- •Опорний конспект лекцій Розділ 1 сутність і сфера
- •Місце стратегічного маркетингу в структурі
- •1.2. Основні категорії
- •Якщо врчф дорівнює одиниці – ринкове становище фірми таке саме, як і її головного конкурента. Якщо врчф менше від одиниці – фірма має слабкі ринкові позиції.
- •1.3. Елементи та види маркетингових стратегій
- •Просування
- •1.4. Маркетингове стратегічне планування
- •Рівень товарів
- •Аналіз і контроль
- •Аналіз стану
- •2.1. Сутність і склад маркетингового
- •2.2. Фактори маркетингового
- •Фактори і показники маркетингового середовища
- •2.3. Фактори маркетингового
- •Галузеві
- •2.4. Етапи аналізу маркетингового середовища
- •Періодичність реєстрації потенційних змін маркетингового середовища
- •2.5. Аналіз сильних та слабких сторін фірми, маркетингових можливостей та загроз
- •Аналіз маркетингових можливостей та загроз
- •Аналіз сильних та слабких сторін фірми
- •1. Формування переліку показників
- •2. Визначення позіції показників
- •4. Встановлення можливостей фірми щодо вдосконалення показників
- •Сфери і показники, за якими визначають сильні та слабкі сторони фірми
- •Можливі сильні і слабкі сторони фірми
- •Розроблення стратегічних напрямків щодо сильних сторін фірми “х”
- •2.6. Конкурентна перевага фірми
- •Сфери і показники конкурентних переваг фірми
- •Розділ 3 Маркетингові стратегії сегментації
- •3.1. Виникнення, сутність і зміст stp-маркетингу
- •Визначення факторів сегментації
- •Визначення місткості сегментів
- •Маркетингова оцінка виділених сегментів
- •3.2. Фактори та критерії сегментації.
- •3.3. Стратегії недиференційованого,
- •3.4. Оцінка сегментів у процесі вибору
- •3.5. Маркетингові стратегії
- •Розділ 4 маркетингові стратегії росту
- •4.1. Сутність і класифікація маркетингових стратегій росту.
- •Класифікація маркетингових стратегій росту
- •4.2. Маркетингові стратегії інтенсивного росту
- •Порівняльна характеристика маркетингових стратегій за матрицею Ансоффа
- •Маркетингові рішення щодо стратегій інтенсивного росту
- •4.3. Маркетингові стратегії інтегративного росту
- •Виробник → Торговий посередник
- •4.4. Маркетингові стратегії диверсифікації
- •5.1. Сутність маркетингового управління
- •Інструментарій маркетингового аналізу портфеля бізнесу фірми
- •5.2. Стратегічна модель Портера
- •Порівняльна характеристика стратегій Портера
- •5.3. Матриця бкг (матриця росту)
- •Стратегічне положення і стратегічні альтернативи сгп фірми відповідно до матриці Бостонської консультативної групи
- •5.4. Матриця “Мак Кінсі – Дженерал Електрик” (матриця привабливості ринку)
- •Показники, які відтворюють сутність факторів "привабливість ринку" і "конкурентоспроможність" (при побудові матриці "Мак Кінсі —Дженерал Електрик")
- •Визначення показників, необхідних для побудови матриці "Мак Кінсі" щодо сгп “гідравлічне електрообладнання” фірми "Дженерал Електрик"
- •Конкурентоспроможність сгп
- •Характеристика і маркетингові альтернативи стратегічних зон за матрицею "Мак Кінсі"
- •6.1. Різновиди маркетингової
- •3. Диференціація персоналу.
- •4. Іміджеві диференціація.
- •6.2. Позиціонування. Побудова позиційної схеми.
- •6.3. Різновиди стратегій позиціонування
- •7.1. Сутність і класифікація маркетингових
- •Класифікація маркетингових конкурентних стратегій
- •Різновиди конкурентних позицій фірми (за а. Літлом)
- •7.2. Маркетингові стратегії ринкового лідера
- •Різновиди маркетингових стратегій ринкового лідера
- •Ринковий
- •7.3. Маркетингові стратегії челеджерів
- •7.4. Маркетингові стратегії послідовників
- •7.5. Маркетингові стратегії нішерів
- •Місце стратегії ринкової ніші в класифікаційній структурі маркетингових стратегій
- •Ііі. Ситуаційні завдання
- •Іv. Розв'яжіть маркетингові кросворди кросворд 1
- •Кросворд 2
- •Кросворд 3
- •V. Тестові завдання
- •VI. Основні поняття стратегічного маркетингу
Іv. Розв'яжіть маркетингові кросворди кросворд 1
По горизонталі:
2. Складова СМК. 4. Принцип планування в маркетингу, який передбачає швидке пристосування до змін факторів мікро- та макросередовища. 6. Умови поставок в міжнародній торгівлі, згідно з якими витрати на доставку вантажів покладається на продавця. 8. Стратегічні господарські підрозділи (СГП), які охоплюють значні частки ринку в секторах економіки, що розвиваються. 10. Офіційне підвищення курсу національної валюти відносно іноземних валют. 12. Система управління маркетинговою діяльністю фірми, яка охоплює планування, контроль, звітність та менеджмент. 14. Заголовок рекламного тексту, рекламне гасло.
