- •I. Вопросы кафедры государственного и муниципального управления
- •Понятие и свойства системы. Большие и сложные системы.
- •Понятие управления. 5 компонентов управления.
- •5 Типов управления:
- •Классическая теория управления.
- •Современные концепции (теории) менеджмента
- •Жесткие организационные структуры управления. Адаптивные организационные структуры управления.
- •Линейная организационная структура (лос)
- •Линейно-штабная организационная структура (лшос)
- •Функциональная организационная система(фос)
- •4. Линейно-функциональные организационные структуры (лфос)
- •Программно-целевая организационная структура (проектная) пос:
- •Матричная организационная структура:
- •Сетевая организационная система
- •4. Дивизиональная организационная структура:
- •6. Местное самоуправление в системе гос. Устройства в рф.
- •7. Формы прямой (непосредственной) демократии как инструмент повышения активности населения
- •8. Модели органов мсу и их характеристика, их правовое закрепление в Федеральном Законе №131-фз «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
- •9. Уроки административной реформы Российской Федерации. Реализация её основных направлений на современном этапе.
- •10. Структура и функции органов исполнительной власти(федеральный и региональный уровень)
- •11. Государственная служба: понятие, цели, функции, принципы. Гс как правовой институт.
- •12. Морально-нравственные основы прохождения государственной гражданской службы.
- •13. Государственная должность и должности государственной гражданской службы.
- •14. Государственная гражданская служба как профессиональная деятельность.
- •15. Функции и методы управления персоналом; компетентностный подход к управлению персоналом.
- •16. Оценка персонала и его деятельности: критерии, технологии
- •17. Правовые основы и технология проведения пр – кампаний в период выборов.
- •18. Имидж как социально-психологическое явление. Технология формирования имиджа.
- •19. Задачи, функции и структура pr-служб в современных органах государственного и муниципального управления.
- •20. Демография и ее роль в изучении населения.
18. Имидж как социально-психологическое явление. Технология формирования имиджа.
Имидж – это явление массового сознания.
Массовое сознание включает в себя: знания, представления, поведение.
Характеристика массового сознания:
- иррациональность – господствует психология
- упрощенное видение объектов
- оценки которое дает массовое сознание – это оценки большинства
- оценка массового не идеаликтична - отрицание разнообразия оценок.(или хороший, или плохой)
Имидж - это образ объекта, создаваемый по заданной схеме, с целью вызвать у массовой аудитории желательное восприятие объекта и соответствующую активность поведения.
Технологии формирования имиджа: (PR-технологии, основанные на принципе открытости)
1 этап: выявление ожиданий, с помощью соц. методов (количественный и качественные);
2 этап: выбор идеи и концепции имиджа, идея д.б одна- один признак (какой товар? Какой Путин?). При выборе идеи опираемся на критерий ожидания, берем во внимание поведение конкурентов;
3 этап: формирование концепции имиджа. Идея – те характеристики, которые нужно реализовать в массовом сознании относительно объекта. Лозунг – воплощение идеи в словесной форме. Символ – воплощение идеи в графической форме
4 этап: реализация концепции имиджа. Работа с самим объектом, корректировка объекта. Объектом может быть личность, организация, товар и территория.
5 этап мониторинг и оценка эффективности по формированию имиджа. Процесс формирования имиджа эффективен, если характеристики в массовом сознании соответствуют идее. Если люди отвечают так как мы хотели.
Если нет программы действий – это манипуляция.
19. Задачи, функции и структура pr-служб в современных органах государственного и муниципального управления.
Задачи ПР-служб вытекают из коммуникативных проблем, которые есть у власти:
- отчуждение власти от населения;
- низкий авторитет власти, критичность по отношению к ней.
Таким образом задачами является: -повышение авторитета власти;
- преодоление отчуждения, негатива.
Функции ПР-служб:
Аналитико – прогностическая – анализ общественного мнения; анализ ожиданий, связанных с ее деятельностью; анализ существующих представлений; анализ реакции на принятые властью решения.
Формирование коммуникативной программы на основании данных, выдвигаются предложения в программы социально-экономического развития.
Информационная- освещать деятельность органов власти. Современная информационная политика власти связана с коммуникационным сопровождением стратегических направлений развития страны и территорий.
Задачи информационного сопровождения:
- добиться того, чтобы граждане знали о направлениях развития;
- добиться того, чтобы понимали смысл предпринимаемых действий;
- добиться, чтобы поддерживали;
- добиться того, чтобы люди участвовали в программах власти.
Коммуникативная – непосредственные контакты с гражданами и их объединениями.
-общественные приемные;
- встречи с населением.
Воспитательно - просветительская- формирование определенных социальных ценностей. Ценности гражданской активности, правовой культуры, патриотизма, семьи.
Современные технологии ГМУ предполагают наличие инноваций. Информационно-просветительская ф-ция позволяет рассказать о инновациях. #поддержка молодых семей.
Структура:
Возможны различные структурные организации. ПР службы может быть представлена департаментами, комитетами и отделами. Руководитель ПР службы находится в ранге заместителя руководителя организации.
Существуют 2 модели ПР-служб:
Централизованная – Это когда одна ПР служба обслуживает и главу администрации и структурные подразделения:
- может иметь столько структурных элементов сколько есть ф-ций ПР.
- каждый из отделов занимается контактами с той или иной аудиторией.
2. Децентрализованная – каждый департамент имеет своего ПР – специалиста, эти специалисты в основном занимаются контактами со СМИ. Существует еще один общий комитет по ПР, который в основном осуществляет аналитико-прогностические и воспитательно-просветительские функции. Эта модель используется на Западе и в РФ.