств
- •Лекция 5. Оборотные средства
- •1.Характеристика оборотных средств организации
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3.Расчет и оценка эффективности использования оборотных средств
- •1.Характеристика оборотных средств организации
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3.Расчет и оценка эффективности использования оборотных средств
- •4. Пути улучшения использования оборотных средств
- •Лекции 6. Трудовые ресурсы предприятия
- •1 Основные категории работников предприятия
- •2 Факторы, определяющие потребность в кадрах предприятия
- •3. Виды показателей производительности труда
- •4.Факторы и резервы роста производительности труда
- •Лекция 7. Оплата труда на предприятии
- •1 Сущность оплата труда
- •2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •1 Сущность оплата труда
- •2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •2.1 Тарифная система оплаты труда
- •2.2 Бестарифная система организации заработной платы
- •2.3 Доплаты и надбавки
- •2. 4 Премирование
- •3. Виды тарифной оплаты труда
- •Раздел 3 Производственная и организационная структура предприятия Лекция 8 Производственная структура предприятия
- •1. Элементы производственной структуры
- •2. Факторы, влияющие на производственную структуру
- •3. Типы организации промышленного производства
- •4. Производственный процесс и принципы его организации
- •5. Методы рациональной организации производственного процесса
- •6. Производственный цикл
- •Лекции 9 Организация производственной инфраструктуры
- •1. Инструментальное хозяйство
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Материально-техническое снабжение предприятия
- •4. Транспортное хозяйство
- •5. Система сбыта продукции
- •Лекция 10. Организационная структура управления предприятием
- •1. Линейная структура
- •2. Функциональная структура
- •3. Дивизиональная структура
- •4. Адаптивная структура
- •Раздел 4 Планирование на предприятии Лекция 11 Задачи и виды планирования
- •1. Сущность и принципы планирования.
- •Принцип единства (холизма)
- •2.Типы внутрифирменного планирования
- •3.Стратегическое и тактическое планирование
- •Стратегическое планирование
- •Тактическое планирование
- •3. Процесс планирования в организации.
- •4. Методы планирования
- •5. Система плановых нормативов и показателей
- •1. Производственная программа предприятия
- •2. Производственная мощность
- •Лекция 13. Инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Классификация и формы инвестиций
- •2 Капитальные вложения как способ воспроизводства основного капитала
- •3 Методы и источники финансирования инвестиций
- •4 Оценка эффективности капитальных вложений
- •5. Показатели эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтировании
- •6. Инновационная деятельность предприятий
- •Лекция 14 Финансовые ресурсы предприятия
- •1. Сущность и состав финансовых ресурсов и капитала
- •2. Источники финансовых ресурсов
- •3. Ценные бумаги
- •Лекция 15 Доходы и расходы предприятия
- •1. Классификация доходов и расходов предприятия
- •2 Экономическая сущность издержек производства
- •3 Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Лекция 16 Понятие и виды прибыли предприятия
- •1 Сущность и источники прибыли
- •2 Виды прибыли
- •3. Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня
- •Лекция 17 Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Сущность и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •2. Принципы определения экономической эффективности
3 Хозяйственные объединения
Практика экономического развития последних десятилетий доказывает, что экономика наиболее устойчива в тех странах, где и оптимальных пропорциях и вариантах сочетаются различные формы собственности и управления.
В мире появились сотни тысяч жизнеспособных предприятий, благополучие которых строится на фундаменте коллективизма. Различные формы владения собственностью и участия в прибыли позволяют вовлекать в управление предприятиями коллективный разум и опыт, а также рационально соединять следующие факторы:
• имущество и капитал частных лиц, а также государственных и общественных организаций;
• рабочая сила;
• предпринимательская инициатива.
В результате развития тенденций к объединению капитала появились различные организационные и правовые формы предприятий, основанных на соединении интересов разных участников.
Объединительные процессы затрагивают не только мелких производителей, но и крупный капитал. Обострение конкурентной борьбы и технический прогресс вынуждают объединяться индустриальных и финансовых гигантов, которым разработка и реализация новых проектов в одиночку становится не только не выгодным, и нередко и непосильным делом.
Хозяйственным объединением признается соединение юридических и физических, лиц в единую хозяйственную структуру, обладающую правом юридического лица. Входящими состав объединения юридические и физические лица именуются, его членами или участниками. Хозяйственное объединение регистрируется в порядке, предусмотренном законом, и осуществляет предпринимательскую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством, учредительными документами и решениями собственных органов управления.
Создание объединения как формы предпринимательской деятельности направлено на использование эффекта масштаба производства, возможностей мобилизации ресурсов для обеспечения экономических, производственных, торговых и технологических преимуществ.
Основой для создания союзов обычно становятся: сходный характер технологических процессов, взаимосвязанное и взаимозависимое развитие производства, необходимость комплексного использования сырья и других ресурсов, диверсификация. Для эффективного развития и управления производством необходимы концентрация ресурсов и объединение усилий предприятий и организаций различной отраслевой принадлежности, что предполагает наличие специальных организационных форм управления межотраслевого характера.
