Тема 1.13. Контроль и его виды

104. Какой из типов контроля фиксирует отклонения от плановых заданий и стандартов?

1. Традиционный

2. Опережающий

3. Предпринимательский

4. Ни один из перечисленных

105. Какой контроль предполагает, что субъект и объект контроля пространственно разделены и необходимо их специальное соединение?

1. Летучий

2. Стационарный

3. Фактический

4. Административный

106. Какой контроль направлен на исправление положения дел в организации?

1. Корректирующий

2. Оценочный

3. Фильтрующий

4. Ни один из перечисленных

107. Какой из видов контроля предполагает проверку готовности организации, ее персонала, системы управления к работе?

1. Предварительный

2. Документальный

3. Усиленный

4. Традиционный

108. Если в процессе контроля проверяются все без исключения объекты, что это:

1. Сплошной контроль

2. Выборочный контроль

3. Фильтрующий контроль

4. Финансовый контроль

Тема 1.14. Содержание и виды управленческих решений, процесс их принятия; методы принятия решений

109. Какая из стадий находится во главе процесса принятия управленческих решений?

1. Выработка и постановка целей

2. Изучение проблемы

3. Рассмотрение вариантов решений

4. Выбор критериев эффективности принимаемого решения

110. Вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач – это:

1. Управленческое решение

2. Управленческий процесс

3. Управленческая операция

4. Ни одно из перечисленных

111. Свободный научный поиск подходящего варианта решения – это:

1. Эвристический подход к разработке управленческого решения

2. Нормативный подход к разработке управленческого решения

3. Прецендентный подход к разработке управленческого решения

4. Синоптический подход к разработке управленческого решения

112. Если разработка управленческого решения основывается на изучении и учете передового опыта, то это:

1. Прецендентный подход

2. Эвристический подход

3. Синоптический подход

4. Нормативный подход

113. Если разработка управленческого решения основывается на использовании формализованных и математических моделей, то это:

1. Синоптический подход

2. Прецендентный подход

3. Нормативный подход

4. Эвристический подход

114. Какие управленческие решения конкретизируют поступающие сверху указания?

1. Предписанные

2. Инициативные

3. Тактические

4. Локальные

115. Какие управленческие решения касаются части организации, одной стороны ее деятельности?

1. Локальные

2. Тактические

3. Рекомендательные

4. Перспективные

116. Какие управленческие решения имеют прогнозный характер, они наиболее рискованны?

1. Долгосрочные

2. Перспективные

3. Глобальные

4. Стратегические

117. Какие управленческие решения однозначные: одному действию соответствует один результат?

1. Детерминированные

2. Вероятностные

3. Текущие

4. Локальные

118. Какие управленческие решения готовятся совещательными органами и их выполнение желательно, но не обязательно?

1. Рекомендательные

2. Ориентирующие

3. Директивные

4. Детерминированные