- •Кафедра Экономики и управления на предприятии
- •Лекции по дисциплине «экономика предприятия»
- •Составила ст. Преподаватель е.В. Ненастьева
- •Череповец, 2007г
- •Раздел1 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности 4
- •Раздел 2. Производственные ресурсы предприятия 33
- •Раздел 3 Производственная и организационная структура предприятия 71
- •Раздел 4 Планирование на предприятии 110
- •Раздел1 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности Лекция 1. Предприятие – основное звено экономики
- •1. Сущность предприятия
- •1. Сущность предприятия
- •2 Характеристика предприятия как юридического лица
- •3 Классификация предприятий
- •4 Классификация по организационно-правовым формам
- •Лекция 2 Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •1.Внутренняя среда предприятия
- •2.Внешняя среда предприятия
- •4. Формы организации производства
- •1.Внутренняя среда предприятия
- •2. Внешняя среда предприятия
- •3 Хозяйственные объединения
- •4.Формы организации производства
- •4.Обобщающие показатели эффективности использования основных средств
- •Классификатор основных средств
- •2. Оценка основных средств
- •3. Показатели состояния и движения основных средств
- •4.Обобщающие показатели эффективности использования основных средств
- •Повышению фондоотдачи способствуют:
- •Лекция 4. Виды износа и амортизация основных средств
- •1.Износ основных фондов промышленных предприятий
- •2.Амортизация основных средств
- •1.Износ основных фондов промышленных предприятий
- •2.Амортизация основных средств
- •Лекция 5. Оборотные средства
- •1.Характеристика оборотных средств организации
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3.Расчет и оценка эффективности использования оборотных средств
- •1.Характеристика оборотных средств организации
- •2. Источники формирования оборотных средств
- •3.Расчет и оценка эффективности использования оборотных средств
- •4. Пути улучшения использования оборотных средств
- •Лекции 6. Трудовые ресурсы предприятия
- •1 Основные категории работников предприятия
- •2 Факторы, определяющие потребность в кадрах предприятия
- •3. Виды показателей производительности труда
- •4.Факторы и резервы роста производительности труда
- •Лекция 7. Оплата труда на предприятии
- •1 Сущность оплата труда
- •2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •1 Сущность оплата труда
- •2 Формы и системы оплаты труда на предприятии
- •2.1 Тарифная система оплаты труда
- •2.2 Бестарифная система организации заработной платы
- •2.3 Доплаты и надбавки
- •2. 4 Премирование
- •3. Виды тарифной оплаты труда
- •Раздел 3 Производственная и организационная структура предприятия Лекция 8 Производственная структура предприятия
- •1. Элементы производственной структуры
- •2. Факторы, влияющие на производственную структуру
- •3. Типы организации промышленного производства
- •4. Производственный процесс и принципы его организации
- •5. Методы рациональной организации производственного процесса
- •6. Производственный цикл
- •Лекции 9 Организация производственной инфраструктуры
- •1. Инструментальное хозяйство
- •2. Организация ремонтного хозяйства
- •3. Материально-техническое снабжение предприятия
- •4. Транспортное хозяйство
- •5. Система сбыта продукции
- •Лекция 10. Организационная структура управления предприятием
- •1. Линейная структура
- •2. Функциональная структура
- •3. Дивизиональная структура
- •4. Адаптивная структура
- •Раздел 4 Планирование на предприятии Лекция 11 Задачи и виды планирования
- •1. Сущность и принципы планирования.
- •Принцип единства (холизма)
- •2.Типы внутрифирменного планирования
- •3.Стратегическое и тактическое планирование
- •Стратегическое планирование
- •Тактическое планирование
- •3. Процесс планирования в организации.