Конкретные цели формирования хозяйственных объединений различны. Из них можно выделить следующие основные задачи:
• развитие и укрепление кооперации производственных, научных, проектных, строительных и других организаций и на их основе создание единого хозяйственного комплекса;
завоевание и удержание рынков сбыта за счет диверсификации и роста объема производства;
закрепление поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и прочих ресурсов;
• ускорение технического развития производства и на этой основе повышение качества продукции и снижение издержек производства.
Главные принципы образования хозяйственных объединений следующие:
добровольность выбора формы объединения;
имущественное равноправие партнеров, вступивших в объединение;
свобода выбора организационной структуры и форм управления;
выбор степени самостоятельности участников;
ответственность только по обязательствам, взятым каждым партнером при вступлении в объединение.
Учредителями общества могут выступать российские и иностранные физические и юридические лица, а также органы, уполномоченные управлять имуществом, находящимся в государственной (муниципальной) собственности. Число учредителей отдельных форм хозяйственных объединений частично регламентируется, но не ограничивается.
Учредители заключают учредительный договор, утверждают устав объединения и подают в установленном порядке заявку на регистрацию.
Одним из путей достижения названных целей для предприятия является интеграция. Организационные формы, которые принимает предприятие в процессе укрупнения, обусловлены процессами вертикальной и горизонтальной интеграции.
Вертикальная интеграция — рост предприятия в результате объединения предприятия по технологической цепочке или по этапам производственного процесса.
Горизонтальная интеграция — рост предприятия внутри отрасли путем объединения однотипных предприятий.
ВИДЫ ОБЪЕДИННИЙ ПРДПРИЯТИЙ
Комбинат — это объединение, в рамках одного предприятия производств, относящихся к различным отраслям, которые либо представляют собой последовательные ступени обработки сырья, либо играют вспомогательную роль по отношению к друг к другу. Это один из примеров вертикальной интеграции.
Франчайзинговая фирма — фирма, работающая в системе взаимовыгодных партнерских отношений, при которой интеграция происходит путем передачи на платной основе торговой марки, линии производства, технологии и т.д. Как правило, этим занимаются крупные фирмы. Это один из примеров горизонтальной интеграции предприятий.
Картель — форма объединения предприятий, участники которого, сохраняя производственную и коммерческую самостоятельность, заключают между собой соглашение о ценах, рынках сбыта и т.д.
Трест — форма объединения, при которой предприятия, входящие в него, полностью теряют свою производственную, коммерческую и юридическую самостоятельность и действуют по единому плану. Характеризуется наиболее высокой степенью централизации управления.
Холдинговая компания — форма объединения предприятий путем скупки контрольных пакетов акций. Объединение предприятий в холдинговой компании ограничивается, как правило, лишь финансами. Во главе холдинговой компании стоит так называемая компания-держатель, имеющая контрольные пакеты акций и действующая через нижестоящие, промежуточные компании. Капитал холдинговой компании существует преимущественно для приобретения контрольных пакетов акций других компаний.
Синдикат — форма объединения предприятий, целью которого является совместная организация коммерческой деятельности (снабжение, сбыт, ценообразование и др.). Предприятия, входящие в синдикат, сохраняют хозяйственную и юридическую самостоятельность.
Концерн — форма объединения предприятий и организаций различных отраслей на основе общности интересов. Концерн предполагает делегирование части прав членов концерна коллегиальному органу управления, проведение единой экономической политики, централизацию части финансов, некоторых функциональных служб и др. Основой деятельности концерна, как правило, является промышленное производство, имеющее собственный мощный сбытовой аппарат в лице торговых филиалов и разветвленную структуру входящих в концерн фирм, объединенных через систему участия.
Консорциум — одна из организационных форм временного объединения банков или промышленных предприятий для решения разовых задач (совместного размещения займов, акций, проведения крупных финансовых или коммерческих операций, реализации крупных научно-технических проектов и т.п.). Участники, входящие в консорциум, полностью сохраняют свою юридическую и хозяйственную самостоятельность, но в деятельности, касающейся целей консорциума, они подчиняются совместно выбранному руководству.
Конгломерат — объединение предприятий разных отраслей. Образуется путем поглощения и слияния многочисленных предприятий, не имеющих между собой функциональных связей (т. е. связей, обусловленных последовательностью выполнения операций производственного процесса).
Цель — увеличение прибыли.
Производственный кооператив (артель) — объединение лиц для совместного ведения предпринимательской деятельности на началах их личного трудового и иного участия, причем первоначальное имущество артели складывается из паев членов этого объединения.
Ассоциация — добровольный союз людей, предприятий, организаций, имеющих единые интересы. Ассоциация, как правило, является юридическим лицом. Она представляет собой общественную организацию, не ставящую цель получения прибыли.
Основные цели создания ассоциации:
повышение эффективности работы на основе коллективного предпринимательства,
осуществление совместных дорогостоящих проектов,
разработка общей политики развития,
отстаивание общих прав и интересов.
ФПГ – финансово-промышленная группа, хозяйственное объединение предприятий, банков, торговых предприятий с целью ведения совместной деятельности