Вопрос №9 Составные черты лидерства в политике

Хермани рассматривает лидерство в виде общей концепции, включающей ряд факторов, сочетание которых и позволяет выделить природу этого феномена в конкретной ситуации. Этими фактами явлются:

1. личность лидера, его происхождение

2. характерные черты групп и индивидов, которыми руководит данный лидер

3. характер взаимоотношений между лидером и последователями

4. контекст или условия, в которых осуществляется руководящая роль лидера

5. результаты взаимодействия между лидером и последователями.

Ряд факторов отражен в 4 собирательных имиджах. Образ знаменосца основан на демонстрации личностных черт лидера как великого человека, имеющего мечту-цель. Имидж служителя является выражением ожиданий приверженцев, когда их интересы переведутся в политипические цели. Торговец убеждает конституентов купить его идеи и, создавая свой образ, заботится о поиске коммуникационной стратегии. Пожарный реагирует на вызовы ситуации.

Первая составляет часть лидерства это контекст осуществления руководящей роли. Среди факторов контекста выдел:

- наличие и характер формализованных правил для принятия решен

- сила и тип оппозиции

- степень подотчетности руководителя перед руководимыми

- характер политических убеждений

- ресурсы, доступные для руководителя

- организационный пласт, лежащий между руководителем и руководимыми.

Наиболее существенные моменты контекста. Ситуация требует решения, связанного с распределением ресурсов. Решение проблемы ресурсов упирается в их доступность для лидера: важно знать, какими ресурсам лидер располагает непосредственно, может ли самостоятельно мобилизовать ресурсы или должен ждать разрешение на их использование. Еще один аспект проблемы ресурсов – дефицит или изобилие ресурсов.

Одним из ключевых факторов контекста является подотчетность лидера конституентам (избиратели, приверженцы). Так политические лидеры всегда работают в рамках принятых убеждений и норм тех, кем они руководят. Политические лидеры должны четко реагировать и на изменения социальной обстановки: при переходе от мирного течения событий к кризисному состоянию обязательно требуется смена стиля руководства. Обстановка, окружающая политического лидера, делится на 2 ситуации: 1. прямое взаимодействие руководителя и руководимых 2. опосредованное их взаимодействие (отношение с имиджам).

Второй составной частью лидерства является сам лидер, наделённый властью и ответственностью за свои решения. На политическое руководство могут оказывать влияние 7 факторов

- политические убеждения лидера;

- политический стиль лидера;

- мотивы, которыми руководствуется лидер, добиваясь положения руководителя;

- реакция лидера на стресс;

- предшествующий политический опыт;

- обстоятельства, в результате которых лидер впервые оказался руководителем

- политический климат, в котором лидер начинает свою деятельность.

Политические убеждения лидера. Они определяют то, как лидер интерпретирует окружающую политическую среду. Они задают цели и определяют стратегии. Выделяют два типа лидеров: крестоносцы - лидеры с сильными политическими убеждениями, пытаются навязать свои взгляд другим, и прагматики – их убеждения меняются в зависимости от конкретной среды.

Политический стиль лидера. Его влияние косвенно, но именно стиль задает тон и модель лидерства. Важно выяснить: как лидер действует – предпочитает ли он личную дипломатию, делает ли акцент на риторике или стремится получить общую информацию. Он оказывает ограниченнее влияние на ближайшее окружение лидера в 2 направлениях. 1- окружение склонно принимать стиль, чтобы иметь доступ к лидеру; 2 - эффект двойника: лидеры хотят видеть себе подобных, что обеспечивает им психологический комфорт и отсутствие конкуренции.