- •Методическая разработка
- •Методическая разработка
- •Денежное довольствие
- •Дополнительные денежные выплаты
- •Право на жилище
- •Методическая разработка
- •1 Вопрос: “ Выработка решения и организация управленческой деятельности командира”
- •Методическая разработка
- •Введение
- •1 Вопрос: “ Боевая и мобилизационная готовность”
- •Методическая разработка
- •Задачи пункта встречи
- •Состав пплс:
- •3 Вопрос: «Боевое слаживание подразделений»
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •1 Вопрос: «Содержание службы войск».
- •Вопрос 2: «Размещение военнослужащих и внутренний порядок»
- •Содержание помещений
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •1 Вопрос: «Работа командира подразделения по организации учёта, хранения, и выдачи стрелкового оружия и боеприпасов».
- •2 Вопрос: «Организация ротного хозяйства»
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •1 Вопрос: «Работа командира подразделения по организации учета личного состава в воинской части, подразделении».
- •2 Вопрос: «Порядок учета личного состава в мирное время»
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •Задачи морально-психологического обеспечения:
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •Психологическая сущность боевой готовности.
- •2 Вопрос: «Оценка морально-психологического состояния военнослужащих. Методика оценки психогенных потерь»
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •2 Вопрос: «Основные направления воспитательной работы»
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •Методическая разработка
- •Учебные вопросы и расчет времени.
- •Глава 33 ук рф. Преступления против военной службы.
Состав пплс:
- управление пункта;
- отделение явки и приема команд;
- отделение медицинского осмотра;
- отделение распределения офицеров запаса;
- отделение распределение прапорщиков, сержантов и солдат запаса;
- отделение санитарной обработки и экипировки;
- отделение социально-правовой и психологической работы.
Назначение отделений. Например, отделение распределения прапорщиков, сержантов и солдат запаса выполняет:
1. Изъятие у прибывших прапорщиков, сержантов и солдат запаса мобилизационных предписаний и учетно-послужных карточек. Раскладка мобилизационных предписаний по военным комиссариатам.
2. Распределение прапорщиков, сержантов и солдат запаса по подразделениям. Проставление отметок в расчетах приема и распределения, визирование именного списка. Раскладка учетно-послужных карточек в картотеки по подразделениям.
3. Направление прапорщиков, сержантов и солдат в отделение санитарной обработки и экипировки с выдачей им ордеров на получение вещевого имущества.
4. Ведение учета прапорщиков, сержантов и солдат по подразделениям, военным комиссариатам, военно-учетным специальностям и воинским должностям. Доклад в установленные сроки начальнику пункта приема о ходе укомплектований подразделений прапорщиками, сержантами и солдатами.
5. Передача в управление пункта по окончании приема граждан учетно-послужных карточек и мобилизационных предписаний.
В офицерском отделении таким же образом обрабатывают прибывающий офицерский состав.
В
4
Пункт приема состоит из следующих элементов
- управления пункта;
- отделения сбора пребывающей техники;
- отделения приема техники;
- отделения распределения и передачи техники.
Прием поступающей техники может осуществляться в пункте постоянной дислокации воинской части и в районах сосредоточения, как на стационарных, так и на подвижных пунктах приема техники.
Количество развертываемых пунктов приема техники определяется решением командира соединения (воинской части). Они развертываются, как правило, по одному на часть. При поступлении в воинскую часть менее 20 машин пункт приема техники может не создаваться.
Для работы пунктов приема техники в мирное время изготавливается и накапливается оборудование и имущество, которые хранятся на складах или в автомобилях и прицепах в готовности к немедленному вывозу в район сосредоточения, а также подбирается и готовится личный состав из числа военнослужащих части, а также граждан, пребывающих в запасе, предназначенных в состав организационного ядра.
Для этой цели используется элементы постоянных парков воинских частей с имеющимися на них имуществом и оборудованием, запасами горючего и смазочных материалов: контрольно – технический пункт, пункт заправки, пункт чистки и мойки, пункт технического обслуживания и ремонта (ПТОР), пункты (оборудованные площадки, помещения) ежедневного технического обслуживания машин (ПЕТО), стоянки (хранилища, навесы) машин и другие площадки и помещения типовых парков, оборудуемых в каждой воинской части в соответствии с утвержденным генеральным планом.
При организации приема мобилизационных транспортных ресурсов используется вся технологическая линия постоянного парка воинской части с существующими на ней элементами. Для ускорения процессов дозаправки автомобилей горючим и смазочными материалами, нанесения военных номерных знаков, мелкого ремонта на стационарном пункте могут использоваться мастерские технического обслуживания МТО-АТ и автомобили-топливозаправщики.
5
Для стационарных и подвижных пунктов приема техники за счет средств, выделяемых на текущие нужды, в мирное время накапливается оборудование, инструмент, необходимые ремонтные и эксплуатационные материалы и другое имущество, которые хранятся в «НЗ», загруженными в специально оборудованные прицепы и автомобили. Прицепы должны обеспечить полную сохранность всего имущества ППТ, а после выгрузки использование их в любое время года и погоды в качестве рабочих мест начальника пункта и начальников отделений. В обязательном порядке в «НЗ» должны находиться имущество и оборудование, которые невозможно изготовить (получить в короткие сроки) в процессе развертывания пункта приема техники.