Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное

Учреждение высшего профессионального образования

«Тульский государственный университет»

Кафедра финансов и менеджмента

Инновационный менеджмент курсовая работа

Разработка инновационного проекта для

ОАО «Сясьский Целлюлозно-бумажный комбинат»

Выполнил Студент группы 730181

Мармазинский А.В.

Руководитель работы д.э.н., профессор

Иватанов Н.П.

Тула 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. 5

1.1 Обзор целлюлозно-бумажной промышленности 5

1.1.1 Анализ европейской целлюлозно-бумажной промышленности 6

1.1.2 Анализ российской целлюлозно-бумажной промышленности 8

1.2 Обзор региона, в котором расположено предприятие 15

1.2.1 Инвестиционная привлекательность региона 17

Глава 2. Характеристика анализируемого предприятия 21

2.1 Общая характеристика предприятия 21

2.2 Миссия, цели и задачи предприятия 22

2.3 Маркетинговый анализ позиций предприятия 23

2.4 SWOT-анализ 26

2.5 STEP-анализ 28

2.6 Анализ финансового состояния предприятия 30

2.6.1 Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса 31

2.6.2 Анализ финансового состояния и платежеспособности по данным бухгалтерского баланса 32

2.6.3 Анализ ликвидности баланса 38

2.6.4 Анализ финансовых коэффициентов 43

Глава 3. Разработка и внедрение инновационного проекта 49

3.1 Сущность и цель инновации 49

3.2 Выбор инновационной стратегии предприятия 49

3.3 Разработка мероприятий по внедрению инновации и плана финансирования проекта 49

3.4 Экономическое обоснование проекта 51

3.5 Значение инновации для целлюлозно-бумажной промышленности в целом 54

3.6 Оценка эффективности инновационного проекта 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59

ПРИЛОЖЕНИЯ 60

ВВЕДЕНИЕ

Целью курсовой работы является разработка инновационного проекта для ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат».

Основным направлением деятельности данного предприятия является производство бумажной продукции санитарно-гигиенического назначения (туалетная бумага, бумажные полотенца, салфетки).

Сущность внедряемой инновации: переработка технической конопли вместо древесного волокна хвойных пород для производства промышленной продукции в сфере целлюлозно-бумажной промышленности.

Основные цели внедрения инновации:

• Снизить себестоимость производимой продукции;

• Сократить вырубку лесов и, как результат, улучшить экологическое состояние региона.

Практическая значимость состоит в замене традиционного сырья на боле дешевое и качественное (подробнее этот вопрос рассмотрен в Главе 3 настоящего проекта).

Актуальность темы состоит в том, что продукция данного предприятия является товаром первой необходимости. Снижение себестоимости, а, как следствие, и цены данной продукции положительно скажется на потребителях, а также увеличит конкурентоспособность предприятия.

Объектом исследования является ОАО «Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат». Предметом исследования является инновационная деятельность данного предприятия.

В рамках работы будут решаться следующие задачи:

1. систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, полученных при освоении дисциплины «Инновационный менеджмент» при решении конкретных научных, экономических и производственных задач;

2. развитие навыков ведения самостоятельной работы и применение методик исследования и экспериментирования при решении разрабатываемых проблем и вопросов;

3. расчет экономической эффективности инновационного проекта;

4. оценку целесообразности участия организации в инвестиционных проектах;

5. анализ инновационной деятельности организации.

Работа разделена на 3 части:

Первая глава носит описательно-теоретический характер. В ней приводится обзор российской и зарубежной целлюлозно-бумажной промышленности, а также анализируется Ленинградская область, в которой располагается предприятие.

Вторая глава носит аналитический характер. В ней приводится общая характеристика предприятия, его миссия и цели, проводится маркетинговый анализ позиций предприятия, SWOT и STEP анализы, а также анализ финансового состояния предприятия.

Третья глава – практическая. В ней описывается содержание и цели инновации, объясняется выбор и обоснование стратегии инновационной деятельности предприятия, приводятся методы и способы реализации инновационного проекта, проводится оценка эффективности инновационных решений.