- •4. Методы планирования
- •5. Система плановых нормативов и показателей
- •1. Производственная программа предприятия
- •2. Производственная мощность
- •Лекция 13. Инвестиционная деятельность предприятия
- •1. Классификация и формы инвестиций
- •2 Капитальные вложения как способ воспроизводства основного капитала
- •3 Методы и источники финансирования инвестиций
- •4 Оценка эффективности капитальных вложений
- •5. Показатели эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтировании
- •6. Инновационная деятельность предприятий
- •Лекция 14 Финансовые ресурсы предприятия
- •1. Сущность и состав финансовых ресурсов и капитала
- •2. Источники финансовых ресурсов
- •3. Ценные бумаги
- •Лекция 15 Доходы и расходы предприятия
- •1. Классификация доходов и расходов предприятия
- •2 Экономическая сущность издержек производства
- •3 Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •Лекция 16 Понятие и виды прибыли предприятия
- •1 Сущность и источники прибыли
- •2 Виды прибыли
- •3. Рентабельность и факторы, влияющие на повышение ее уровня
- •Лекция 17 Основы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •1. Сущность и задачи анализа финансового состояния предприятия
- •2. Принципы определения экономической эффективности
Лекция 2 Внутренняя и внешняя среда предприятия
1.Внутренняя среда предприятия
2.Внешняя среда предприятия
3. Хозяйственные объединения предприятий
4. Формы организации производства
1.Внутренняя среда предприятия
Внутренняя среда предприятия — это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды является готовая продукция (работа, услуги).
п ерсонал средства производства
Результат деятельности
ПРОИЗВОДСТВО
ПРОДУКЦИЯ
деньги информация
Рис 1 Внутренняя среда предприятия
Основу предприятия составляют люди, которые характеризуются определенным профессиональным составом, квалификацией, интересами. Это руководители, специалисты, рабочие. От их усилий и умения зависят результаты работы предприятия. Безусловно, что люди не могут трудиться на пустом месте. Им необходимы средства производства: основные средства, с помощью которых изготовляется продукция, и оборотные средства, из которых создается эта продукция. Для расчетов за поставки необходимых материалов, оборудования, энергоресурсов, для выплаты заработной платы работникам и осуществления прочих платежей предприятию необходимы деньги, которые накапливаются на его расчетном счете в банке и частично в кассе предприятия. При отсутствии достаточной суммы собственных денег предприятие прибегает к кредитам.
Важное значение для работы предприятия имеет информация: коммерческая, техническая и оперативная. Коммерческая информация отвечает на вопросы: какую продукцию и в каком количестве необходимо изготовить; по какой цене и кому ее реализовать; какие расходы потребуются для ее производства. Техническая информация дает исчерпывающую характеристику продукции, описывает технологию ее изготовления, устанавливает, из каких частей и материалов нужно производить каждое изделие, при помощи каких машин, оборудования, инструментов и приемов, в какой последовательности должна вестись работа. На основе оперативной информации выдаются задания персоналу, производится его расстановка по рабочим местам, осуществляются контроль, учет и регулирование хода производственного процесса, а также корректировка управленческих и коммерческих операций. При помощи информации все компоненты действующего предприятия связываются в единый синхронно функционирующий комплекс, нацеленный на производство заданного вида продукции, соответствующего количества и качества.
2. Внешняя среда предприятия
Разумеется, изолированных от внешнего мира предприятий не существует.
Внешняя среда, которая непосредственно определяет эффективность и целесообразность работы предприятия — это прежде всего потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия.
Сложность технологических, организационных и экономических взаимосвязей внутри предприятия, а также многогранность взаимодействия предприятия с другими экономическими субъектами предопределяют необходимость учитывать в процессе исследования закономерностей и особенностей внешней среды предприятия специфические системные особенности:
• во-первых, любое предприятие независимо от его размеров и характера деятельности представляет собой сложную систему;
• во-вторых, предприятие является подсистемой экономической системы более высокого уровня;
• в-третьих, предприятие является открытой системой, находящейся в непрерывном взаимодействии с другими системами.
При рассмотрении внешней среды отдельно взятого предприятия по горизонтали в качестве систем одного уровня иерархии, с которыми взаимодействует предприятие и которые оказывают на него влияние, выделяются потребители, поставщики, конкуренты.
Рассматривая внешнюю среду «по вертикали», в качестве надсистемы для отдельно взятого предприятия необходимо выделить государство и территорию, на которой расположено предприятие, или ландшафтно-территориальный фрагмент (ЛТФ).
государство
поставщики Предприятие потребители
население
рис.2 внешняя среда предприятия
Потребители, поставщики и конкуренты, являясь для предприятия элементами внешней среды, также прямо на него воздействуют, обусловливая ряд ограничений деятельности предприятия.
Потребители являются главным ограничительным или стимулирующим элементом внешней среды. Спрос рождает предложение, поэтому изменение во вкусах, предпочтениях, возможностях потребителей оказывает непосредственное влияние на деятельность предприятия.
Поставщиками могут выступать предприятия и отдельные лица, обеспечивающие материально-техническими ресурсами деятельность предприятия. Ограничениями со стороны поставщиков могут быть, например, цены на материальные ресурсы, качество поставляемых товаров, услуг и сырья, договорные условия.
