- •Раздел 1. Сущность и характерные черты современного менеджмента Тема 1.1. Основные понятия менеджмента. Цикл менеджмента
- •Среднему уровню управления
- •Тема 1.2. Система методов управления
- •Социально-психологические
- •Административные
- •Организационному регламентированию
- •Экономические
- •Правовых
- •Социально-психологические
- •Социометрия
- •Тема 1.3. История развития менеджмента
- •Тема 1.4. Сущность организации и ее структура. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Микросреде организации
- •Внутренней среде организации
- •Тема 1.5. Экономико-правовые основы управления организации: объекты собственности, учредительные документы, правовые и организационные формы
- •Смешанным
- •Тема 1.6. Экономико-правовые основы управления организации: предпринимательский сектор экономики
- •Распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц
- •Тема 1.7. Содержание функции планирования: планирование деятельности организации
- •Планы для повторяющихся действий
- •Тема 1.8. Содержание функции планирования: виды планов. Стратегическое и тактическое планирование
- •Долгосрочный
- •Бизнес-план
- •Тема 1.9. Мотивация к труду: понятие мотивации, мотивационный процесс
- •Тема 1.10. Виды мотивации. Экономические и неэкономические способы стимулирования
- •Тема 1.11. Концепции мотивации
- •Тема 1.12. Управленческий контроль: понятие контроля, функции, этапы
- •Информационная
- •Тема 1.13. Контроль и его виды
- •Ни один из перечисленных
- •Ни один из перечисленных
- •Тема 1.14. Содержание и виды управленческих решений, процесс их принятия; методы принятия решений
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 1.15. Условия эффективности управленческих решений, реализация управленческих решений
- •Тема 1.16. Коммуникации в управлении: информация, ее потоки, кодирование информации, безопасность информации
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 1.17. Коммуникационный процесс в управлении. Коммуникационная сеть
- •Ни одно из перечисленных
- •Раздел 2. Социально-психологические основы управления Тема 2.1. Коллектив. Управление коллективом
- •Ни одно из перечисленных
- •Ни одно из перечисленных
- •Ни одно из перечисленных Тема 2.2. Природа конфликта и его типы
- •Тема 2.3. Управление конфликтом и стрессом
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 2.4. Использование конструктивных конфликтов и их разрешение
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 2.5. Основные стили руководства
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 2.6. «Многомерные» стили руководства
- •Тема 2.7. Личность в управлении
- •Ни одно из перечисленных
- •Ни одно из перечисленных
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 2.8. Деловое общение
- •Ни к одному из перечисленных
- •Тема 2.9. Организация проведения деловых переговоров
- •Ни одно из перечисленных
- •Тема 2.10. Организационная культура
- •Тема 2.11. Самоменеджмент
Тема 1.4. Сущность организации и ее структура. Внешняя и внутренняя среда организации
Какое из определений не относится к понятию «организация»?
Система теоретических установок, комплекс практических рекомендаций и мероприятий, направленных на достижение поставленных целей.
Устойчивая группа лиц, взаимодействующих с помощью материальных, правовых и иных условий для решения своих проблем или достижения поставленных целей.
Процесс приведения в систему группы разрозненных элементов, превращение их в единое целое
Состояние упорядочения разрозненных элементов, их взаимосвязь, взаимное расположение в рамках целого
В основе какой из структур организации лежат материальные объекты и процессы – помещения, их планировка, оборудование, условия труда?
Технической
Социальной
Социальнотехнической
Нормативно-правовой
Система рабочих мест, объединяющая работников пространственно и в трудовой взаимосвязи – это:
Социотехническая структура
Социальная структура
Нормативно-правовая структура
Техническая структура
Какой из признаков организации позволяет ей решать многие вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств выполнять внешние команды?
Саморегулирование
Обособленность
Системность
Наличие организационной культуры
Способность функционировать и развиваться в условиях внешних и внутренних помех и вопреки им, либо возвращаться в прежнее, либо переходить в качественно более высокое состояние – это:
Устойчивость организации
Сложность организации
Саморегулирование
Обособленность организации
Компонент «рынок рабочей силы» относится к:
Микросреде организации
Макросреде организации
Внутренней среде организации
Ни к одной из перечисленных
Компонент «Потребитель» относится к:
Микросреде организации
Макросреде организации
Внутренней среде организации
Ни к одной из перечисленных
Компонент «Финансовая составляющая» относится к :
Внутренней среде организации
Микросреде организации
Макросреде организации
Внешнему окружению
Тема 1.5. Экономико-правовые основы управления организации: объекты собственности, учредительные документы, правовые и организационные формы
Фирмы, которые могут существовать либо как полностью самостоятельные, либо в виде объединений и их составных частей относятся к :
Частным
Государственным
Смешанным
Промышленным
Предприятия с существенной или преобладающей долей государства в капитале относятся к:
Смешанным
Государственным
Частным
Ни к одному из перечисленных
Государственные и муниципальные предприятия составляют:
Общественный сектор экономики
Частный сектор экономики
И частный и общественный сектор экономики
Ни частный, ни общественный сектор экономики
Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, отвечать по своим обязанностям имуществом – это:
Юридическое лицо
Физическое лицо
Организационно-правовая форма
Ни одно из перечисленных
Предприятия, которое учреждается местными органами самоуправления – это:
Муниципальное предприятие
Государственное предприятие
Частное предприятие
Ни одно из перечисленных