- •Билет 1.
- •1.Причины возникновения экономического анализа как сферы практической деятельности, как самостоятельной экономической науки и как учебной дисциплины.
- •Решение задачи.
- •Билет 2
- •1. Сущность понятий «анализ» и «синтез», их использование в экономических науках
- •2.Задача
- •Билет 3
- •1. Место и роль экономического анализа в системе управления предприятием.
- •2. Задача
- •Билет 4.
- •1. Задачи анализа хозяйственной деятельности.
- •Билет 5.
- •1. Метод экономического анализа и его особенности
- •2. Задача.
- •Билет 6
- •1. Анализ общей суммы затрат на производство по экономическим элементам.
- •2. Задача.
- •Билет 7
- •1. Значение использования в анализе относительных и средних величин.
- •2. Задача
- •Билет 8.
- •1.Значение использования сравнений и условий обеспечения сопоставимости сравнимых показателей.
- •2.Задача.
- •Билет 9.
- •1.Значение использования в анализе группировок.
- •2.Задача
- •Билет 10.
- •Сущность принципа элиминирования.
- •2. Задача.
- •Билет 11.
- •1. Метод цепных подстановок и правила его применения.
- •2. Задача
- •Билет 12.
- •1. Сущность методов абсолютных и относительных разниц как способов факторного анализа
- •2. Задача.
- •Билет 13.
- •1.Значение балансовой увязки показателей в экономическом анализе.
- •2. Задача.
- •Билет 14
- •1. Анализ фондоотдачи.
- •2 Задача.
- •Билет 15.
- •2. Задача.
- •Билет16.
- •1. Анализ средней продолжительности одного оборота запасов.
- •2. Задача:
- •Билет 17.
- •1.Организация экономического анализа на предприятии.
- •2.Задача
- •Билет 18.
- •Различие между финансовым и управленческим анализом
- •2 Задача.
- •Билет 19.
- •1. Классификация видов экономического анализа
- •2. Задача
- •Билет 20.
- •Анализ рентабельности собственного капитала. Формула Дюпона.
- •2. Задача
- •Билет 21.
- •1. Информационное обеспечение анализа хозяйственной деятельности.
- •2.Задача
- •22 Билет
- •1. Понятие операционного рычага и измерение силы его действия.
- •2. Задача
- •Билет 23.
- •1. Анализ критической точки производства и запаса финансовой прочности предприятия.
- •2. Задача
- •Билет 24.
- •1. Факторный анализ изменений объема продаж
- •2. Задача
- •Билет 25.
- •1. Анализ выполнения договорных обязательств (авдо)по поставкам продукции
- •2.Задача.
- •Билет 26.
- •Анализ ассортимента продукции
- •Билет 27.
- •1. Анализ ритмичности выпуска продукции
- •2.Задача
- •Билет 28.
- •Сущность платежеспособности, кредитоспособности и принципы их оценки
- •2.Задача
- •Билет 29.
- •Анализ брака в производстве и потерь от брака
- •2. Задача
- •Билет 30.
- •Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •Билет 31.
- •Система критериев оценки удовлетворительности структуры баланса
- •Билет 32.
- •Анализ производительности труда.
- •Задача.
- •Билет 33.
- •Анализ использования средств на оплату труда.
- •2.Решение.
- •Билет 34.
- •1. Оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.
- •2.Задача
- •Билет 35.
- •1.Анализ прямых материальных затрат.
- •2. Задача
- •Билет 36
- •1. Факторный анализ прибыли от продаж
- •Билет 37
- •2. Задача
2.Задача
Долгосрочные обязательства 1500
Краткосрочные обязательства 10500
В том числе доходы будущих периодов 500
Внеоборотные активы 2500
Оборотные активы 21500
Коэффициент текущей ликвидности (КТЛ) = итог 2 раздела/ (итог 5 раздела – доходы будущих периодов - резервы предстоящих расходов) = 21500/(10500-500)=2,15 – превышает минимальное допустимое значение равное 2. Коэффициент текущей ликвидности характеризует способность компании погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счёт оборотных активов. Это один из важнейших финансовых коэффициентов. Чем выше показатель, тем лучше платежеспособность предприятия. Хорошим считается значение коэффициента более 2. С другой стороны, значение более 3 может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала, это может быть связано с замедлением оборачиваемости средств, вложенных в запасы, неоправданным ростом дебиторской задолженности. Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) вычисляется как отношение текущих (оборотных) активов к краткосрочным обязательствам (текущим пассивам, краткосрочной задолженности).
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (КОСС) = итог 3 раздела – итог 1 раздела/( итог 2 раздела) = (2500+21500 – 1500-10500) – 2500 / (21500) = 9500/ 21500 = 0, 44 – превышает минимальное допустимое значение 0,1 . Коэффициент обеспеченности собственными средствами (Косс) характеризует достаточность у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости. Наличие у предприятия достаточного объема собственных оборотных средств (собственного оборотного капитала) является одним из главных условий его финансовой устойчивости. Отсутствие собственного оборотного капитала свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и, возможно, часть внеоборотных активов (при отрицательном значении собственных оборотных средств) сформированы за счет заемных источников. Коэффициент обеспеченности собственными средствами определяется как отношение собственных оборотных средств к величине оборотных активов предприятия.
Билет 3
1. Место и роль экономического анализа в системе управления предприятием.
Экономический анализ занимает определенное место в системе управления, он рассматривается как элемент в цепочке принятия решения анализ – планирование – организация. Анализ представляет собой этап в подготовке и принятии управленческого решения. В зависимости от того, с какой функцией управления непосредственно связан экономический анализ, различают следующие его виды:
1) перспективный, предназначенный для целей прогнозирования и планирования;
2) оперативный, подчиненный задачам организации и регулирования;
3) текущий, или ретроспективный, проводимый для функции контроля.
Роль экономического анализа в управлении организацией заключается в том, что он:
- позволяет установить основные закономерности развития предприятия, выявить внутренние и внешние факторы, стабильный или случайный характер отклонений и является инструментом обоснованного планирования;
- способствует лучшему использованию ресурсов, выявляя неиспользованные возможности, указывая направления поиска резервов и пути их реализации;
- способствует воспитанию коллектива организации в духе бережливости и экономии;
- воздействует на совершенствование механизма самоокупаемости предприятия, а также самой системы управления, вскрывая ее недостатки, указывая пути лучшей организации управления.
Экономический анализ как функция управляющей системы включает оценку внутренних и внешних факторов создавшейся ситуации, общих тенденций развития экономических процессов, возможных резервов повышения эффективности производства; предусматривает оценку степени напряженности и выполнения плана по всем видам показателей, изучение хода оперативного выполнения плана, возмущающих причин, путей их устранения. Экономический анализ необходим на всех стадиях подготовки и принятия управленческого решения, особенно на этапах формирования цели, выработки решения, отбора лучшего его варианта и при обсуждении результатов реализации решения. Экономический анализ всегда служит целям управления как средство обоснования управленческих решений, совершенствование его методов определяется потребностями управления.