Конкурентами являются предприятия, которые производят аналогичный продукт, либо продукт-субститут. Ограничениями со стороны конкурентов служат, например, объем, номенклатура и ассортимент продуктов, цены и качество поставляемых товаров, услуг, договорные условия и т.п.
Государство - влияние осуществляет через правовые и нормативные акты в области экономической, кредитно-денежной, налоговой политики и т.д
Прямое и косвенное воздействие государства.
Проводя свою политику в области экономики, государство с помощью законодательных и нормативных актов, инструкций, положений, через органы государственного регулирования прямо влияет на его деятельность. Государственные органы обеспечивают принудительное соблюдение законов в пределах своей компетенции, а также вводят собственные требования. Кроме того, государство прямо регулирует деятельность предприятий, устанавливая разнообразные формы налоговых льгот, предоставляя субсидии, определяя ставки процента, осуществляя ценовую политику и т.п.
К факторам косвенного воздействия на предприятие относится состояние государства и состояние территории, где расположено предприятие.
Состояние государства как надсистемы обусловливает экономические, технические и технологические, социальные и политические факторы воздействия.
Экономические факторы. От состояния экономики зависит стоимость всех потребляемых ресурсов и способность потребителей формировать спрос (платежеспособные потребности). Это состояние обусловливает возможность привлечения предприятием дополнительного капитала, так как правительство регулирует налоги, денежную массу, ставку процента за кредит и т.д. Состояние экономики характеризуется в основном следующими категориями: темпом экономического роста, платежным балансом, уровнем занятости.
Экономический рост — одна из главных целей правительства наравне со снижением или сдерживанием инфляции и корректировкой платежного баланса. Экономический рост предполагает рост национального продукта на душу населения, а следовательно, достижение более высокого уровня жизни для всех. При прогнозах экономического спада предприятие уменьшает запасы готовой продукции, сокращает производство (услуги) и численность работающих.
Платежный баланс — это статистический документ, отражающий баланс внешнеэкономических операций страны за определенный период. Неравновесие платежного баланса страны вызывает ряд последствий для ее экономики. Так, например, стабильно положительное сальдо баланса по текущим операциям укрепляет позиции национальной валюты и одновременно позволяет иметь прочную финансовую базу для вывоза капитала из страны. Стабильно отрицательное сальдо баланса по текущим операциям ослабляет позиции национальной валюты и подталкивает страну к все большему привлечению иностранного капитала.
Уровень занятости или уровень безработицы существенно влияет па деятельность предприятия. На первый взгляд безработица предполагает богатый рынок рабочей силы ввиду ее потенциальной доступности и низкой цены предложения. С этой точки зрения среда бизнеса даже имеет какие-то выгоды от безработицы. Однако нельзя забывать о том, что безработица имеет негативное влияние на функционирование предприятия, в первую очередь с точки зрения спроса на товары и услуги. Чем выше безработица, тем ниже платежеспособный спрос населения и тем больше проблем с продажей продукта.
Технические и технологические факторы. Технические и технологические нововведения влияют на то, какого рода услуги и новую продукцию ожидают потребители, на темпы устаревания продукции, на технологии ее изготовления. Для успешного функционирования предприятие должно приспосабливаться к техническим и технологическим изменениям, в противном случае оно потеряет конкурентоспособность.
Социальные (социокультурные) факторы. Так как экономика — это отношения между людьми, то менталитет, образовательный и культурный уровень граждан страны, умонастроения и жизненные ценности населения, национальные традиции оказывают влияние на характер деятельности предприятия. Именно эти факторы, в конечном итоге, оказывают влияние на политическую обстановку.
Политические факторы. Эта группа факторов определяет политическую ситуацию в стране и политическую стабильность общества. Политическая обстановка обусловливает отношение федеральных, законодательных органов и судов к бизнесу. Это отношение находит свое отражение в политических решениях правительства и законодателей, например в области налогообложения доходов, контроля цен, политики доходов и заработной платы, установления налоговых льгот, защиты потребителей, принятия стандартов на чистоту окружающей среды и т.п. От этих решений напрямую зависит политическая стабильность, дающая возможность разрабатывать долгосрочные планы развития предприятия, определять перспективные доходы и расходы. Состояние территории обусловливает пространственно-временные факторы воздействия на предприятие, которое находится на этой территории.