По вертикалі:
1. Тип маркетингового контролю, спрямований на забезпечення ефективності використання маркетингових можливостей фірми. 3. Розширення кількості сфер діяльності підприємства на ринках нових товарів за межами галузі. 5. Тип контролю, спрямований на аналіз виконання поточної маркетингової програми. 7. СГП з невеликою часткою ринку у зрілих галузях або галузях, які переживають стагнацію. 9. Інтегрована маркетингова структура, яка повністю враховує різноманітність географічних ринків реалізації продукції. 11. Документ встановленої форми, який містить наказ фінансовій установі про видачу його пред'явнику вказаної в ньому суми. 13. Функція управління, яка завершує маркетингову діяльність.
Кросворд 2
По горизонталі:
1. Показник конкурентоспроможності фірми в матриці Бостонської консультативної групи (БКГ). 6. Стратегія росту. 8. Фірма, яка використовує в своїй діяльності стратегію фронтального наступу ( ). 9. Стратегічна бізнес одиниця (СБО) в матриці БКГ, які перебувають на етапі зростання життєвого циклу і є лідерами на даному ринку. 14. Етап процесу стратегічного маркетингового планування. 16. Один з напрямків SWOT-аналізу. 17. Однією з маркетингових цілей є збільшення показника …. 21. Стратегія диференціації. 23. Стратегія диференціації. 24. Маркетингова стратегія фірми- челенджера.
По вертикалі:
2. Стратегія фірми-послідовника. 3. СБО, які характеризуються низькими показниками відносної частки ринку. 4. Різновид стратегії інтеграції. 5. Базова стратегія розвитку фірми за М.Портером. 7. Стратегія росту. 10. Стратегія росту. 11. СБО в матриці БКГ, позиція яких характеризується низькими темпами зростання і низькою конкурентоспроможністю. 12. Стратегія, запропонована в матриці Мак Кінсі для СБО, які характеризуються середньою конкурентоспроможністю. 13. Стратегія фірми-послідовника. 15. Стратегія диференціації. 18. Глобальна маркетингова стратегія. 19. Фірма, яка застосовує в своїй діяльності стратегію адаптації. 20. Стратегія інтеграції. 22. Етап процесу стратегічного планування.
Кросворд 3
По горизонталі:
1. Забезпечення товару чітко відокремленого від інших товарів місця на ринку та у свідомості цільових споживачів. 2. Розподіл потенційного ринку на групи споживачів, які мають спільні мотиви щодо купівлі конкретного товару. 4. Група факторів макро-середовища підприємства. 6. Стратегія, яку використовують фірми, які мають стійке фінансове становище. 8. Показник, за допомогою якого здійснюють вибір того чи іншого сегменту ринку. 10. Назва, термін, знак, символ, малюнок або їхнє поєднання, призначене для ідентифікації товарів та послуг виробників в порівнянні з конкурентом. 12. Один із критеріїв, за яким здійснюється позиціонування на ринку. 14. Те, що має здатність задовольняти потребу споживача.
По вертикалі:
1. Вид ринку, який включає осіб і організації, які отримують товари для подальшої переробки. 2. Суб'єкт, який діє в умовах ринкової економіки і насправді вирішує, що потрібно виробляти на ринку. 3. Вид ринкової ніші в умовах ринкового господарства. 5. Один із елементів комплексу маркетингу. 7. Підхід, який передбачає розробку окремого варіанту маркетингу для кожного сегменту ринку. 9. Суб'єкт економіки, який регулює ринкові процеси за допомогою фіксування цін, податків та ін.. 11. Один із визначальних факторів, який забезпечує конкурентоспроможність товару. 13. Двосторонній комерційний обмін, який передбачає, як мінімум, два об'єкти вартісної значущості, погодження умов, часу і місця його здійснення. 15. Сукупність факторів, на які не може впливати підприємство. 17. Один із видів маркетингових стратегій.