Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_Finansy.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
630.27 Кб
Скачать

7. Управление инвестициями. Инв. Политика предприятия.

Инвестиции - долгосрочные вложения К в ден., матер. и нематер. формах в объекты предпр. и иной деятельности с целью получения текущего дохода и/или обеспечения возрастания его ст-ти в будущем.

Объектами и субъекты инвестиционной деятельности.

Классификация инвестиций:

1. По объектам вложения средств: реальные; фин.

2. По цели инвестирования: прямые; портфельные

3. По срокам вложений: кр (до года); ср (1-3); долгосрочные

4. По формам собственности: гос; частные; ин.инвестиции; смешанные

5. По отраслевому признаку: в промышленность; в с/х и др.

6. По рискам: агрессивные; умеренные; консервативные.

7. По источникам фин-я: собственные; привлеченные; заемные.

Инвестиционная деятельность предприятия - деятельность, связанная с вложением средств в объекты инвестирования с целью получения дохода (эффекта).

Уровни в управлении инв. деятельностью:

1) гос. (регулирование, контроль, стимулирование законодательными);

2) отдельный хоз. субъект (выбор объекта инвестирования и контроль);

3) отдельные инвестиции (план-е, орг-я, контроль в течение ЖЦ).

Инв. политика предприятия - часть общей фин. стратегии, установление структуры и масштабов инвестиций, отбора и реализации выгодных путей расширения и обновления А с целью обеспечения основных направлений его эк. развития.

Этапы формирования инв. политики предприятия:

1. Анализ инв. деятельности в предшествующем периоде.

2. Исследование и учет условий внешней инв. среды.

3. Учет стратегических целей развития предприятия.

4. Выбор политики формирования инв. ресурсов.

5. Обоснование типа инв. политики с учетом риска.

6. Формирование инв. политики по основным направлениям.

7. Формирование инв. политики в отраслевом разрезе.

8. Формирование инв. политики в региональном разрезе.

9. Взаимоувязка основных направлений инв. политики.

Стратегические цели в зависимости от ЖЦ:

«Детство»: Обеспечение высоких темпов реального инв-я; обеспечение безубыт. инв. деят-ти.

«Юность»: Расширение V и направлений реального инв-я; обеспечение мин. нормы тек. инв. прибыли.

«Ранняя зрелость»: Обеспечение выхода на «критическую массу инв-й»; диверсификация направлений реального инв-я; формирование портфеля фин. инв-й; обеспечение нужных темпов прироста инв.К

«Окончательная зрелость»: Поддержание «критической массы инвестиций»; обширная диверсификация форм реального и фин. инв-я; обеспечение ср/ нормы инв. дохода; развитие реальных инв-й неэк.целей

«Старение»: Обеспечение своевременной реновации ам. А; «сжатие» портфеля фин. инв-й с целью повышения уровня дох-ти; дезинвестирование К из низкорентаб. инв. объектов с обеспечением мин. его потерь; реинвестирование К с целью поддержания необходимого объема операц. деят-ти.

8. Инв. Проекты и формирование бюджета капиталовложений

Под «инв. проектом понимается обоснование эк. целесообразности, объемов и сроков осущ. кап. вложений, а также описание практических действий по осущ.инв-й (бизнес-плана)».

1. По отдельным стадиям ЖЦ выделяют: предынв. стадия; инв.; постинв.

2. По функц. направленности разделов: краткая характеристика проекта (его «резюме»); предпосылки и основная идея проекта; анализ рынка; сырье и поставки; месторасположение и окружающая среда; проектирование и технология; организация управления; трудовые ресурсы; планирование реализации проекта; фин. план и оценка эффективности инвестиций.

Метод расчета чистого приведенного эффекта

N PV > 0, то проект следует принять;

NPV < 0, то проект следует отвергнуть;

NPV = 0, то проект ни прибыльный, ни убыточный.

Если проект предполагает не разовую инвестицию, а последовательное инвестирование фин. ресурсов в течение m лет i – прогнозируемый уровень инфляции.

Метод расчета индекса рентабельности инвестиций (PI) PI > 1, то проект следует принять; PI < 1, то проект следует отвергнуть; PI = 1,ни прибыльный, ни убыточный.

Метод расчета нормы рентабельности инвестиций (IRR) IRR > СС, то проект следует принять, СС – цена авансированного К; IRR < СС, то проект следует отвергнуть; IRR = СС, то проект ни прибыльный, ни убыточный. r1 < r2 т.о, чтобы в интервале (r1, r2) NPV = f(r) меняла значение с «+» на «–»

Метод определения срока окупаемости инвестиций Если доход распределен по годам равномерно, то срок окупаемости = делением единовременных затрат на величину годового дохода. Если прибыль распределена неравномерно, то срок окупаемости = прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом.

Оценка рисков Имитационная модель оценки риска: По каждому варианту рассчитываются пессим., вероятная и оптим. оценки ден. поступлений и NPV; для каждого проекта значениям NPV присваиваются вер-ти осущ.; для каждого проекта рассчитывается вероятное значение NPV, взвешенное по присвоенным вероятностям, и СКО от него; проект с большим значением СКО более рисковый.

Методика изменения ден.потока: Пытаются оценить вероятность появления заданной величины ден. поступления для каждого года и каждого проекта. После этого составляются новые проекты на основе откорректированных с помощью понижающих коэффициентов ден. потоков и для них рассчитываются NPV. Предпочтение отдается проекту с максимальным NPV.

Методика поправки на риск коэффициента дисконтирования: Устанавливается исходная цена К, предназначенного для инвестирования, СС; определяется (например, экспертным путем) риск, ассоциируемый с данным проектом: для проекта А – Ра, для проекта Б – Рб рассчитывается NPV с коэф. дисконтирования r: для проекта А: r = СС + Ра; для проекта Б: r = СС + Рб; проект с большим NPV считается предпочтительным.

Многие компании имеют дело не с отдельными проектами, а с портфелем возможных инвестиций. Отбор и реализация проектов этого портфеля осуществляются в рамках составления Б кап.вложений.

Задача усложняется необходимостью учета при разработке бюджета ряда ограничений: проекты могут быть как независимыми, так и альтернативными; ограниченность средств; стоимость К зависит от степени риска проекта; с ростом объема кап.вложений стоимость К ↑.

При формировании БК используют два основных подхода:

  1. на основе применения критерия «внутренняя норма прибыли инвестиций». Все доступные проекты упорядочиваются по убыванию IRR. Проект, IRR которого превосходит стоимость К, отбирается для реализации. Включение проекта в портфель требует привлечения новых источников. ↑ ЗК, и ↑ фин. риска компании, ↑ стоимости К. Наступит момент, когда IRR очередного проекта будет меньше стоимости капитала;

  2. на основе применения критерия «Чистый приведенный эффект». Устанавливается значение ставки дисконтирования; все независимые проекты с NPV больше нуля включаются в портфель; из альтернативных проектов выбирается проект с минимальным NPV.

Рекомендуется использовать подход к пересмотру расходов Б, основанный на выработанной системе приоритетов фин-я (оплаты) текущих расходов предприятия. В качестве приоритетных рекомендуются следующие затраты Б: з/п; платежи во ВБФ; затраты на закупку материалов; оплата потребляемой электроэнергии; выплата налогов.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]