Глава 3. Разработка и внедрение инновационного проекта

3.1 Сущность и цель инновации

Сущность внедряемой инновации: переработка технической конопли вместо древесного волокна хвойных пород для производства промышленной продукции в сфере целлюлозно-бумажной промышленности.

Вид инновации: внедрение нового сырья.

Основные цели внедрения инновации:

• Снизить себестоимость производимой продукции на 21,2%;

• Сократить вырубку лесов и, как результат, улучшить экологическое состояние региона.

Стебли, используемые в промышленности, непригодны для изготовления наркотиков. С точки зрения экологического выбора конопля — лучшее сырье для нетоксичного производства бумаги. Один ее гектар эквивалентен четырем гектарам леса.

Таким образом, кроме экономического, будет достигнут еще и экологический эффект от внедрения инновации.

3.2 Выбор инновационной стратегии предприятия

Так как суть инновации состоит во внедрении нового сырья, то наилучшей инновационной стратегией будет стратегия интенсивного роста, по принципу «старый продукт – старый рынок».

Конкурентное преимущество относительно других фирм будет достигнуто за счет снижения себестоимости продукции, а соответственно и ее цены.

3.3 Разработка мероприятий по внедрению инновации и плана финансирования проекта

Перед разработкой списка мероприятий выясним, что потребуется для замены древесного сырья на конопляное.

Большой плюс инновации в том, что технология получения целлюлозы из древесины и конопли одинакова – в обоих случаях сырье измельчают до состояния щепы и варят, поэтому не придется покупать специальное оборудование.

Однако, проблема заключается в том, что конопляная солома представляет собой стебель длиной 160-255 см, толщиной 0,5-1,8 см, который состоит на 60-65% из древесной части, в которой содержится 40-48% целлюлозы, и волокнистой части, в которой содержится 62,4% целлюлозы. Таким образом, стебель конопли представляет собой очень неоднородное сырье и поэтому измельчать его и варить в неразделенном виде нецелесообразно.

Целлюлозу желательно получать из волокна, т.к. в нем содержится  62,4% целлюлозы.

Процесс разделения древесной и волокнистой части не составляет особого труда, однако, требует дополнительного оборудования.

Поэтому необходимо оборудовать дополнительный цех для обработки конопляной соломы для разделения ее на волокнистую и древесную части.

Учитывая вышеизложенное, можно сказать, что для внедрения описанной инновации необходимо:

1. Выделить дополнительную площадь под цех для разделения древесной и волокнистой составляющих конопляной соломы.

2. Закупить соответствующее оборудование.

3. Смонтировать оборудование и провести обучение персонала работе на нем.

Затраты на каждом этапе реализации составят:

• Расчистка площади и строительство цеха (срок 6 месяцев):

• Оплата труда рабочих – 1 800 000 руб.

• Аренда строительной техники – 6 000 000 руб.

• Строительные материалы – 1 500 000 руб.

• ИТОГО – 9 300 000 руб.

• Закупка и монтаж оборудования:

• Оборудование – 5 400 000 руб.

• Оплата труда монтажников – 280 000 руб.

• Оплата труда наладчиков – 250 000 руб.

• ИТОГО – 5 930 000 руб.

• Обучение персонала (срок 3 месяца):

• Оплата труда инструкторов – 1 080 000 руб.

Итого стоимость внедрения инновации составит – 16 310 000 руб.

Из них планируется 10 000 000 руб. взять в кредит в ОАО «Банк ВТБ», таким образом, доля заемных средств составит 61%, а доля собственных – 39%.