Тема 2.10. Организационная культура

129. Формирование чувства гордости за принадлежность к организации, отождествления себя с ней - это характеристики какой из функций организационной культуры?

1. Интегрирующей

2. Коммуникационной

3. Адаптивной

4. Мотивационной

129. Какая из функций организационной культуры предполагает облегчение взаимного приспособления людей к организации и внешней среде?

1. Адаптивная

2. Мотивационная

3. Регулирующая

4. Ориентирующая

129. Свойства тех или иных материальных или духовных объектов, процессов или явлений, обладающие эмоциональной привлекательностью для членов организации – это:

1. Организационные ценности

2. Философия

3. Обряд

4. Ритуал

129. Образ мышления, определяемый традициями, ценностями, сознанием членов организации – это:

1. Менталитет

2. Обычаи

3. Легенды

4. Стиль поведения

129. Какой из видов организационной культуры нацелен на создание и внедрение новшеств, ей присущи неопределенность, риск и постоянный поиск?

1. Креативная культура

2. Исследовательская культура

3. Реактивная культура

4. Стабильная культура

Тема 2.11. Самоменеджмент

129. Какая из ситуаций характеризует менеджера как некомпетентного человека?

1. Отказ от личной ответственности

2. Руководство всеми сотрудниками одинаково

3. Выполнение всех обещаний

4. Не опаздывать к назначенному сроку

129. Какая из позиций может послужить основанием для замены менеджера?

1. Чрезмерное стремление к высокому заработку

2. Трудоголизм

3. Неэффективное использование перерывов на работе

4. Ухудшение здоровья

129. В какой период рабочего времени наступает спад активности?

1. С 13 до 15 часов

2. С 10 до 12 часов

3. С 16 до 19 часов

4. В конце рабочего дня

129. Какой цвет не рекомендуется для костюма женщины-менеджера?

1. Темно-коричневый

2. Черный

3. Темно-синий

4. Серый

129. О чем говорит наклон головы в сторону при оценке невербальной информации?

1. Человек заинтересован

2. Человек отрицательно настроен

3. Человек уверен в себе

4. Нейтральная позиция